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项目部安全生产目标管理责任书(财务科)

第一篇：项目部安全生产目标管理责任书(财务科)G107耒阳市绕城公路、耒阳竹市至哲桥公路工程安全生产目标管理责任书岗位：姓名：为了进一步加强安全生产管理工作，明确安全生产管理目标，落实安全生产责任制，减少各类工伤事故的发生，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规和公司安全生产管理制度，特制定安全生产目标管理责任书。一、项目安全生产管理目标1、安全费用的编制计划覆盖率达到100%。2、安全费用提取及时、准确，保证专款专用。3、安全费用的使用符合申报审批程序，入账准确率100%二、财务科安全生产职责1、按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。2、对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。3、对安全宣传教育所需费用，由安全生产保障金开支。4、合理控制和使用安全生产保障金经费。5、努力做到按国家规定要求，从技改费中提取10％—20％作为安全技术措施费用。6、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。三、安全生产考核、兑现办法1、考核人为项目经理或安全科长，每月末考核一次，根据个人当月岗位安全生产职责履行情况进行考核打分。2、考核依据：项目各科室岗位安全考核表（详见附件）、《安全生产和环境目标管理责任书》、岗位安全职责履行情况。3、每个季度汇总一次，并取平均分数为季度考核分数。季度考核分数再确定个人考核系数。两者对应关系为：85分—100分，季度考核系数为1.0；80分—84分（不含），季度考核系数为0.8；75分—80分（不含），季度考核系数为0.7；70分—75分（不含），季度考核系数为0.5；70分以下，季度考核系数为0。G107耒阳市绕城公路、耒阳竹市至哲桥公路工程4、考核系数与安全风险生产奖挂钩：季度安全风险生产奖=个人季度安全风险抵押金×调整系数1.2×季度考核系数。5、季度内发生人员重伤的生产安全事故或造成恶劣社会影响的事故，扣罚当季度上交的安全风险金，无当季度安全生产奖，同时应补齐当季度已扣本金。项目经理：年月责任人：年月日日第二篇：项目部安全生产目标管理责任书二零一七——二零一八项目部安全生产目标管理责任书******************1.根据管生产必须管安全管理责任制的规定，各项目施工现场项目经理是安全生产管理第一责任人。负责组织本项目完成公司下达的各项安全管理责任目标。2.认真贯彻执行党和国家有关劳动安全卫生方面的方针、政策、法规,遵守和执行公司及本单位各项规章制度，严格管理，以身作则。负责成立本单位安全机构。主持召开安全机构专题会议。3.根据主管业务职责，组织领导或参加相应安全机构的工作。4.对公司及本项目有关安全管理制度执行情况定期进行检查与考核，定期组织和参加各种安全卫生检查，对查出的问题及时处理和奖惩。5.按照“五同时”的规定，将主管业务工作与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。6.领导制订、审批主管业务工作中的安全技术措施计划，并组织检查落实。7.组织领导并参加重点安全活动，并进行考核、奖惩，定期听取本单位安全部门的工作汇报，及时协调和解决有关问题。8.负责组织本项目部各级领导人员进行劳动安全卫生方针政策和安全技术知识教育、培训，总结推广安全生产经验。9.按规定选配专（兼）职安全技术人员，并对其日常工作进行指导、检查和考核。10.发生职工因工伤亡事故应在规定的时间内上报上级安全部门和事故所在地地方主管部门，协助调查、分析和处理，制订并落实整改措施。严格按照“四不放过”原则处理事故，落实整改措施。11.制订操作性、可行性较强的安全目标管理，建立各项规章制度，定期组织检查与考核。12.在指挥生产作业的全过程中，必须高度重视和处处落实职工的安全与健康工作。对有持证作业要求的岗位，禁止无证操作，严禁违章指挥和强令职工冒险作业。13.对内部作业承包（或经营承包）时，必须有主要的安全生产指标要求与奖罚。项目外包工作，必须符合国家相关安全制度要求，确认外包施工队是否有安全生产许可证。14.带头参加安全值班与安全生产检查，进入生产现场必须按规定穿戴劳保用品。15.按规定要求，及时向公司汇报本项目部所有人员入职、离职情况的意外伤害保险办理情况。16.年终总结、考核，严格执行安全考核一票否决制。本责任书一式三份，负责人和项目责任人各执一份，公司存档一份。负责人（签字）：责任人（签字）：年月日年月日第三篇：项目部安全生产目标管理责任书东海滨城IK地块项目部安全生产目标管理责任书工程名称：工程造价：建筑面积：质式结构：施工期限：根据省、市建委关于施工现场安全管理工作的要求，为切实加强项目安全生产管理工作的力度，明确履行各自安全职责，确保各项安全措施的落实，有效地预防重大伤亡事故的发生，保障施工现场作业人员