项目部管理人员工作制度.docx

项目部管理人员工作制度

第一篇：项目部管理人员工作制度项目部管理人员工作制度为了规范公司员工管理，更好的保质保量完成本工程各项施工任务，并创建一个稳定和谐的施工环境，经项目部研究决定特制定以下管理制定，项目部全体管理人员务必准守执行：1、作息时间安排：上午8:00—12:00，下午14:00—18:00；现场施工人员参照施工班组上班时间上班，晚上轮流值班，值班负责人要了解当天施工情况认真填写值班记录表。未值班和未填写者处罚50元/次罚款。2、管理人员考勤必须自己签到，不得有意迟到、早退，如迟到早退2次/月作旷工处理，多次者辞退出项目部。3、要认真学习和了解本项目部及本人的工作任务、职责和目标。4、现场所有管理人员不准酒后上班，违者处罚200元/次，多次者辞退出项目部。5、所有现场管理人员应跟进班组作业，现场有工人上班就必须有相应的管理人员在现场指导、检查、监督，发现问题及时整改。6、所有管理人员应做好自己的本职工作，严格执行项目部的岗位职任制度及安全生产责任制度等。7、上班时间严禁在项目部喝酒、打牌，违者罚款200元/次，多次者辞退出项目部。8、现场施工人员必须执行“三检制”，各施工人员应严格控制各施工班组的质量安全，做到班前安排、交底，施工中检查、督促。9、各管理人员每天必须作好施工日志，记录当天施工情况、质量情况、安全情况，出现问题的处理情况及停水、停电、设备情况等。10、本着谁施工谁负责资料、安全、质量、文明施工的原则，做好各种技术、经济、安全等资料，各种资料必须与工程同步。11、所有入场工人的入场教育、安全交底、技术交底工作必须由相应的施工管理人员负责组织并要有项目经理、技术负责人、质量员、安全员参加。12、严格执行各种申报、报验制度，每项工作、每一分部都必须事前申报，经监理单位同意后方可作业，完成后经过项目部内部验收合格后报请监理单位验收，监理单位验收合格后转入下道工序施工。13、所有管理人员之间应相互配合，协调工作，工作中任何人不得以任何借口相互推诿。扯皮影响工作，牢固树立“质量第一、安全第一”的思想，把工作放在第一位。14、做好每天的考勤及机械设备的运转记录。15、各管理人员每周六提出下周的材料需用计划，报批后方能采购。16、所有管理人员在上班时间不准做与工作无关的事情，例如：聊QQ、看小说、打游戏等。17、管理人员休假必须严格按公司规定执行，休假和有事耽误必须书面请假，经领导批准后方能离开，任何人不得请霸王假、带信假，特殊情况可电话请假事后补上假条。18、本制度由公司及项目部办公室负责解释，自发布之日起开始执行。北部新区B标准段分区黄桷西路道路工程项目部2014年1月10日第二篇：项目部工作制度项目部工作制度1.上班时间应遵守作息时间，坚守岗位。2.上班时间办公室内不准打麻将，打扑克，不准利用电脑、手机玩游戏、看电影、看电视等。3.爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、不准高声喧哗，营造一个良好的工作环境。4.所有工作人员应廉洁奉公，不行贿、受贿，不拿、卡、压下面施工班组。5.工作中应认真负责、细致谨慎。附：作息时间（冬季）：8:00~12:002:00~6:00有急办的事或浇筑混凝土，晚上、中午也应安排工作。第三篇：项目部管理人员劳动合同编号：劳动合同书甲方（用人单位）：江苏南通二建集团公司鄂尔多斯永大丽景苑项目部乙方（员工）：签订日期：2011年月日根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿及协商一致签订本合同，并共同遵守合同所列条款。即完成内蒙古鄂尔多斯永大丽景苑2#、3#住宿楼的土建、安装及二次结构装修工程竣工验收止。二、试用期限双方同意按以下3、甲方被依法宣告破产的；4、甲方被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者甲方决定提前解散的；五、甲方应当建立、健全职业病的防治责任制度，加强对职业病的防治管理，提高职业病的防治水平。请仲裁。对仲裁不服的，可以向人民法院提起诉讼。第四篇：项目部管理人员规章制度项目部管理人员规章制度制度1、上班签到夏季男性时间为6:30，女性为7:20，冬季男性时间为7:00，女性为7:50缺勤者每次体罚60个俯卧撑，女性50个仰卧起坐，当天下班执行，且扣除每月考勤奖100元（工资以外的奖励）。2、严禁在上班时间在办公室谈笑风生、打牌、睡觉等非工作以外的事情，违纪者体罚100个俯合撑，女性100个仰卧起坐，当天下班执行。3、每月给每个职工调休2天，分开调休，且每次只允许一个一个调休，调休需提前1~2天与项目负责人协商，非调休时间不准请假（特殊情况除外）每个员工只要达到第一条和此条每月奖励100元。4、考虑建筑工程特殊性，每逢下雨天，项目部决定：若下午下雨且项目上没工人上班情况下，各技术管理人员可以提