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项目工作指南

第一篇：项目工作指南===========☆☆☆工作指南☆☆☆===========前言今天的事今天办能办的事马上办困难的事想法办重要的事优先办所有的事认真办承诺的事必须办===========☆☆☆员工素质教育☆☆☆===========以爱岗敬业为荣，以好逸恶劳为耻；以团结互助为荣，以损人利已为耻；以讲究卫生为荣，以破坏环境为耻；以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻；以实事求是为荣，以弄虚作假为耻；以谦虚谨慎为荣，以好大喜功为耻；以奋发好学为荣，以固步自封为耻；以服从管理为荣，以自由散漫为耻；===========☆☆☆职工做人之德☆☆☆===========职工格言：用心做事才能做好事，认真做事才能做成事；职工精神：只有起点，没有终点；职工中号：凝炼人文精华，建造百年建筑（）；职工诺言：重合同守信用，建造精品工程；谦浩训条：先修做人之德，再谋成事之道；===========☆☆☆自省条文☆☆☆===========胆量大一点；睥气小一点；做事多一点；理由少一点；行动快一点；效率高一点；说话轻一点；脑筋活一点；嘴巴甜一点；微笑露一点；善心积一点；孝亲早一点；===========☆☆☆智慧选项☆☆☆===========选对老师，智慧一生。选对伴侣，幸福一生。选对环境，快乐一生。选对朋友，甜蜜一生。选对行业，成就一生。-------------------------世纪华庭商住楼赵怀现2014年5月16日第二篇：项目竣工验收工作指南竣工验收工作指南1.参加验收单位：建设单位、监测单位、监理单位、评估单位2.参加验收领导：水利厅水保处领导1人带领专家2～3人，自治区水保监测站至少1人，盟市水保局至少1人，盟市水保监测站至少1人，旗县水保监测站至少1人。参会总人数约8～9人。3.验收单位需要的资料：①监测报告15份；②监理报告15份；③评估报告15份；④技术总结5份；⑤工作总结5份。4.验收费用：①水行政领导及成员每人3000元；②组长5000元；③会务费及参会人员食宿费。上诉三项费用合计10万元。5.会务通知安排：①水利厅通知盟市水行政部门，盟市水行政部门通知旗县水行政部门；②水利厅通知业主和评估单位；③业主通知方案编制单位、监理单位以及监测单位。6.会务程序：业主向水利厅提出项目竣工验收请示，并递交如下材料：请示两份、监理报告两份、监测报告两份、评估报告两份、技术总结两份以及工作总结两份。第三篇：物业管理项目创优工作指南物业管理项目创优工作指南（国级/省级/市级适用）一、前期介入企业在制定工作计划和工作目标时，应通过权衡企业所能提供的资源和在管项目的自然条件，确定是否参加当年的创优考评和选择几个项目进行创优达标。从而未雨绸缪，预做准备。（一）参评项目的选择一般来说，选择参评项目主要应考虑以下因素：1、委托方的要求。如果委托物业管理合同中约定要创建达标且项目自然条件符合申报要求，就必须进行创建达标。2、企业规范管理、提升品牌的自身要求。如果企业希望通过参加创建达标提升管理水平，提高企业知名度，就应选择项目参与创建考评。3、企业在管项目中如有基础条件好、符合申报条件的，应积极参加创建考评活动。（二）企业调配资源企业要达到预定的创优目标，必须配备相应的资源，包括组织资源、人力资源、财力资源、物资资源等。企业只有充分、合理地调度和利用资源，才能使其发挥最大功效。其中，确定创建主要负责部门是有效调配资源的关键。要作好调配资源工作必须注意以下几点：1、领导重视企业领导对创建达标工作关注、支持、指导的程度关系到创建达标的成效。因此，企业主要领导应在创建的各个阶段予以高度重视，并要求机关相关部门经常到参评项目现场检查、指导，确保创建工作按计划进行。2、组织保证为了加强对创优工作的领导，企业应成立由公司领导挂帅、机关有关部门负责人和创优项目负责人共同参加的创优领导小组；并指定一个部门作为创建主要责任部门。各参评项目亦应相应建立以负责人为首的创建工作小组，明确分工，责任到人。至此，企业便形成一个完整的系统工作网络，从组织上保证了创优工作的顺利进行。3、人员培训创优达标几乎涉及到参评项目管理服务工作的全部内容，必须对员工进行贯彻标准培训，让每位员工都清楚创建的目的意义，明确创建达标的任务和要求，了解考评标准的内容及本人在创建工作中担任的角色。只有把全体员工的积极性、创造性充分调动起来，创建达标工作才有坚实的群众基穿4、激励机制创优达标工作具有时间紧、任务重、标准高、要求严的特点。为了确保创优达标目标的顺利实现，企业可采用相应的激励机制，如把创建工作成果与员工职位升降和奖金双挂钩等。尤其是进入项目初评阶段后，对整改的项目，要落实责任部门、负责人；对整改时间、整改效果作出明确规定并进行控制。这样，才能有效地激发各级组织和全体员工的创建