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项目经理及五大员岗位职责

第一篇：项目经理及五大员岗位职责岗位责任制度目录项目经理岗位责任.................................................................................1施工员岗位责任.....................................................................................2质检员岗位责任.....................................................................................3安全员岗位责任.....................................................................................4材料员岗位责任.....................................................................................5预算员岗位责任.....................................................................................6施工班组长岗位责任...........................................................................８技术负责人岗位责任...........................................................................９安全生产教育制度...........................................................................１０安全生产检查制度...............................................................................10安全管理制度.......................................................................................11治安保卫管理制度...............................................................................12质量管理制度.............................................................................13民工安全管理制度...............................................................................14安全技术交底制度...............................................................................15１项目经理岗位责任项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置。在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求。协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行。主持项目部的管理评审及改进措施的落实。5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成任务。6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。２施工员岗位责任1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，