项目部维稳措施五篇范文.docx

项目部维稳措施五篇范文

第一篇：项目部维稳措施迎接十九大东广场项目部维稳措施一、项目基本情况：综合交通枢纽地下交通工程（东广场）位于高铁郑州东站东侧，郑州汽车站南侧。107国道从东广场西侧下穿，地铁号线地块中部穿过。建筑规模：总建筑面积113367.8㎡，其中地下一层建筑面积为36510.6㎡、地下二层（停车场）建筑面积为38428.6㎡、地下三层（停车场）建筑面积为38428.6㎡，合同造价8.08亿元。二、为迎接党的十九大胜利召开，项目部具体采取的措施：1、项目部成立了以项目经理、书记为首的安全防范和维稳工作领导小组，实行包保责任制。2、深入开展防火、防盗、安全知识宣传教育工作，经常性地加强对广大员工及劳务人员进行安全防范意识教育，做到安全防范时刻牢记在心，警钟长鸣毫不麻痹大意。3、项目部现场监控全覆盖，设有24小时监控室。大门出入口设置门禁系统。全体务工人员均配有门禁卡，对非工地施工人员、车辆严格进行登记。发现可疑之处，立即报告项目部有关领导或拨打110。安保人员加强夜间巡查，非特殊原因，工地夜间禁止外来车辆进入。4、对项目部的生产、办公、生活区安全用电、消防、防汛、防火、防盗、通风等设施及机械设备进行每月两次检查。对存在的隐患提出整改措施、落实到人、限期整改到位。5、项目部要求财务、物资人员严格遵守现金库存管理制度和物资保管制度，防止保险箱被撬，物资被盗等事件的发生。6、项目部加强对劳务队管理，严把劳务工使用管理的关口，农民工管理统一建档，对每一名到工地务工人员进行严格审核、登记造册（登记内容包括性别、出生年月、籍贯、民族、身份证复印件、照片等）。与各劳务队签订《治安综合治理责任书》，将责任层层落实到班组。项目部随时掌握他们的基本情况、定期排查内部不稳定因素，及时排除不稳定苗头，及时摸清人员情况。7.1项目部抓好末次清算，加强工程质量验收和各分项工程质量、工天、材料、单价、合同等进行严格审核。防止超计价、错结算等其他经济纠纷的发生。7.2坚持优先发放农民工工资，由项目部财务直接发放到为农民工集中办理的工资卡上，以减少中间环节，杜绝劳务队不按时发放农民工工资引起的不稳定因素。7.3建立起有效沟通渠道，分别由物资部、计划部事先与债权人进行沟通，讲明情况。凡是催货款和民工工资的情况均由项目经理、书记热情接待，做到不推诿、不忽悠。7.4尤其是两节期间，随时掌握劳务队民工的思想动态，督促财务等部门提前安排筹措资金，保证农民工工资按时发放到位。三、意见和建议希望省厅第二工程公安局能经常派警员到项目上巡视，以加强对盗窃、骚扰等行为起到震慑作用。中铁二十一局集团有限公司郑州综合交通枢纽地下交通工程（东广场）项目部二〇一七年八月二十四日第二篇：项目部维稳工作总结****项目部认真落实维稳工作(转载于:项目部维稳工作总结)为认真贯彻落实***维稳工作精神，保证工程施工的顺利开展。9月15日，****工程项目部召开了维稳工作会议。会议强调了维稳工作的重要性，指出项目部应积极部署，采取措施有效做好工地维稳工作，防患于未然。首先，项目部管理人员要高度重视，把维稳工作当作第一要务抓实抓好。其次坚持关口前移、主动维稳，积极对各班组进行排查，做到底数清，情况明，对矛盾问题做到早发现、早报告、早控制，消除隐患，堵住漏网。最后要认真做好本职工作，加强班组结算力度，多与各分包的各施工队、民工进行交流，并做好解释安抚工作。维稳工作是长期性工作，项目部管理人员应当密切配合，各司其职，严防各类突发事件发生。篇二：维稳工作汇报中铁十五局阜六i标项目部全力维稳迎接党的十八大党的十八大即将召开，切实做好维稳工作是当前至十八大闭幕前项目部工作的重中之重。围绕维稳问题，项目部曾多次召开各级领导班子召开专题会议，做认真细致的部署和安排，以确保十八大期间管段内安全稳定，然而项目部目前外欠款数额较大，维稳工作形势严峻、任务十分艰巨。现将有关情况汇报如下：一、当前维稳工作存在的主要问题1、拖欠外单位款项金额较大据统计，项目部各分部共欠工、料、机等费用万元，其中工费万元，材料费万元，机械费万元，取土场欠款万元，临时用地欠款万元，欠款金额大，涉及单位多，维稳压力巨大。2、拖欠职工工资拖欠职工四个月工资和各项补贴，部分职工心里有波动。二、下一步维稳工作打算(一)制定维稳工作目标1、确保不发生群体性事件、恶性案件和安全、质量事故。2、确保不发生进京事件和个人极端事件。3、确保不发生邪恶势力破坏捣乱事件。4、确保不发生有害信息在互联网和手机短信中大面积传播事件。5、确保不发生恶意中伤、诋毁阜六铁路形象的张贴物、传单在社会上大门面积传播事件。三、积极采取各项措施，确保管段内施工稳定一是建立维稳工作机制。成立了以经理部经理和党工委书记为组长、分管副经理为副组长、各分部经理和项目部门负责人为组