项目安全检查制度精编.docx

项目安全检查制度

第一篇：项目安全检查制度项目安全检查制度一、检查时间根据《建筑工程项目管理规范》、《建筑施工安全检查标准》，结合本工程实际情况，项目部定期每月20日对本项目进行安全检查。二、检查目的为了科学的评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作的文明施工管理水平，预防伤亡事故的发生，确保施工人员的安全和健康，确保施工生产顺利进行。三、实施检查本项目的安全检查由项目经理组织，于每月20日定期检查，安全检查的内容包括：安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规管理、安全记录等，其检查重点为违章指挥和违章作业。安全检查小组成员如下：组长：副组长：成员：四、检查评估安全检查完毕后召开安全检查会议，由项目安全检查小组对存在的问题、原因分析进行讲解，并填写《建筑安全检查评分汇总表》，填写“安全隐患整改通知单”到各相关人员或部门，本项目的安全检查评分目标为优良，其各项目检查评分小组分解如下：安全管理、文明施工、施工用电检查人员：五、检查处罚1、检查时间为每月10日9时在工地会议室集合。2、检查时，项目管理人员、各班组长必须参加，不得缺席，违章每次罚款200元。3、如在“安全隐患整改通知单”规定日期未整改完毕或不符合要求，将对负责人罚款1000元。XX工程项目部年月日编制人：审批：第二篇：项目安全检查制度新建铁路长春（开安）至西巴彦花线铁路工程CX-VII标段项目安全检查制度编制：审核：批准：中铁二十二局集团有限公司长西铁路项目经理部2016年5月项目安全检查制度第一条、安全生产检查内容安全检查的内容主要包括：查领导、查思想、查管理、查制度、查预案、查隐患、查整改、查事故处理等。第二条、安全检查的方式检查方式有项目部组织的定期安全检查，各级管理人员的日常巡回检查，专业安全检查，季节性检查，节假日安全检查，班组自我检查。1、定期安全生产检查项目经理部每旬组织一次安全生产检查，每次安全检查由主管生产副经理组织带队，技术、安质、设备等有关部门参加检查。2、经常性安全生产检查项目经理部生产负责人、各级管理人员对工程施工现场进行日常安全巡回检查。3、专业性安全检查专业安全检查内容包括：脚手架、施工用电、铁路营业线施工、隧道施工、桥梁起运架、特种设备等安全生产问题和普遍性安全问题进行单项专业检查。参加专业安全生产检查组的人员由技术负责人、专业技术人员、专项作业负责人组成。4、季节性安全生产检查季节性安全检查是针对施工所在地气候的特点，可能给施工带来危害而组织的安全检查。如雨季防洪防汛安全检查、冬季预防煤气中毒安全检查等。5、节假日前后安全生产检查是针对节假日前后防止员工思想松懈而进行的安全生产检查。6、班组自检、互检和交接检查6.1自检：由班组长组织班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全生产检查，消除不安全隐患。6.2互检：由领工员组织班组之间开展的安全生产检查，做到互相监督，共同遵章守纪。6.3交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用或操作前，由工地负责人组织班组长、安全员及其他有关人员参加，对施工安全进行检查和验收，确认无安全隐患，方可交给下道工序使用或操作。第三条、事故隐患处理对查出的隐患要立即整改，不能立即整改的，建立登记、整改检查、销号制度，制定的整改计划定人、定措施、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，必须立即停止作业。中铁二十二局集团长西铁路项目经理部2016年5月第三篇：项目安全检查制度项目安全生产检查制度一、目的为进一步强化和规范施工现场安全生产检查，不断提高工程项目安全生产和文明施工管理水平，达到真查实改、杜绝事故、全面提高工程项目形象，特制定本制度。二、职责项目经理负责施工现场安全生产常态化、标准化管理，现场安全员负责日常巡查，及时填写《安全检查日记》。三、检查内容对施工现场的安全生产管理进行全方位检查，主要包括：外场管理、内场管理、内业资料、办公及生活设施环境卫生等。四、检查方法安全生产检查采取经常性的检查与突击性检查相结合，定期检查与不定期检查相结合，自查与互查相结合的方法进行。工程总承包部每月进行一次全面大检查，项目部每月不少于一次安全检查，施工班组每班必查。每年安全月、重大节假日前后、“三高”期间、台风汛期前后等进行突击性检查。五、评分标准按《建筑施工安全检查标准》进行评分。分优良、合格、不合格三个等级。总分80分以上（含80分）为优良，70分以上（含70分）为合格，不足70分为不合格。六、整改要求项目经理负责将需整改的隐患配置照片，完善整改措施，落实到人逐一整改。第四篇：项目安全检查制度项目安全检查制度安全检查是建立良好的安全生产环境和安全生产秩序、做好安全工作的重要手段之一，是及时发