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预制梁场常见问题总结

第一篇:预制梁场常见问题总结预制梁场问题总结1、班组人员数量搭配不合理、素质参差不齐。例如移梁顶升用三个人。干零活没有闲人。2、电器接电混乱,电线、电器不注意保护,不注意安全接电。例如有穿线孔不走线孔,有锁不关电箱门。接线用焊条砸扁当螺丝刀,甚至强电悬挂连接。3、材料乱堆乱放,钢筋头、垫块、木块、螺丝随地可见,无现场文明可言。4、不爱护公家材物,浪费严重,比如从库房领出的施工线基本每次都是新的,从不归还,模板油、液压油外漏太多,所用的临时照明设施从不回收,所用的扫把接近一百把。5、氧气、乙炔总要满瓶的,用完后不收回,不承认是自己使用。6、材料、工作无计划,到跟前手忙脚乱。例如到吊装作业时,一看没钢丝绳,到晚上加班,不提前备好灯具。7、床架、床板四处都是,人多时又要买床。8、自己打出库的东西自己不用也不借用,而非要借用库房里同样的东西。9、不团结友爱,电焊机即使自己不用也不借给别人用。有点小问题推三阻四,都不去调整,例如横向联结板钢板不能外露,模板班说钢筋没放好,钢筋班说钢板没做好。10、分工过于明确,提梁机包安装却不包安装电动机。11、厕所、水管、洗澡间、洗菜水管不正确使用。所贴文明标语半天就被人撕掉,男厕尿池形同虚设,洗澡间撒尿,随手扔烟头、纸屑、塑料袋。12、养护用水不随开随用,会使水泵烧坏。13、高频震动器不正确使用,电线硬拉硬拽,致使缺项烧坏电机。14、吊重物无人指挥或运输过程无人跟随吊车排除路障等。15、全部指望机械化,穿钢绞线用卷扬机、挪移夯机用铲车、摊铺石子等挖机、凿毛用电锤、顶梁用张拉泵。16、沟通不到位,妄下结论。例如某些东西说没有,其实却早就有。气体某工人说没有,不去问库房就跟着说没有,而实际却有。17、质量不过关总抱怨人家验收太严,进度跟不上说老板监理关系不到位。18、砼未振捣好说砼太干,气泡过多说砼太稀,振动器不行,电路不行,急眼还会说没要求吧!总对管理人员说:“你们这不行那不好”,你们干活的能做好比什么都好。19、生活中的士高影响休息,工作中吼叫影响形象。提出如下要求:1、简单接电各班组配备接线工具自己解决。2、现场文明自己把自己的那些弄好。3、材料出库专人签单或签实名后备班组长签字。4、公家材料注意节约,提前计划所用材料物品。5、和平共处、相互体谅、互相帮助。6、分工合理、专业,尽可能不混杂用工。7、材料卸车要积极、堆放要有序合理、出库要按程序、使用要正确合理。第二篇:预制梁场管理办法预制场管理办法为了更好的保证现场预制梁的成品质量,使预制现场的管理工作能够有序的进行,保证预制场的产量和质量,特制定以下管理办法指导和规范现场施工。其具体规定如下:一、技术交底在开工前对施工队伍进行技术交底和安全交底。技术交底中应有施工中需要注意的问题及图纸设计数量、加工尺寸、预埋件的位置、规格尺寸等。安保部门必须做好对工人的安全教育培训及安全交底。交底可以通过书面和口头同时进行、双管齐下,确保交底能够达到预期的目的。二、原材料管理1、试验室和物资设备部严把材料关,严禁不合格的材料进场。对于钢筋、钢绞线、锚具、波纹管等材料检验合格后才能使用。2、进场的钢材、钢绞线和加工好的半成品钢筋等容易生锈的材料必须进行有效的覆盖;压浆用的水泥必须进入搭设好的简易房,袋装水泥要离地面25cm以上,并且做好防潮工作。3、钢绞线的下料长度必须经现场技术员认可后才能下料。4、T梁模板使用完后必须进行清理、涂油,防止模板生锈,并且堆码整齐。5、波纹管要妥善保管,使用时仔细检查,如发现破损要及时处理或更换。三、机械设备管理1、张拉设备必须经过标定,并且在其有效期内才能使用。千斤顶、油泵、油表经过标定后,根据标定编号匹配成套使用,不得混合使用;2、张拉设备使用完毕后,必须入库覆盖,不得露天放置;3、压浆设备使用完后必须立即用水清洗干净,以备下一次使用;对设备进行定期的保养,保证压浆活塞、电机的完好率为100%。4、龙门吊及架桥机必须经过技术、质量监督局检测合格后才允许使用,不使用时或有大风时,龙门吊必须扣住制动阀,以防因大风或其它振动使其沿轨道自动行走而发生倾覆。5、机械设备要定期检查保养,在检查中发现问题时要及时解决,尽量避免影响施工进度的情况发生。6、振捣器械要留有备用品,确保混凝土浇注过程中不会因为振捣的原因影响梁体质量。7、现场要必须配备备用电力设备,避免因突发性停电事故影响施工进行。8、其他小型设备在使用完成后应及时规整整齐,预制场混凝土车道上尽量不要堆放机械及杂物以免与运输车辆发生碰撞造成事故。四、现场施工质量过程控制现场技术员在现场管理时要特别注意以下方面,对施工质量进行过程控制,确保成品质量满足设计要求。1、T梁台座在绑扎钢筋前必须清理干净,并均匀涂刷脱模剂;底座两侧胶垫不得有破损现象,如果有破损现象应立
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