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面试问题第一小组

第一篇:面试问题第一小组聚美优品专员的面试问题1.你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中?2.为什么决定到我们公司应聘这份销售工作?3.请说出一个你遇到的棘手问题并说明你是如何妥善处理这个问题的具体例子。4.可以告诉我,你认为你有哪些技能可以让你销售成果显著?5.如果你有机会把事情重做一遍,你的做法会有什么不同?建设银行信贷人员面试问题1.你认为作为一名银行信贷人员他所应具有的基本素质有哪些2.如果你的亲人或家属需要申请贷款,可是他们资格不够,那么你会选择利用一切手段帮助家人申请贷款还是劝退家人3.某房地产企业需要1000万现金,可是他们最近的资金流动出现了很大的问题,可能涉及非法运营问题,但是这个企业之前一直是本银行的合作伙伴,并且之前的贷款都按时还。那么你作为一名信贷人员怎样处理与他们的关系,是否仍要贷款给他们4我们知道银行信贷员需要敏锐的洞察力以知道贷款公司或个人的实力或潜力,那么你会注意申请贷款方的哪些方面或是哪些条件5.想问一个私人问题,假如你成功应聘到该职位,工作一个月后得到1500底薪和500奖金,请问你怎样支配这些钱,或者说你想攒下点钱还是花掉它,为什么?2.第二篇:小组面试小组面试一、什么是小组面试?小组面试俗称“群面”,英文表述为“GroupInterview”,更科学的说法是叫“无领导小组讨论”。小组面试的方式,一般由5~8个应聘者组成一个小组,共同应对一个需要解决的问题,小组成员以讨论的方式,经过各种观点和思想的碰撞、提炼,共同找出一个最合适的答案或结果。在讨论的过程中,每个成员都处于平等的地位,并不指定小组的领导,而面试官则在一旁对应聘者在讨论中的发言内容及左右局势的能力进行评估。小组面试的内容可能是实际商业背景中的真实案例讨论,也可能是一项集体游戏。这种面试方法的优势是能节约面试时间,而且可以让应聘者在比较放松的环节中来处理问题,这类面试特别适用于评价应聘者分析问题、解决问题、以及决策等具体的领导素质及语言表达能力等等,故现在被越来越多的企业使用。二、小组面试的主要类型小组面试按照内容主要分为案例分析类、问题解决类和技能考察类:(1)案例分析型:以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试应聘者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力等素质。(2)问题解决型:以小组为单位共同解决一个模拟的难题。如:公司年底举行员工联欢会,你们是公司市场部小组组员,请开会讨论年底联欢会的各种安排,这类问题需要小组成员之间密切配合。(3)技能考察型:通常是在小组成员共同参与下考察你的演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。这类小组面试可能会要求应聘者饰演特定的情景剧,例如:应聘者三人为一组,每人随机抽取一张纸条,每张纸条上对应一个名词,要求同组的3个组员根据抽到的名词表演一个情景剧,抽到的名词可能如“米老鼠”、“飞机”、“姚明”等;这类小组面试也可能会要求应聘者在有限的时间内就某个陌生的主题准备短时间的演讲和辩论。三、小组面试考察的素质能力素质能力具体描述--------------------沟通能力语言表达顺畅、清楚;表达过程中善于运用语言、语调、目光和手势等;敢于主动打破僵局;能够倾听他人的合理意见;遇到冲突保持冷静,并能够迅速提出解决办法。分析能力理解问题的本质;解决问题的思路清晰,角度新颖;能够综合不同的信息,深化自己的认识。应变能力遇到压力和矛盾时能够积极寻求解决方法;情境发生变化时能够调整自己的思考、行为方式;在遇到挫折时能积极面对。团队合作能力能迅速融入到小组讨论中;在整个面试过程中能为小组的整体利益着想;有独立的意见,但必要时会妥协;能为小组其他成员主动提供帮助;尊重他人,善于倾听别人的意见。人际影响力及自信心提出的观点能得到小组其他成员的认同;小组成员愿意按照其建议行事;不依靠命令的方式压制小组其他成员;善于把小组成员之间不同的意见引向一致;发言积极,而且敢于发表不同的意见。四、小组面试的评分方式及标准小组面试一般会有2~3个面试官,根据面试官在整个面试过程中的考核项,可将小组面试的评分方式分为:(1)各面试官对每个应聘者的每一个考核项评分;(2)不同的面试官对不同考生的每一个考核项评分;(3)每个面试官分别对每个考生的某几个特定考核项评分。小组面试评分的内容一般包括三个方面:(1)语言方面的考核,通常包括应聘者的语言表达能力、辩论说服能力、组织协调能力、发言主动性、论点的正确性等。每个考核项的权重计分可能因公司不同、职位不同而有所不同。(2)非语言方面的考核,包括应聘者的面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等等。(3)应聘者个性特点的考核,通常包括自信心、进取心、责任心、情绪稳定性、反应灵活性等等。在小组面试中,应聘者的所有举动都在HR的视线里,所有
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