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项目经理经济承包项目工程责任合同

第一篇：项目经理经济承包项目工程责任合同项目经理经济承包项目工程责任合同签约双方：甲方：四川永兴园园林工程有限公司乙方：为加强企业内部的经营管理，充分调动员工的生产积极性，保证在个人职位上贯彻执行国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及甲方的规章制度，全面履行工程承包合同对业主的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理，提高企业的经济效益，按照项目法施工要求，就甲方委托乙方完成本合同工程项目承包经营组织施工涉及的相关事宜，现经双方协商一致，签订本合同，双方共同遵守执行。一、工程名称：工程地点：二、工程概况：建筑面积：三、承包方式：本合同约定工程项目实行独立核算，全额经济承包指标，包工包料承包经营。保证完成各项决议、决定、指令和超额完成下达的各项任务。四、管理方式1、为保障本项目承包经营顺利实施，乙方同意向甲方提供的担保方式为：。乙方以此担保承担承包风险。若出现乙方未完成本合同约定的指标，造成的损失和可计算的赔偿费用从担保财产中扣除，不足部分应由乙方继续向甲方赔偿。2．成本单列，独立核算，包工包料，全额承包。3．工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价。五、承包范围：以工程招标文件的工程范围及工程承包合同的内容，业主提供的设计施工图纸，设计变更等全部项目为承包的工程范围。六、乙方须完成的工作指标：负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量优良品率高，不存在工期违约事件。具体指标如下：1、报、结清上缴款项费用指标如下：（1）管理费；(2)利润——(3)临建费(4)劳保费——：（5）营业税。合计上缴费率为工程总造价的％。２、工程期限工期以项目发包方约定的工期为准。具体为：开工日期：年月日竣工日期：年月日总工期：３、工程质量：负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面达到项目发包方在承包合同中的要求。４、安全生产(1)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施；(2)在组织项目工程承包及聘用业务人员时，必须本着加强安全工作的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，指导安全管理人员的工作；(3)健全和完善用工管理手续，录用外包队必须符合国家相关法律法规及行业管理要求，严格用工与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包单位的健康与安全负责，加强劳动保护工作；(4)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全制度和设备、设施验收制度的实施；(5)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，制定措施，及时解决。对项目发包方提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；(6)制定事故防范措施，发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查；(7)对外包加强文明安全管理。(8)负责组织、健全安全生产保证体系，达到体系完整，制度健全、管理控制有保证，生产安全。指标如下：1)月工伤频率控制在6％o以下，杜绝死亡事故(发生工伤事故一人次，降低承包一个百分点)；2)无火灾事故，无重大机械事故；3)各项安全技术措施达标。５、文明施工(1)努力建设文明安全工地；(2)无严重扰民。６、每月检查项目班子成员、职能部门执行工程管理法律法规及行业规范标准有记录、七、机械动力、材料供应1、工程材料由乙方按工程材料预算数量采购。2、有关机械动力、周转架料、劳务使用、技术服务等项业务，均由乙方根据项目施工需要自行负责解决。八、双方责权（一）甲方：1、甲方为工程中标承包单位，同意乙方代表甲方全面履行承包合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，协调同业主(建设单位)、设计及其他管理部门的工作关系。２、帮助乙方建立工程成本台账，工程项目的成本核算。３．有权对乙方承包经营中的施工质量、工作标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行监督、检查、处罚，对违反项目法施工管理制度的可行使经济赔偿和辞退的权利。４、为乙方提供企业对项目法施工管理的标准、规范、规章制度等配套管理文件及资料。５．严格履行经营承包合同，兑现承包奖罚。（二）乙方：1、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应，全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。２、负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。精心策划现场平面布置，立体计划现场布局，对所有分部、分项工程实行程序管理。３、代表甲方全面履行工程承包