您所在位置: 网站首页 / 项目变更报告.docx / 文档详情
项目变更报告.docx 立即下载
2025-08-28
约6.6千字
约13页
0
18KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

项目变更报告.docx

项目变更报告.docx

预览

免费试读已结束,剩余 8 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

项目变更报告

第一篇:项目变更报告篇一:-项目变更报告_样例文件编号:well-jswd-bgps-xnbj-30虚拟布景系统3.0版本项目更改申请和评审项目名称:虚拟布景系统3.0版本更改类别:研发计划变更、研发需求变更篇二:项目变更申请书项目变更申请书篇三:工程变更申请报告cb23变更申请报告(承包[周口水建]变更01号)机构、发包人、设代机构各1份。工程变更建议书施工时发现周营供水厂厂址地形与原设计不符,经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位联合测量,厂区现状地面高程(平均值)比该村正常地面高程(以黄孟营村小学门前水泥路中心高程为准,假定该点高程40.00米)低2.6米左右。经联合商议,确定以下调整方案:1、清水池顶面高程确定为40.00米(以黄孟营村小学门前水泥路中心高程为40.00米计),与黄孟营小学门前水泥路高程持平,水厂内地面(即房屋室外地坪)确定为39.00米。水厂内各种建筑物、构筑物、管道等的相对高差保持与原设计图纸一致。2、外购土方将场内地面填筑至39.00米高程。3、从水厂大门口至小学门前水泥路(长约55米),按设计要求需修建一条4米宽的进场道路(水泥路),该道路东西两端高差1.0米,修筑时平顺连接(即进场道路西侧高程与学校门前水泥路持平40.00米,东侧与水厂内水泥地面持平39.00米)。4、管理房、门卫室、化验室、发电机房等房屋的基础样式、尺寸、基底高程经设计单位现场勘察、钻探后进行设计调整。二〇一〇年十二月三日cb23变更申请报告(承包[周口水建]变更04号)机构、发包人、设代机构各1份。工程变更建议书由于周营供水厂新建围墙基础位置下部为土方回填(填土深度最低在1.35米以上),为防止回填土不均匀沉降导致围墙断裂和应发包人要求,特提出以下变更建议:1、原围墙基础垫层设计为150mm厚3:7灰土,建议调整为150mm厚c15混凝土,并在垫层内下部适量配置钢筋(4φ10通长筋,φ6@250分布筋),以增加抗裂强度。2、根据发包人要求,为美观和安全计,围墙墙体加高0.32米。二〇一一年一月五日cb23变更申请报告(承包[周口水建]变更02号)机构、发包人、设代机构各1份。篇四:项目变更申请报告项目变更申请报告陕西协通实业科技有限公司二零一一年月日陕西协通实业科技有限公司web:项目延期申请报告陕西协通实业科技有限公司web:篇五:民办学校项目变更报告书xx县民办学校项目变更报报者:报时间:告书申办学校名称:申申变更提交材料及要求举办者变更:1、变更申请表“变更事由”栏内原举办者和新举办者需手写签字并盖手印;2、新举办者身份证、学历、教师资格证复印件等有效资格证明材料。校(园)长变更:新校(园)长身份证、学历、教师资格证复印件等有效资格证明材料。地址变更:1、房主身份证复印件;2、一年以上租房合同(自有产权无需提供);3、房产证复印件。材料要求:1、所有材料要求一式两份,相关证件复印件附于表后。2、举办者提交的所有复印件须经乡镇中心校或举办者主管单位初审通过有效。乡镇中心校或举办者主管单位仔细审查各类证件原件及复印件的真实性,在审查无误的复印件上签署审查意见“原件已审,复印件与原件一致”并盖章。3、举办者提交的材料包括但不限于目录所列项目。第二篇:项目变更管理项目变更管理项目变更管理(ProjectChangeManagement)什么是项目变更管理项目变更管理是指项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化,保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更,并按变更后的要求组织项目实施的过程。项目变更管理的内容项目变更管理的目的是以一种对于项目影响最小的方式改变现状。它包括以下主要内容:(1)了解变化。在项目实施过程中,项目组织要经常关注与项目相关的主客观因素,及时发现和把握变化,认真分析变化的性质,确定变化的影响,适时进行变化描述。(2)进行变更处理。当变化了的各种因素影响到了项目的顺利实施时,项目组织必须及时进行计划变更,以确保项目目标的实现。项目计划的变更应征得项目主体的同意,项目组织还应及时向其反馈变更及变更执行情况。(3)监控变更合理性。变更处理总是根据项目实施的客观需要进行的,但并不是每次变更都是合理的。或许现在的变更处理并不经济,还有更好的变更办法,或许我们的变更还有违背客观规律的情况,变更计划根本就行不通。项目变更管理的种类项目变更因多种变化而存在,其形式也多种多样,但主要的有以下几种:(1)项目范围变更。政治因素、法律因素和技术因素多种因素都会影响项目范围,而且这种影响在一定条件下是无法抗拒的。(2)项目进度变更。(3)费用预算变更。(4)项目合同变更。项目合同变更通常是指由于一定的法律事实而改变合同的内容和标的的法律行为。在项目合同变更时,当事人必须协商一致,这
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

项目变更报告

文档大小:18KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用