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项目部现用制度

第一篇：项目部现用制度一、安全生产责任制度1、项目部必须建立各职能部门安全生产责任制、各级管理人员安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制。2、各职能部门必须将本单位安全生产责任目标层层分解落实到人，确保本单位、本部门安全目标的实现。3、各级管理人员必须以身作则、严于律己，做好执行安全生产责任制的表率，处处发挥模范带头作用。4、各岗位操作人员必须认真履行本职岗位的安全生产责任制，当工作改变、工序转换时，及时调整自己的安全职责范围。5、项目部结合反“三违”专项治理活动，加强对安全生产责任制执行情况的考核，凡不能认真履行本岗位安全职责的严肃处理。6、各施工队必须严格按照本职安全生产责任制，对各岗位人员履职情况进行认真考核，并与工资、奖金分配挂钩。二、安全生产目标管理制度1、依据集团公司下达的年度安全生产目标，公司与项目部签订安全生产目标责任书进行分解落实，确保杜绝死亡事故、重伤事故不超标。2、依据公司与项目部签订安全生产目标责任书，做到责任分明，把安全管理的重点、目标落实到施工班组。3、项目部与队、队与班、班与个人层层签订安全目标管理责任书，采取可靠的保证措施和管理手段，确保本工程项目自开工到竣工全过程安全管理目标的实现。4、队、班组在日常的施工生产中，要围绕项目部所制定的安全目标管理办法，制定出安全管理考核办法和规划，做到目标明确、奖罚到位，使安全管理工作落实到每一个人、每一道工序、每一个环节，以确保实现每一项工程的安全管理目标。三、安全奖罚制度为进一步落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，规范干部职工从业行为，加大对“三违”人员的处罚力度，结合《“三违”行为与相关责任人的界定范围及处罚标准》等文件精神，制定项目部安全奖罚制度。一、安全奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合的原则，对遵章守纪，制止和抵制违章指挥、违章作业，在安全生产和抢救事故中作出显著成绩的职工，视其贡献大小分别给予表彰和奖励。（一）凡有下列情况之一者给予表彰并给200—500元的奖励。1、抵制违章指挥、制止违章作业，从而避免多人重大伤亡事故或减轻事故危害者。2、发现重大隐患立即采取措施，从而避免多人重大伤亡事故或使矿山设备、材料免遭损失，其直接经济价值达万元以上者。3、事故发生后，临危不惧，认真负责，从危难中直接抢救出遇难者，使其避免了死亡的有功人员。4、积极提出合理化建议，进行安全技术革新，建议被采纳或革新项目经公司有关部门鉴定，确实对安全生产作出贡献者。（二）凡符合下列情况之一的工人（不包括安全生产管理人员）视贡献大小，每次给予100—200元的奖励。1、抵制违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律。从而避免了事故的，或检举“三违”人员者。2、检举盗窃、破坏、损坏安全设施或设备者。3、发现不安全隐患及时向上级报告或采取措施，从而避免可能发生的人身事故或其它重大事故者。（三）具备获奖条件的人员，一般由项目部进行表彰和嘉奖，报处安全科备案。对安全工作有突出贡献的有功人员，由项目部上报审定，由公司表彰和奖励。（四）各队每月安全生产目标责任奖罚，按照项目部与队签订的安全责任目标考核规定执行。二、安全处罚原则上依据上级安全处罚办法标准执行，对违反项目部各项管理制度的按照项目部管理制度处罚。（一）对“三违”人员上报安全科，依照《“三违”行为与相关责任人的界定范围及处罚标准》，扣除安全技能帐户。（二）个人在一个月内连续出现两次直接违章或事故直接责任人，按照公司管理办法上报给予行政处分，甚至撤职。（三）对“三违”人员处理，按照停班学习、谈话帮教、现身说法、曝光亮相、行政处罚、业务考核、张榜公示、建档立卡的程序进行。（四）凡因违章被罚或事故责任受处理的人员，年内不得入党、参加评先、提拔。四、安全技术审批及安全文件贯彻学习制度1、根据项目工程特征，本着科学、经济、安全的原则，编制各类作业规程、安全措施和施工方案等安全技术文件，其编制程序及内容参照，按公司颁发的《施工组织设计（施工措施）管理规定》报批；2、凡报公司审批的作业规程、安全措施和施工方案，必须严格把关，经技术经理审核和项目经理审批后方可上报；3、作业规程、安全措施和施工方案等安全技术文件的编制人员在编制过程中，必须结合工程特点，按已形成的安全技术方案，依照相关的法律、法规、规范、规定及要求进行编制，必须本着对企业职工安全负责，保护职工生命财产安全的原则；5、工程技术负责人必须对各种报批的作业规程、安全措施和施工方案等安全技术文件的编制内容进行审核审批，内容包括安全技术上的科学合理性，工艺、工序、劳动组织等安全技术可靠性，各辅助系统安全协调统一性，工作环境和职业健康安全性等，杜绝编制内容中出现或隐含施工中可能发生的不安全行为或不安全状态；6、安全技术措施的传达贯彻，由工程技术经理具体负责落实，必须传达到所有