预决算管理人员岗位职责.docx

预决算管理人员岗位职责

第一篇：预决算管理人员岗位职责预决算管理人员岗位职责1、认真学习并遵守国家法律法规、地方管理部门和企业制定的与预决算相关的文件和规定，依据湖北省建设厅和丹江口市地方政府、汉江集团现行有关定额和取费标准执行，做到有法可依、有据可查。2、参与施工方案的制定工作，在满足使用功能的前提下，控制工程造价。3、充分利用市场竞争体制，在国家政策允许范围内，在确保工程质量、工期的前提下，合理降低工程造价。4、负责编制和审核工程预算，在施工方案合理可行的前提下，切实控制工程造价。定期不定期的到达施工现场，了解施工项目的费用使用情况。5、严格执行铝业公司规定的工程决算办理程序，不得违规操作。6、负责预决算资料定期归档，建立新建和维修项目造价台帐，按照年度计划和月计划进行严格控制，定期和不定期的将台帐所反映的资金使用情况向部门主任汇报。7、负责预决算资料的保密工作，预决算资料任何单位和个人不得复印，对外单位和个人一律不得外借。8、完成部门主任交办的其他工作。2006年9月1第二篇：园林工程预决算岗位职责预决算岗位职责1、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据；2、对各个工程施工图进行工料分析，编制各工程的材料进场计划,并进行成本核算，为财务部门的阶段性资金需求计划提供依据；3、对分包工程做出预算，对分包方的报价进行审核；4、根据现场设计变更和签证及时调整预算；5、及时与采购部门沟通配合，掌握准确的市场价格，及时调整预算；6、对于按进度付款的工程，根据项目进度，及时将已完成工程量报工程部，以便尽快拿到进度款；7、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并送审计部门，以便进行审计；8、横向联系部门：设计部、采购部，使最终清单与设计清单相符；9、竣工决算阶段：与同事一起参与审计数量清点。第三篇：预决算部助理岗位职责预决算部助理岗位职责1、全面负责本部门的日常管理工作。2、负责编制部门工作计划并组织实施。3、负责部门员工的绩效考核、评价。4、负责部门员工的思想教育工作。5、负责部门组织机构的合理制定工作。6、全面负责本部门各项业务把关工作，认真履行助理职责。7、负责部门员工的业务培训工作。8、负责制定预算编制及结算审核管理制度。9、负责制定预算编制及结算审核工作标准。10、负责制定合同审核制度。11、负责监督各部门预算开支。12、负责组织部门员工完成公司交给的其他工作。第四篇：预决算员岗位岗位职责1．负责集团内部零星工程的预决算审核工作。2．熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制。3．与项目经理配合，搞好工程预算，提高工程决算正确率，被审核率控制在10%以内。4．完成交办的其它任务。第五篇：管理人员岗位职责项目经理岗位职责⑴负责项目部的全面管理工作。⑵负责贯彻公司的质量方针和质量目标，并组织宣贯、分解落实。⑶负责项目部的组织机构设置，职责分配资源配置等。⑷任命并授权各岗位职能人员。⑸项目部主持物资采购、劳动分供方的调查，签定项目部物资采购合同。⑹劳务分供方承包合同。分公司的项目部物资采购合同由分公司经理批准。⑺参与产品实现过程的策划及管理评审。⑻负责与顾客的联络、沟通和交付后的服务的实施工作。⑼分管财务劳资组。技术副经理岗位职责⑴负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。⑵对项目施工技术、质量管理负主要管理责任。⑶参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。⑷参与组织施工组织设计/施工方案的编制，负责解决施工中的技术问题。⑸负责工程项目施工过程检验和试验管理工作。⑹参与不合格品的评审、处置及纠正和预防措施实施、验证的组织工作。⑺负责工程项目部竣工技术资料编制的组织工作。⑻参与物资采购、劳务分供方合同评审。⑼分管技术质量组。生产副经理岗位职责⑴对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。⑵负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织工作。⑶批准项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。⑷参与工程产品实现过程的策划。负责组织施工准备工作。⑸参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。⑹分管生产安全组、材料动力组。安装副经理岗位职责⑴对项目部的安装工程质量管理负主要责任，对安装工程施工的资源配置负责。⑵分管安装组工作，对安装组与项目部其它业务组的接口和协调及土建、安装工程施工协调负责。技术质量组岗位职责⑴负责质量管理体系文件、工程技术文件的管理。⑵参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题。⑶负责进货及施工过程的检验、试验的管理，对工程质量实施监督检查工作。⑷负责检验、测量和试验设备的管理及新购材料的检验和试验工作。⑸负责单位工程项目测量定位放线工作。⑹负责不合格品评审、处置及纠正和预防措施的实施、验证。⑺监督本项目部各职能组有效地实施本公司管理体系文