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项目部人员请假条

第一篇:项目部人员请假条项目部管理人员请假条项目部领导:我因,于年日至月日,请假请批准。请假人:年月日部门主管:项目部审批人:年月日年月日项目部管理人员请假条项目部领导:我因,于年日至月日,请假请批准。请假人:年月日部门主管:项目部审批人:年月日年月日第二篇:项目部人员请假制度连云港华建建筑安装工程有限公司各项目部人员考勤请假制度为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,公司特制定本制度,各项目部管理人员必须自觉遵守本规定。第一条各项目部管理人员必须严格按工地上下班时间上班,禁止迟到、早退、旷工。(上下班时间表附后)1、上班时间超过规定时间10分钟至30分钟为迟到;2、上班时间超过规定时间30分钟按旷工半日处理;3、提前时间在30分钟以内下班者为早退;4、提前时间超过30分钟下班者按旷工半日处理。第二条管理人员因项目部或公司安排外出办理业务前须申明外出原因及返回工地时间,由工地项目经理批准,项目经理外出超过半天时间由公司侍总批准。第三条管理人员除一般情况不得请假,确有事需请假必须按规定办理请假手续,半天(含半天)以上经项目经理批准。超过一天的必须本人向公司侍总请假。超过三天以上的扣发三天工资。未经领导批准的不在工地,则按旷工处理。第四条迟到、早退一次,扣发50元,每增加一次,扣发标准递增50元。当月连续迟到、早退达到3次,累计迟到、早退5天加扣500元;当月连续迟到、早退达5次,累计迟到、早退10次加扣1000元。连云港华建建筑安装工程有限公司第五条各项目部应安排专人记录每月考勤,并于每月5号之前向公司报送上月度考勤记录。考勤记录必须认真、及时,求是,对不按要求填写者给予50-100元罚款。附:上下班时间表:特殊情况可以调整(冬季)上午:7:00~11:30下午:1:00~5:00(夏季)上午:6:30~11:00下午:2:00~6:30连云港华建建筑安装工程有限公司2013-12-26第三篇:项目部主要人员岗位职责项目部主要人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、负责公司质量方针在本项目的贯彻实施,确保本项目质量目标的实现。2、确保本项目的工期,成本目标的实现,合同履约率达到100%。3、负责本项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。4、参与本项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。5、组织编制施工组织设计。6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。7、负责组织项目施工准备工作。8、组织项目施工计划编制及实施。9、负责组织对桩机实施维修与保养。10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。12、负责建立项目与业主沟通渠道,并实施有效沟通。13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。二、技术负责人岗位职责1、负责本项目的技术质量管理工作。2、组织编制施工方案、专用作业指导书。3、组织参加图纸会审,负责落实图纸会审遗留问题的解决。4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。6、负责组织工程配套设备的验证。7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。8、负责本项目产品标识的控制。9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。10、负责组织编制防护措施,组织防护工作的检查。11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。13、负责组织项目检验试验的实施。14、负责组织分项、分部工程评定。15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。16、负责工程预验收的申报并参加预验收。17、负责进行本项目的质量监控。18、负责执行项目经理分配的其他职责。三、施工员岗位职责1、负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。2、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。3、参加图纸会审。4、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。5、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。6、编制月度施工计划及相关的需用计划。7、组织操作人员进行自检、互检并复核自检。8、对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。9、负责设计修改的标识及交底。10、负责本专业产品的防护及控制。11、参加检验、分项、分部工程的验收。12、负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。13、负责作业人员监查和测量装置的检查。14、参与顾客提供的物质、半成品的验证。15、负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。16、负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。17、负责执行项目经理分配的其它职责。四、质检员岗位职责1、负责工程质量的监督检查工作。2、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。3、按程序规定对不合格品实施控制。4、负责项目工程质量
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