项目经理、常务副经理、总工程师岗位职责5篇.docx

项目经理、常务副经理、总工程师岗位职责5篇

第一篇：项目经理、常务副经理、总工程师岗位职责项目经理岗位职责1、对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。2、认真贯彻执行国家的法律法规，执行公司管理制度，组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。3、负责主持制定工程建设总目标，决策工程建设中的重大事项。4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、HSE体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。6、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。7、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。常务副经理岗位职责1、在项目经理领导下，负责工程项目的日常施工组织和管理，对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。2、认真贯彻执行国家的法律法规，公司的管理制度，参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。3、参与决策工程施工中的重大事项，负责处理工程施工中的重大协调事项。4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作，保证质量、HSE体系持续有效运行。5、每月组织一次质量、HSE、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施。7、完成领导交办的其他工作。总工程师岗位职责1、在项目经理的领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。分管工程技术部、试验室、测量组。2、协助项目经理落实质量、HSE管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、HSE管理体系的运行情况。3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导项目部施工。4、组织制定有关技术管理规章制度，研究解决施工中的重大技术问题，优化施工组织设计、降低工程成本的措施。5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺，主持安全技术交底，负责员工安全技术培训，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定，参与审查项目部员工的技术业务培训计划。7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。9、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。10、参与事故调查、处理，负责制定事故整改措施，并组织实施。11、完成领导交办的其他工作。第二篇：常务副经理岗位职责常务副经理岗位职责一、行政上受项目经理领导，业务上受公司生产副总经理指导，负责经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。二、分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施工管理、技术管理、物资管理见的关系。三、负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。四、组织制订经理部对集团公司、公司和业主的各类生产计划并负责组织实施、安排落实。五、组织编制并向有关部门提交材料计划，并对其的准确性负责。六、负责施工现场的指挥协调，逐步建立并完善经理部的生产指挥系统，项目队管理机构和人员的设置、任免有建议权。七、负责调整、协调各项目队和工区的施工力量和施工任务量。八、参与制定重大工程项目的施工方案或施工组织设计。九、负责协调施工生产与各方面的关系，以确保经理部生产指挥系统的高效快速运作。十、协助经理作好日常行政工作，并具体负责公司安全生产的日常工作，建立健全安全生产体系。十一、完成上级交办的其他工作任务。第三篇：常务副经理岗位职责常务副经理岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责。2、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题。3、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理方案和“三标一体”管理体系的要求，全面负责施工过程管理流程的规范有序运行，确保项目生产活动过程受控。4、贯彻执行国家安全生产、产品质量、环保等法规和企业规章，组织领导项目的安全质量管理工作。负责项目安全应急预案制定、演练、实施等有关工作。负责组织对施工人员的安全教育培训，采取有效措施，及时发现和消除各类事故隐患，确保安全生产与职业健康、工程质量和环境保护，全面履行企业社会责任。5、按规定权限主持或配合安检部门进行各类事故的