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项目部门卫岗位管理制度

第一篇：项目部门卫岗位管理制度项目部门卫岗位管理制度门卫管理是项目部管理的一个缩影，是体现管理水平的标准之一，为强化门卫管理特制订本制度为了保障项目部，人、财、物安全，本项目部设立了专职固定的保安门岗，对人员、车辆、物品出入进行检查，并制定以下规定，请员工遵守。此规定需张贴各门卫值班室，如有违反，将按情节轻重予以处罚。1、门岗实行全天候24小时值班，门岗保安值班时需着工作装，保持整洁干净。值班时不准开小差或做与工作无关的事，不得随意脱岗，有事要暂时离开需向项目部负责人请示，否则按每小时50元计算，对来访人员进行登记，作为备案，以备检查核对。2、外来人员包括探访人员需经项目部负责人同意后，方可进入项目部，禁止无关人员进入施工场地。3、严禁无关人员在门卫室长时间停留、看报刊、杂志、吃饭和闲聊，更不得闹事。4、对院内卫生做到每日一小扫，每周一大扫，特别是对公共厕所每日打扫一次。做到园内外整洁。5、如擅自离开岗位，出现意外，项目部不承担任何责任。6、上班期间必须坐在项目部走廊下，关注人员的出入情况。7、必须严守岗位职责，发现异常情况要及时向项目部汇报。江西中南建工东方鼎臣广场项目部2014年4月10日第二篇：项目部门卫岗位管理制度项目部门卫岗位管理制度为了保障公司人员、财、物安全，在项目部各进出口设立固定保安门岗，对人员、车辆、物品进出进行检查，并制定本规定，请员工遵守。此规定须张贴在门卫值班室，如有违反，将按情节轻重予以处罚。1．门岗实行全天侯24小时值班，门岗保安值班时要着工作装，保持整洁干净、举止大方，值班时不准开小差或做与工作无关的事，不得随意脱岗，有事要暂离开须向保安队长请示，每日要做好值班日记、交接班记录、来访人员登记表、物品进出登记表等，作为备案，以备检查、核对。2.外来人员包括探访人员需经项目部相关领导同意后,凭有效证件如:身份证，登记后并在被探访人员陪同下，方可进入项目部，禁止无关人员进入项目部。3.机动车辆进出门岗，应停车接受查验，项目部车辆要做好标记以示区别；载有物品材料车辆需后勤主管出具的放行条才能放行；外来车辆需报经后勤主管同意后才能放行进入，并应按指定部位停靠，如载有物品进入时需在门岗处进行登记。4.外来人员或单位的材料、机械等必须经门卫登记,出门时有后勤主管和相关部门人员经查验符合、注销后方可放行,项目部的物、货出门时无放行条的，门卫有权扣押并报上级处理。6.严禁无关人员在门卫室长时间逗留、看报刊杂志、吃饭和闲聊，更不得寻畔闹事。7.门卫人员应严守岗位职责，发现异常情况要及时向上级报告第三篇：项目部门卫岗位管理制度.....项目部门卫岗位管理制度为了保障公司人员、财、物安全，在项目部各进出口设立固定保安门岗，对人员、车辆进行检查，并制定本规定，请员工遵守。如有违反，将按情节轻重予以处罚。1．门岗实行全天侯24小时值班，门岗保安值班时要着工作装，保持整洁干净、举止大方，值班时不准开小差或做与工作无关的事，不得随意脱岗，有事要暂离开须向项目经理请示，每日要做好值班日记、交接班记录、来访人员登记表、物品进出登记表等，作为备案，以备检查、核对。2.当班要坚守岗位，不得随意缺勤、迟到、早退或擅离岗位，不得干私活或参与其他职责外的活动，严守交接班制作，做好当班记录。3.服从领导，遵纪守法，履行职责，认真贯彻执行上级“社会治安综合治理”有关规定，认真落实“谁当班，谁负责”的原则。4.外来人员包括探访人员需经项目部相关领导同意后,凭有效证件如:身份证，登记后并在被探访人员陪同下，方可进入项目部，禁止无关人员进入项目部。5.机动车辆进出门岗，应停车接受查验，项目部车辆要做好标记以示区别；载有物品材料车辆需后勤主管出具的放行条才能放行；外来车辆需报经后勤主管同意后才能放行进入，并应按指定部位停靠，如载有物品进入时需在门岗处进行登记。6.严禁无关人员在门卫室长时间逗留、看报刊杂志、吃饭和闲聊，更不得寻畔闹事。7.保持项目大门口卫生整洁，每天必须进行清扫和冲洗工作8.门卫人员应严守岗位职责，发现异常情况要及时向上级报告9.牢记报警电话110，救援电话120，火警电话119.第四篇：项目部门卫岗位职责项目部门卫岗位职责1、热爱本职工作，爱岗敬业，奉公守法。2、严格按照规章制度的要求，做好项目的物资防盗工作。3、做好上、下班的安全值班检查；对外来人员出、入施工现场做到仔细询查，并做好登记后方可进、出。4、门卫人员与施工人员上、下班时间应错开，值班期间不得睡觉、喝酒。值班时间要巡逻检查，夜间值班要做到加大巡逻检查的频度。5、每日上、下班前要检查库区、场区周围是否有不安全的因素存在，如发现破坏及偷盗现象，做到及时制止并汇报。6、做到施工人员不戴安全帽不得进入施工现场，外来人员应须按规定佩戴安全帽方并持有效证件方