项目部职工学习半年工作会议讲话心得.docx

项目部职工学习半年工作会议讲话心得

第一篇：项目部职工学习半年工作会议讲话心得项目部职工学习半年工作会议讲话心得xx项目部全体项目职工于2011年8月26日上午，在项目生产经理赵x的组织下，深入学习了总公司xx董事长在总公司半年工作会议上的讲话。通过学习xx董事长的讲话，使我明确了总公司全年的各项工作任务和经营发展目标，当前的工作重点及目前工作中仍存在的几点不足。部门项目资金使用计划申报不及时，依据不充分。今后及时报批资金使用计划并督促其他职能部门认真履行资金使用计划报批程序，加强与上级部门的沟通，出现问题快速改正。做到无计划不付款，使企业的每一笔支出都有根可寻，有据可依。存在合同管理不规范，未按规定程序签订及履行审批的问题。在今后的工作中加强对合同的管理，严格按照公司的规章制度执行，坚持使用我方合同文本，不允许未经审核签订合同；坚持依据合同支付制，不允许无合同支付款项；坚持过程确认资料结算制，不允许协商确定结算价；坚持超额再审制，不允许小合同大结算；坚持合同关闭责任制，不允许遗留隐患。外委施工单位工程结算不及时且工程发票提供种类单一。在以后的工作中，将严格要求外委结算程序，催促外委施工单位按期结算，及时入账，并要求外委施工单位提供与当期结算金额相应种类的发票。将采取不符合外委结算程序，概不付款的工作方式，严格约束外委施工单位，扭转本末倒置的工作现状。作为项目财务科长，站在企业生产管理的最前沿，应时刻提高警惕，力足本岗，尽职尽责，统筹项目全局。在今后的工作中，认真履行岗位职责，增强财务管理的责任感与使命感。在日常工作中，发挥一线财务管理人员的审计职能，为企业资金的合理流出站好最后一班岗，把好最后一道关，不错花企业每一分钱。xx董事长的讲话，使我在新的工作岗位上找到了工作的方向，在今后的工作中，我一定严格要求自己，认真做好本职工作，服从管理。率本科室工作人员协助项目领导做好项目管理工作。真实、准确、及时的向项目领导提供项目经营情况，为加快项目建设提供决策信息。相信，在xx董事长和公司领导、项目领导的带领下，我们项目一定会再创辉煌！第二篇：项目部半年工作总结篇一：工程类项目部2014上半年工作总结2014上半年工作总结紧张忙碌的2014年上半年已经成为过去，充满期待和希望的下半年已经到来。回顾上半年的工作，我项目部在公司领导的正确指导和帮助下，完成了二环南路现有工作面的施工任务，并在工作中学到和积累了一定的施工经验，同时在施工中也出现了一些问题，现总结如下：一、2014年上半年所作的工作：1、完成了二环南路具备施工条件，即文庄路以东段120米，岳而庄段150米可以施工的任务。主要包括钢筋混凝土电力沟300米，钢筋混凝土挡墙30米，石方爆破约一万立方，路基填方约一万立方，路面（包括二灰、水稳、沥青下面层和中面层）约5000平方，地下管线包括雨水、污水、热力、给水等各完成了100-200米。2、上半年正值济南市创建全国文明城市期间，做好现场的安全文明施工工作。安排洒水车定时洒水，安排两家安全文明施工队伍保持现场施工便道的卫生。按照公司及指挥部要求建设标准项目部及工人生活区。3、积极主动配合指挥部协调文庄征地问题。4、年初其他项目部施工员在二环南路项目部学习期间，安排施工员共同学习全站仪的使用，计算机基本应用软件的使用。二、2014年上半年工作中的收获：1、提高了项目部员工安全文明方面的认识。在施工生产的同时搞好现场的安全文明工作，在这方面比其他工地有了很大的提高。2、提高了项目部员工的质量意识。因二环南路是济南市重点工程，各个部门监管都很严格，在这种环境下，无形中就提高了项目部员工的质量意识。3、项目部员工在施工技术方面整体有了一定的提高。尤其是在钢筋混凝土挡墙及电力沟施工过程中，对钢筋加工、焊接、绑扎，混凝土质量通病的成因以及预防等都有了更进一步达到掌握。三、2014年上半年施工中的问题：1、文庄征地不到位，项目部现已无工作面可施工。2、因二环南路设计图纸相对比较复杂并且尚不完整，因此图纸中有些问题未及时发现，到施工过程中发现时再找设计解决，影响了施工进度，有时还会造成一定的损失。四、2014年下半年工作计划：1、积极主动配合和督促指挥部协调文庄征地问题，争取尽快创造工作面。2、组织项目部员工仔细研究图纸，将图纸问题解决在施工前。以上是我项目部上半年工作总结及下半年工作计划，在下半年中，我项目部会用更高的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中，精心组织施工，做好质量、进度和安全文明等各方面的工作，努力为公司创造更高的利润和荣誉。篇二：项目部2013上半年工作总结**********项目部2013上半年工作总结********工程2013上半年各单位工程处在主体工程施工阶段，各单位工程均完成15f以上的主体施工、二次结构施工正在