项目副经理竞聘报告.docx

项目副经理竞聘报告

第一篇：项目副经理竞聘报告项目副经理竞聘书尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我叫XXX，感谢领导给我提供了展示自我和施展才华的舞台！我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。勇敢地走上台来，对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。迎接挑战，这是公司领导和各位同事给予我的机遇，借此机会我要向各位领导和同事们表示感谢！下面我把自己竞争XXX高速公路路基工程3合同段项目副经理一职的一些想法，向各位领导和同事们汇报一下：在二公司工作的三年中，各位领导和同事们给了我莫大的关心和帮助，我深深地感到个人的每一点成长、进步，都得益于我们公司的良好氛围和环境；在公司这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖，对公司这个大家庭的热爱，激发了我竞争副经理的勇气，是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争副经理的信心。特别是现在的公司，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作。我从事本行业工作多年。曾在项目担任过试验室主任、办公室主任、质量总监、生产副经理等职务。负责技术、质量、综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉，工作起来得心应手。我自认为在这方面有一定的经验，但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘，是因为在人生的道路上，常常会有许多更高的目标等待着我去挑战。我个人认为竞聘本职位具有以下优势：第一，我在本岗位工作多年，曾在XXXX高速公路26标担任生产副经理，负责现场生产、协调等工作。因此对该岗位比较熟悉，工作起来得心应手。第二，我具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识，能独挡一面，能和单位的同事一道完成领导交给的各项任务，使领导放心。我的工作理念是：诚实守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。关于如何做好这个岗位的工作，有以下几点打算：一、为项目部领导分忧，当好参谋助手，为职工服务，做到有力配合，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。二、服从领导安排，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝聚力的战斗团体。经常深入施工现场，调查了解情况，善于听取各方面的意见，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意，想办法。三、了解员工的德才学识、性格作风。作为项目副经理，必须针对各人特点，合理安排，用其所长。关心爱护员工，积极帮助员工解决实际困难，努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围。四、发挥带头和示范作用，正直公平，坚持原则，严格履行组织所赋予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最大效益，让公司放心、让项目部领导放心，让全体职工放心。五、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，审视不足，保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服务。尊敬的各位领导、各位评委、全体同事们，竞争上岗有上有下、有进有退，如果这次竞聘不成功，我将无条件服从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好本职工作。最后，让我们衷心祝愿公司的明天更加美好！公司的未来更加灿烂辉煌！谢谢大家！第二篇：项目副经理竞聘演讲稿篇一：竞聘项目经理演讲稿竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！本人叫***，今年**岁，**学历，工程师职称，同时持有一级建造师和国家注册监理工程师资格证书。首先感谢集团公司在人事改革方面，为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘，我竞聘的岗位是工程管理中心所属项目的项目经理。一、工作经历：2001年毕业于郑州大学工民建专业，2001年至2004年从事现场施工管理工作，2004年至2010年从事工程监理工作，2010年至今从事房地产工程管理工作。今天，参加工程部经理职位的竞聘，自己也曾犹豫，一是自己没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，但是“不想当将军的士兵就不是好士兵”，经过再三考虑，不管竞聘结果如何，我都要当一名好士兵，我要参加竞聘，我要把对企业的忠诚和深厚的感情能找到更好的渠道融入进去，为企业的发展贡献自己的力量。二、先浅谈一下我对工程部项目经理的认识，我认为项目经理就是整个项目的核心管理者，也相当于主持人起着承上启下的作用，不仅仅对施工单位、监理单位传达决策层对项目意见的更新，也不仅仅向决策层反应项目目前的困境，一个项目的核心部门，一个合格的工程部经理，更在于全盘的综合分析考虑，尤其是内部部门的沟通极为重要，一个合格的项目经理必须具备项目管理的理论知识和组织施工的实践经验，同时要懂技术、会经营，具有较好的组织、指挥、协调能力。项目的成功依赖于公司的整体水平和项目成员的整体素质，项目经理不可能脱离公司的客观环境与条件创造出意外的奇迹。但却可以通过自己出色的工作充分利用可利用的资源，调动各方面的积极性最好地完成项目的合