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项目部安全工作例会 第一篇:项目部安全工作例会项目部安全工作例会根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及电网公司五项管理规定及本工程具体情况,特制订本制度,项目部安全工作例会。1、公司每季度最少召开一次由安全生产委员会委员参加的安全工作全会,贯彻上级安全工作意见及要求,制定本公司安全工作目标、计划,解决本单位安全施工问题,进行总结、评比、表彰先进活动。参加会议人员应是公司安委会全体成员。2、本工程项目部每月召开一次以第一安全员主持项目部全体成员参加的安全工作例会,研究、解决安全施工和环境保护方面的具体问题,对本单位安全施工目标计划和安全技术措施计划实施情况及存在的隐患进行总结分析,提出下一阶段的安全工作要求及实施措施和计划、目标,工作总结《项目部安全工作例会》。3、由项目部组织施工队(班)统一参加每周一次的“安全日”,活动会应严格执行以下要求;(1)队(班)每周一次的“安全日”活动,交流总结一周安全施工(生产)情况,检查本周存在的问题,制定防范措施。(2)对一周内所发生的事故或隐患,按“四不放过”的原则进行认真分析,责任者应在会上作必要的检查,开展批评与自我批评。(3)临时工应参加所在班组的安全活动会,特殊情况,可由招用单位选派责任心强的正式职工负责组织指导他们进行活动学习,并做好记录。(4)包工队应由第一安全员或专(兼)职安全员组织“安全日”活动,发包单位应提供学习资料,并监督、指导他们按规定要求进行活动,并做好记录。(5)项目部第一安全员,每月对班组的安全活动会议记录进行1—2次检查,及时解决职工反映的问题,并就活动情况、记录情况、记录情况签署意见。4、安全工作专业会议应由项目经理组织召开,并邀请同级工会负责人参加。5、安全工作会议应有完善的记录,并存档。()第二篇:项目部工作例会施工项目部工作例会会议纪要(13)会议题目:项目部工作例会会议地点:项目部会议室会议时间:2009年3月24日(星期二)上午9:30~10:30参会人员:项目部施工管理人员及劳务公司施工管人员主持人:项目经理一、主办工长1、上周施工进度完成情况:(1)、C区9#、10#楼收尾工作完成90%,余下细部清洁未做完,(2)、C区11号楼塔楼前室封板完成到第4楼,裙楼楼梯收补大部完成,进户门安装完成,阳台腻子完成。(2)温泉度假村2号楼主体结构49.500标高层砼浇完,砖砌体完成到第5楼,裙房防水钢性层两端完成,负三层水泵房完成。(3)景观工程入口区消防通道完成,商铺前的场地平整大部分完成,贵宾区换土回填大部分完成,中心区环流池基础部分完成,溶洞主体结构完成70%。2、下周生产计划:(1)、C区9#、10#楼细部清洁两天内完成;(2)、C区11#楼电梯前室吊顶封板完成,腻脂做到10层,进户门收口完成,线管井封口完成,裙房收理完成50%,施工电梯拆除;电梯井道;(2)温泉度假村2#楼外墙及门窗的落实,更改结构梁的变更;(3)景观工程下午在开发公司开专题会。二、主办施工员:1、上周施工进度完成情况:(1)温泉度假村1号楼:①小卖部外墙文化石贴完,外架拆除未完成;②玻璃屋水池梁、板模支完,进度慢,今才在浇水池底板混凝土;③玻璃雨蓬基坑挖完,今天在浇混凝土垫层;④全面作清洁已完成。通道防火门闭门器、机房、设备房门锁都已安装完;(2)C区14号楼①上周计划±0.00标高层文化石贴完,负一层外架拆除,负二层外架搭好,但本周基本上没有作,进度太慢;②上周计划±0.000标高层补浇地坪砼,但本周没有作;③余国府库房搬迁拆除已作完,但清洁未作;④全面彻底作清洁、闭门器、机房、设备房门锁安装都已完成。2、下周施工进度计划:(1)温泉度假村1号楼:①小卖部外架拆除,贵宾区文化石墙面外墙搭好;②虎皮石贴一半(现在厂方在加工,无材料);③玻璃屋水池梁、板浇完;墙面抹灰质量的控制,要仔细查看施工图纸及变更资料,特别要注意对细部节点的做法及其质量的控制。搞好安全文明施工,严防高处坠物打击及触电安全事故的发生。加强对施工安全设施的设置及管理!强调对施工安全防护用品的佩带!第三篇:项目部安全生产工作例会项目部安全生产工作例会2013年4月10日中午,在项目经理徐樱华的主持下,召开了本项目安全生产工作会议,全体项目部管理人员参加了会议。项目经理徐樱华,首先对本项目部的现场情况作了详尽的介绍,要求各管理人员按照当前实际情况,各自针对自己的工作做一个总结,并做好下一步的工作部署。会上,安全员徐湖对本项目的安全生产工作进行汇报,具体内容如下:本月安全工作情况汇报:1、组织人员进行现场安全用电的检查和整改。2、针对公司采购流程,对采购材料的质量和保管进行检查,对不符合要求的当场给予批评并要求整改。3、积极配合项目经理及其他管理人员对现场安全维护等进行检查,发现桥梁处基坑维护不到位,当即要求现

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