项目安全文明施工管理责任书.docx

项目安全文明施工管理责任书

第一篇：项目安全文明施工管理责任书项目安全文明施工管理责任书项目安全文明施工管理责任书安全文明施工管理责任书为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持安全生产，努力实现工程项目施工全过程中安全生产无事故，现由公司第一安全生产责任人代表公司与项目经理部第一安全生产责任人签订本安全文明施工管理责任书。1、考核范围公司承建的工程项目中职工人身安全、生活设施、生产设施、机械设备、环境保护、厂内消防及卫生疫情等。2、考核原则在公司负责施工生产的工程现场，必须坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。遵循工程施工的客观规律，努力改善劳动条件，消除潜在事故隐患，关心员工生活，在保证安全生产的前提下进行施工。除人力不可抗拒的自然灾害外，通过集体的努力，所有事故都可以预防，任何隐患都可以控制。3、目标管理内容努力实现“八个为零”，即人身重伤及以上伤害事故为零，重大机械设备事故为零，重大火灾事故为零，重大道路交通事故为零，重大职业中毒事故为零，重大建筑物跨塌事故为零，重大食物中毒事件为零，重大突发传染性疾病事件为零。不发生放射源泄漏、丢失和被盗等突发环境事件。不发生污水、噪声和废弃物等污染环境事件。不发生业主、社会相关方和员工对环境问题的重大投诉。控制轻伤和严惩未遂事故，不瞒报或故意延报事故。竣工项目通过省公司“安全文明施工达标现场”验评考核。4、责任书的考核时间3月1日起至12月31日止。5、双方责任公司对国家和地方政府颁布的安全法律法规、规程规范、工作条例、施工标准及其它要求进行收集与整理，及时进行传递，并对贯彻落实情况进行监督与检查。及时制定、发布工程安全管理标准、技术管理标准、文件，并监督与指导管理标准的贯彻与落实。监督、指导各项目的安全工作，针对存在问题提出改进性意见与建议。按照《事故调查、处理、统计、报告管理规定》，对人员轻伤及以上伤害事故、机械设备事故、重大交通和火灾等事故进行调查、分析与处理。项目经理部坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，按照公司要求组织好施工现场的各项安全管理工作。组织编制项目安全施工与环境保护措施，组织编制并审批突发公共事件应急预案，监督检查并考核施工分包方安全管理机构的建立、安全教育培训和各项安全技术措施的落实情况，消除事故隐患。及时组织开展专项安全活动，坚持做到有计划、有部署、有检查、有总结、有评比。每月至少组织召开一次安全工作例会，组织进行一次安全大检查，并做好书面记录。监督各施工队伍认真贯彻落实各项安全规程规定和规章制度，保持工程现场的良好施工局面。坚持安全月报表制度，在规定日期前报送当月安全报表及补充报表。发生事故及时报告，不瞒报或拖延上报，对严重未遂事故及时进行调查、分析与处理。6、考核公司坚持“安全一票否决”的原则，在每年年初进行统一兑现。综合考核的基准分均为100分，考核项直接在基准分上进行累计。考核方法：考核包括现场管理和事故考核两部分。事故考核标准发生死亡事故或一次性重伤二人以上扣100分。发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上扣50分。发生轻伤事故扣10分/人。发生机电设备事故、重大生产性火灾事故、厂内交通事故、重大建筑物跨塌事故、重大环境污染事故，一次造成直接经济损失一万元以上、二万元以下扣10分，直接经济损失超过二万元每增加一万元加扣10分。发生重大职业卫生伤害事故、重大卫生防疫事件扣10分/人。现场管理考核标准现场负责人没有组织召开月度安全工作例会，每次扣5分。现场负责人没有组织进行月度安全检查，每次扣5分。上级检查出的事故隐患没有及时整改，或弄虚作假，每项扣5分。没有在规定时期内上报安全资料，每份扣2分。应组织开展的专项活动没有得到部署、实施，每项扣10分。奖惩综合考评分在80分以上的予以奖励，奖励标准如下：考评分在90分以上的，奖励项目经理部10000元。考评分在85-90分的，奖励项目经理部8000元。考评分在80-84分的，奖励项目经理部5000元。项目综合考核分低于70分的，处罚项目领导班子元/人。7、其他事宜重伤事故按《劳动部关于重伤事故范围的意见》的通知执行。安全监察部负责具体的监督与考核工作。对于在安全生产与环境保护方面做出特殊贡献的集体与个人，依据公司的相关规定给予奖励。公司第一安全责任人签名：年月日项目第一安全责任人签名：项目领导班子成员签名：年月日第二篇：项目施工安全责任书项目施工安全责任书为了贯彻国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规，按照“谁主管、谁负责”的安全生产原则，明确各自管理范围内的安全生产责任，确保实现本项目安全生产管理目标。项目经理在签订工程质量