项目经理安全生产责任制编辑精选.docx

项目经理安全生产责任制

第一篇：项目经理安全生产责任制项目经理安全生产责任制1、认真贯彻z执行《安全生产法》，坚持安全生产第一方针，将安全生产列入议事日程，项目经理是现场安全的第一责任者。每月两次亲自主持召开安全生产办公会议，解决安全生产上的问题。2、严格执行各项规章制度和组织安全技术措施的实施。当安全与生产发生矛盾时，无条件从安全。3、成立以项目经理为主的安全检查员和有关人员参加的安全管理机构，建立轮流值班制度，使施工现场安全工作每天有专人管理。对存在的问题立即组织人员进行整改，属于重大隐患要立即上报，在未解决之前不得进行生产。4、负责本单位安全培训工作，完成上级培训任务，同时要保证本单位在每年开工前岗位安全规程再教育工作得开展，确保每个员工学习不少于四个小时。5、严格执行劳动保护用品发放标准，不得欠发或者不发，避免员工在从事生产过程中因不戴劳动保护用品而造成得事故。6、对研制推广新工艺，必须制定安全技术措施，上报审批后，方准施工。7、不得隐报瞒报事故，发生事故立即组织抢救及时上报，参加事故调查，有权对责任者提出处理意见，按时上报。8、确保员工在安全作业环境中施工。按JGJ59-99建筑行业施工现场检查标准规定执行，对用电设备高处作业等安全防护一定到位，确保员工安全与文明施工。党支部书记安全生产责任制1、认真执行党和国家得安全生产方针、《安全生产法》、和有关一切安全生产的法定、和规定。研究员工安全生产动态抓住安全生产思想宣传教育工作。2、第二篇：项目经理安全生产责任制项目经理安全生产责任制一、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员并明确个业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。四、健全和完善用工管理手续，录用外来工必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外来工的健康与安全负责，加强劳动保护工作。五、组织落实施工组织设计安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备，设施验收制度的实施。六、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。第三篇：项目经理安全生产责任制项目经理安全生产责任制一、项目经理是本项目生产第一责任人，对施工现场的安全生产负责。二、项目经理要认真学习贯彻执行国家及行业劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度。三、组织制定和实施施工组织设计中的安全技术措施。四、经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员按“三定”原则进行整改、消险，确保施工作业的安全。五、督促工长对职工进行经常性安全教育活动，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。六、发生事故后，要及时上报领导，并要组织有关人员认真分析事故原因，制定出预防事故的安全技术措施。七、组织制定并实施安全生产重大事故应急预案，建立应急求援体系。第四篇：项目经理安全生产责任制项目经理安全生产责任制一、项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本项目安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。三、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。四、健全和完善用工管理手续，录用外施队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外施队的人员健康与安全负责，加强劳动保护工作。五、组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。六、领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。第五篇：项目经理安全生产责任制项目经理安全生产责任制项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责施工的项目安全