项目工程安全目标责任书.docx

项目工程安全目标责任书

第一篇：项目工程安全目标责任书项目工程安全目标责任书为了落实本项目部的安全责任，提高安全生产管理水平、促进文明施工，以预防大小安全事故的发生，确保施工现场人员的生命安全和健康为己任。决定对工程项目与签订安全目标责任书。一、本工程安全生产目标：排除安全隐患、杜绝大小伤、亡事故的发生，将事故发生频率控制为零，减少一般事故频率低于1.5%。二、在施工过程中必须严格按照JGJ59--99《建筑施工安全检查标准》DB22／47--2005组织施工。认真贯彻执行国家、省、市及公司的安全管理文件、作业指导，确保安全生产、文明施工。三、项目部在安全生产、文明施工管理中，必须接受公司和上级管理部门的监督、检查、指导。四、安全管理的要求：1、项目部需要建立健全安全保证体系和安全管理机制，严格执行公司的安全管理制度，落实好安全责任到人。根据项目特制订确保安全生产、文明施工的措施，并落实到位；2、项目部要做到每周/次安全教育、召开安全例会，做好安全交底。驻工地安全员必须不间断的对工地做安全巡查，做好安全日记，提高安全生产意识。并定期对分部分项工程进行安全检查，且有完整的文字记录；3、施工机械设备、脚手架搭设要满足工程安全需要，并定期检查，做好检查记录，及时清除隐患。设备运转须有运行记录，重要设备安装报有关部门检测合格后方可运行，并建立设备档案；4、项目部设立专职安全员，上班时间不能离开工地，安全资料应齐全完整；5、特殊工种上岗人员须持证上岗。五、项目部对下列事项应重点防范：1、进入现场应戴安全帽，登高作业系好安全带，按规定设置安全网；2、基坑支撑及“四口”围护，设置符合国家标准的明显安全警示标志；3、安全通道必须搭设防护设施以及防护棚；4、设置漏电保护装置，接地保护，必须按规定搭接施工用电；5、严防恶劣气候条件引起的外架、用电或高空坠落等事故发生，并做好预防措施；6、严禁违规操作机械设备、杜绝管理人员违章指挥。六、项目部若不能按有关规定进行安全生产管理，在各级检查中被检查人员作出的通报批评和经济处罚，所有处理费用由项目部承担，公司还将按安全生产管理制度对项目部进行处罚。七、文明施工管理：1、项目部必须执行公司关于创造文明工地要求和企业CI形象强制性标准，努力创建文明工地。现场总平面布置合理，现场堆料整齐有序，建筑垃圾及时清运，现场卫生良好。办公、生活设施整洁卫生，职工宿舍做到通风明亮，食堂干净卫生；2、营造良好的工地文明氛围，引导职工自觉学习，提高自身的技术水平、提升思想觉悟，增强遵纪守法观念，自觉维护施工现场的治安次序，杜绝打架斗殴，酗酒、赌博等恶习，积极创建“平安文明工地”；3、对获得“省级文明工地”的工程项目按照公司有关规定进行奖励，在各级部门检查中发现有脏、乱、差等现象的工地给予批评或通报批评；4、严禁闲杂人员进入工地，一经发现将对项目部进行相应处罚。八、安全责任：项目部必须按国家法律、法规完善工程施工的安全防护措施，绝不能违反国家和公司的相关安全制度。项目部发生的一切安全事故，因此产生的一切法律、经济和其连带责任均由项目部负责人全部承担，并按实赔付所有损失。必要时公司可安排其它人员接管本项目或更换项目负责人。第二篇：项目工程、各班组安全管理目标责任书项目工程安全生产文明施工目标管理责任书为搞好全公司安全生产、文明施工管理，明确公司、项目部在施工过程中各自的安全管理责任，创造良好的安全生产环境，实现在建工程安全管理标准化、减少工伤事故、遏制死亡事故和杜绝重特大事故发生的管理目标，根据相关法律法规和条例规定，特制订本责任书。一、公司责任：1、对在建工程项目负有安全生产监督责任，认真履行安全监管职责，并委派专职安全监管人员对施工现场进行监督和指导。2、负责对项目工程开工前的安全生产状况进行现场核查，项目工程提供的相关资料不全，安全防护费、文明施工措施未落实、未办理该工程项目的建筑施工人员意外伤害保险及场地和设施准备不到位等，不符合安全生产条件的，公司不予办理开工申报手续。3、向项目部传达上级关于加强安全生产工作的各项指示精神，并根据工作需要随时对在建工程项目的安全生产情况进行检查、调查和索取有关资料。4、对项目部的安全生产管理保证体系和工程项目安全生产专项费用的计提和使用管理情况进行核查。对项目经理、施工员、安全员等施工管理人员和特种作业人员的持证上岗情况进行检查落实。5、对从业人员进行安全培训教育，宣传建设工程安全生产有关的法律、法规、条例、规范标准及管理规定等，监督项目部对施工安全进行技术交底和安全自检。6、监督项目部对施工现场的安全管理，包括安全作业卫生环境、文明施工、安全防护措施的落实等内容，同时督促隐患整改，消除安全隐患。7、对项目工程从开工到竣工不少于3次全面的安全检查评分和验收。二、项目部责任：1、必须建立