项目部施工现场危险品控制管理制度.docx

项目部施工现场危险品控制管理制度

第一篇：项目部施工现场危险品控制管理制度新长路张家港河桥及接线改造工程XC-1标《危险品安全管理制度》危险品安全管理制度为了加强项目部危险品仓库安全工作，认真贯彻执行“预防为主，消防结合”的方针，确保项目部财产的安全和工程顺利进展，制定本制度：1.项目部危险品仓库的防火工作在工地消防领导小组的领导下，由义务消防队负责搞好消防器材的配备、管理、养护和使用工作。2.氧气瓶、乙炔瓶的安全要求：2.1氧气瓶、乙炔瓶应分别存放在通风良好的场所，应防止日光曝晒。2.2严禁和易燃物、易爆物混放在一起，严禁靠近热源，气瓶与明火距离不得小于10米,使用时，氧气瓶和乙炔瓶的间距不得小于5米。2.3乙炔瓶应保持直立，并应有防止倾倒的措施。3.易燃、易爆化学品的安全要求：3.1易燃、易爆物品、有毒物品等应分别存放在与普通仓库隔离的专用库内，并按照有关规定严格管理。汽油、酒精、油漆极其稀释剂等挥发性易燃材料应密封存放。酸类及有害人体健康的物品应放在专设的库房内或新长路张家港河桥及接线改造工程XC-1标《危险品安全管理制度》场地上，并做出标记，库房内应保持通风。3.2挥发性的易燃材料不得装在散口容器内和存放在普通仓库内，应保存在距构筑物不小于25米处单独隔离，装过挥发性油剂及其他易燃物资的容器未经采取措施，严禁用电焊或者火焊进行焊接与切割。3.3闪点在摄食45度以下的桶装易燃液体不得露天存放，必须少量存放时，在炎热夏季应严防曝晒，并采取降温措施。4.危险品仓库库房的安全要求：4.1危险品仓库应配备足够的消防器材，并定期检查养护，保证其能正常使用。4.2危险品仓库房内应使用防爆型照明灯具，严禁使用明火，门口要写出防火标志，人员搬运时要轻拿轻放，严防撞击。4.3各仓库随时清理仓库周围的易燃杂物。4.4危险品仓库应有避雷及静电接地设施。5.施工中的安全要求：5.1严格执行进出仓库清点验收登记手续。5.2在使用过程中严格执行动火审批制度，准备好应新长路张家港河桥及接线改造工程XC-1标《危险品安全管理制度》急措施并安排专人进行监控。第二篇：项目部施工现场管理制度项目部施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1.2.3.4.5.工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，工程开工后工作时间由项目部制定。分包工作人员外出需向工地负责人请示，获准方可外出。工地施工员、管理人员、负责人外出需向项目部负责人汇报，填写外出登记表。病假、休假需出示病假证明书。事假要向工地负责人申请、填写请假条，一天内工地负责人批准、两天内由项目部负责人批准、三天以上由董事长批准，获准假后方可休息，并报财务科备案。6.因工程进度需要加班的，所有工作人员必须服从，由工地负责人填写加班申请表，工作人员加班工资年终以奖金形式发放。工地负责人不计加班工资，工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。7.无故旷工三次或连续三天者除名。二、施工现场例会制度1.自工程开工之日起至竣工之日止，如果工程项目大，必须每天举行一次碰头会（如果工程项目小，应每周举行一次例会）。2.每日例会由工地负责人召集，施工员及施工班组负责人参加，工程资料员记录归档，工地负责人可根据具体问题扩大例会参加人员范围。3.施工中发现的问题必须交例会讨论，报项目部批准，例会中做出的决定必须坚决执行，例会中做出的决定不在规定时间内处理好，每次工地负责人罚款500元。（施工队或班组由工地负责人处罚，并要求立即停工，处理好后经监理和工地负责人同意后才能复工）。4.各班组协调问题提交日例会解决，例会中及时传达有关作业要求。5.项目部每周召开各工地负责人、施工员、安全员、材料员、机修、收料员等会议协调并解决问题。传达最新工程动态、最新公司文件精神。三、施工现场档案管理制度1.工程资料员应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。2.做好施工现场每日例会记录，每周例会记录，临时现场会议记录，如工程项目小由工地负责人做好记录。3.现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。4.工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料整理归档，其中还包括招标文件、投标文件、中标通知书、合同、竣工验收书、分包项目合同、材料合同、保险等其它附件。5.各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。6.工程中工程量签证单及其它相应资料丢失每次罚款500元，并承担相应责任。四、施工现场收料及仓库管理制度1.材料入库每天必须工地负责人检查质量及数量验收单上签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续，不合格材料入库后如不能退货所产生的损失由材料员、收料员、工（1）2.地负责人各承担1/3费用，工地负责人、材料员及收料员每天发生的材料名称、数量、规格分别在材料帐册上汇总。3.收料保管员对任何材