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项目部人员配备报告

第一篇：项目部人员配备报告同人广场精装修工程项目部人员配备为进一步加强建设工程施工现场管理，提升施工现场管理水平，更好地落实施工现场作业人员的教育、管理和各项技术交接工作，促进工程质量、安全管理水平的提高和建设行业的科学发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《浙江省建筑市场管理条例》等法律、法规，结合同人广场精装修工程现场实际需求，经项目部总体人员讨论得出以下人员方案（随后附图）：本项目实施项目经理负责制，施工现场以项目副经理、技术负责人、施工员、安装施工员、资料员为主体的项目管理班子。根据本项目实际规模和施工复杂程度，为了能又快又好的完成本项目，现将同人广场精装修工程划分为12个施工标段，分别由12个班组施工，每个班组分别有各自的技术负责人。由12个施工员分别管理12个班组，并对各班组的技术负责人进行技术交底，再由各班组技术负责人对各自班组的施工人员进行施工工序技术指导，因此各班组里的技术人员一个都不能少。各班组又分别有水电班组长、泥工班组长、木工班组长、油漆班组长对不同工种施工进行管理。项目部对进场的施工班组其中一项的考核内容是各施工班组必须有各自的管理人员和技术人员，再由项目部的施工员进行一对一的技术指导和施工质量、工期等管理。各施工班组进行分组管理，一级管一级，分工明确，责任到位，使项目更有保障，更有顺序。进行材料细化管理，人员细化管理，按照“谁用工，谁管理”的原则。使项目得到最佳合理性，科学性，可行性管理，使质量和成本得到控制，工期有所保障。项目部对进场的施工班组还需进行经下考核（各施工班组必须具备以下条件）：针对每个施工标段提交施工计划；人机准备能力达到要求；施工质量控制能力达到要求；施工进度控制能力达到要求；安全预防能力达到要求；成本控制能力达到要求；现场应急处理能力达到要求。综上所述，项目部根据实际所需，配备满足施工管理共需12名施工员、3名安装施工员、2名资料员、3名仓库管理员、1名材料采购员、4名安全员、1名临时电工、8名普工。项目部对现场进行科学的施工管理，对保证工程质量、降低成本、缩短工期，能起到有效的作用。加强对施工现场的管理，既能达到预定目标，又可创造较好的经济和社会效益。同人广场项目部2011年10月13日星期四第二篇：项目部人员配备简介项目部人员配备简介尊敬的池州云珠房地产开发公司领导，如果我公司参与贵单位开发的工程项目建设，我公司将配备实力雄厚的项目领导班子，项目经理陈灿光同志，高级工程师职称，他承建的香格里拉昭明学苑安置房工程，建筑面积104700m2,创池州市住建委安全质量标准化示范小区、省住房建设厅质量标准化示范小区，个人荣获省住房建设厅安全质量“优秀项目经理”荣誉称号；技术负责人许足华同志是公司副经理，工程师职称，近几年所负责的工程未出现任何质量问题；质检员桂文垚同志，在负责贵池区银海花园C区工程107670m2工程中，未出现质量问题；安全员配二名，黄平贵同志和江锡恩同志，二位同志做事尽职尽责、恪尽职守，在他们负责的工程项目中也未出现过重大安全问题。贵公司领导，如果我司有幸参与贵单位开发的工程建设，我们将加大管理力度，按照公司的规章规程进行施工管理，服从上级领导和贵公司的合同和规章管理，圆满的完成施工任务，决不辜负贵公司对本公司的期望。谢谢！池州市振华建筑安装工程有限公司二〇一四年三月四日第三篇：施工项目部和现场监理部人员配备标准[最终版]施工项目部和现场监理部人员配备标准第一条为规范建设工程施工项目部、现场监理部关键岗位人员配备和管理，确保建设工程质量和安全生产，根据《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔2008〕91号）和有关法律法规、标准规范等规定，结合本省实际，制定本办法。第二条在本省行政区域内从事新建、改建、扩建房屋建筑工程（包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程）和市政基础设施工程等活动的施工项目部、现场监理部关键岗位人员的考核、配备和管理适用本办法。本办法所称施工项目部是指建筑施工企业为完成建设工程施工合同任务派驻施工现场的施工管理机构；现场监理部是指工程监理企业根据建设工程委托监理合同派驻施工现场的监理机构。本办法所称施工项目部关键岗位人员是指项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、标准员、机械员、材料员、资料员；现场监理部关键岗位人员是指总监理工程师（总监代表）、专业监理工程师（指主导专业，下同）、监理员。第三条工程项目建设单位在招标文件中应要求投标人按国家和省有关法律法规、规范标准和本办法规定配备建设工程施工项目部、现场监理部关键岗位人员。建筑施工企业、工程监理企业在参与投标时，应根据工程项目的规模、特点和招标文件要求，在投标文件中明确施