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鞋类电商4种运营模式对比分析

第一篇：鞋类电商4种运营模式对比分析鞋类电商4种运营模式对比分析近几年来，随着国内电子商务的优势日益凸显，越来越多的新兴品牌商，以及传统的线下商家不断的涌入电商市场，而诸如C2C、B2B、B2C等电商模式的缺点逐渐突出，于是各种商业模式如雨后春笋般层出不穷，O2O、OAO、OIO以及更为超前的O-OMIX等商业模式被人们挖掘出来。那么，既然有如此之多的商业模式，什么样的模式才最为适合鞋类电商呢?O2O(OnlineToOffline)，即从线上到线下，其核心是把线上的消费者带到现实的实体店中去，然后在线支付购买线下的商品和服务，再到线下消费，以此来增强线上线下互动的一种营销模式。1.优势小评：在推广过程中能够获得相对准确的反馈信息，并且每笔交易可跟踪。2.劣势小评：过多的重视线上营销而忽视了线下服务的偏差与不足。OAO(OnlineAndOffline)，即线下(实体店)和线上(网店)有机融合的一体化“双店”经营模式，可将线上消费者引导至线下实体店消费，也可将线下实体店的消费者吸引至线上消费，从而实现线上线下资源互通、信息互联、相互增值,是实体商业第四代交易模式和标准。1.优势小评：打通线上、线下双渠道，双管齐下，共同为消费者服务。2.劣势小评：线上线下价格混乱，管理不善容易各自为战。OIO(OnlineinteractswithOffline)意思为线上线下互动经营，即除了电商提供网购服务之外，实店连锁可以给予消费者与商品面对面接触，并且为消费者提供送货服务，弥补了电商平台经营服务的不足。1.优势小评：完善了服务体系，提高了用户体验，消费者容易接受。2.劣势小评：投资巨大，不是普通鞋类电商能承受得起的。O-OMIX(Online-OfflineMix)，即线上平台与线下体验店完美融合，平台在为体验店引流的同时，体验店则成为线上虚拟世界里的店铺，两者相辅相成，相互渗透，大大提升了消费者购物热情以及用户体验。1.优势小评：完美的解决了物流、库存问题，鞋类电商投资压力骤减。2.劣势小评：现阶段仍有部分消费者没有网上购鞋的习惯，这些群体进行消费时较为麻烦。O-OMix模式的基本概念是：通过整合并把关线上线下多方优质资源，招揽品牌商入驻平台，而后在线下增设“体验店”，顾客在体验店试鞋后上平台系统终端进行订购，完成订单后由平台协调发货。O-OMix将体验店当做线上虚拟空间来运营，线上线下融合度高，形成强大的网络体系。4种商业模式之间的对比(仅供参考)通过上面表格的对比分析，O-OMix模式综合优势明显高于其他商业模式，是鞋商投资的不二选择。在现阶段，可以通过B2B2C模式来完成O-OMix模式的宣传、招商等前期工作。第二篇：跨境电商平台运营模式跨境电商平台运营模式跨境电商是指分属不同关境的交易主体，以电商平台为媒介达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。2016年中国跨境电商进出口贸易额达6.5亿元人民币，商务部预测未来几年跨境电商占中国进出贸易比例将会提高20%。可见，跨境电商是推动贸易全球化、经济一体化的技术基础，是推动我国企业发展及国家经济建设的重要端口。就运营模式来看，目前的跨境电商平台主要分为：自营式、平台式、综合服务商和企业应用这四种。本文将从运营模式概念、运营具体方式及相应现实意义三个方面对以上四种跨境电商平台进行探究。自营式模式概念。自营式模式是指企业以标准化要求，对其经营的产品进行在线交易、产品展示、生产或采购，并通过物流配送方式将产品投放给消费者的一种运营模式。具有交易流程管理体系完备、产品质量可控、品牌力强等特征。运营具体方式。企业自建外贸平台来向海外销售自己的产品，通常自己拥有一整套渠道供应链。运营基础活动包括：生产活动、物流选择、营销活动、客服售后。支持活动包括：平台建设、人力资源管理、研发与购买。由运营方式决定，贸易中具有货物小包化、产品集中差异化等特点。其中，货物小包化具体是指此运营模式下客户大多为终端消费者，而产品集中差异化是指此类电商通常选择一种或多种利润较高的商品，即A.-7.商品。所谓大宗商品主要包括：农副产品（大豆、玉米、稻谷、小麦）、金属（黄金、铜、铝、铁）、能源与化工（燃料油、沥青、柴油、汽油、焦碳聚乙烯、聚丙烯）。另外，生产成本的控制与营销是此种运营模式创造核心价值的重点，所以其产品销售给利润率更高的国际市场，从而提高企业效益。此种跨境电商平台运用模式比较有代表性的企业包括：Pandawill、Focalprice、兰亭集势、DX等。应用现实意义。我们国家正在进行产业改造与升级，而跨境电商自营模式恰是对传统制造业的一种升级，不仅对国内市场需求与消费者产生影响，同时对进出口贸易提供了更多的资源与产品，为我国企业提供了一个渠道与