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项目总工工作职责及要求

第一篇：项目总工工作职责及要求工作职责及要求岗位名称：项目总工程师（主任工程师）所属部门：项目部、技术部直接上级领导：项目经理/技术部部长、质量部部长工作目的：在项目经理的领导下，做好项目的技术服务和技术管理工作。业务上接受技术部的指导监督。工作要求：工作认真，作风扎实，现场经验丰富，有较好的技术水平和组织协调能力，能带好项目技术人员。工作职责：1、在项目经理领导下，负责项目的技术、质量管理工作，对项目经理负责，业务工作接受技术部指导监督。2、协助项目经理、项目副经理搞好本项目的施工管理工作。3、负责组织本项目的施工组织设计、施工方案、质量计划、安全技术措施等技术资料的编制工作。4、负责项目技术人员的考核工作，负责检查、指导项目技术人员的工作，并做好检查记录。5、负责组织图纸会审、设计交底工作，并及时办理签字手续。6、负责项目材料计划、工机具计划的审核工作，报项目项目经理批准。负责审核项目的检测仪器配备计划，报质量部批准。7、按“三体系”管理要求，组织好项目施工过程中技术资料的记录、整理工作。8、项目开工前负责组织施工方案及安全技术措施，向分包队伍、施工人员进行技术交底，并履行签字手续。9、组织并参加工程质量和安全事故调查处理，组织事故报告的编写。10、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制。指导督促按图、规范和作业指导书进行施工。对违反安全技术操作规程和安全技术措施而导致的不安全因素或事故隐患，有权要求立即停工整改。11、负责组织施工过程中与业主和监理对施工过程中遇到的技术质量问题进行协调处理，及时办理技术和经济签证手续。同时应及时将处理意见报项目经理12、组织填写交工资料、绘制竣工图，及时向建设单位办理交工。13、组织项目的决算的编制工作。14、负责组织编制调试方案，指挥协调调试工作。15、负责“四新”、“十项新技术”在本项目的推广和应用，以及科技成果、工程奖项的申报。16、完成项目经理交给的其它日常管理工作。第二篇：项目总工职责项目总工程师职责1、贯彻执行有关法律法规，协助项目经理分管项目部技术管理工作，为制定正确的经营目标和决策提供科学依据；2、组织施工组织设计、重大施工技术方案的制定，并督促实施，协助组织项目实施的策划和组织编制项目质量计划；3、贯彻执行国家、行业主管部门有关技术管理的规定，负责开展项目部科研攻关和技术革新，推广“四新”成果，提高工程项目技术含量和工艺水平；4、参加履约合同评审和项目部投标承包工程的合同评审；5、负责项目部工程的文件、资料控制；6、负责组织编制竣工资料；7、负责项目部工程的管理；8、完成领导交给的其它任务。第三篇：项目总工职责项目总工程师岗位制度一、在项目经理领导下，全面负责工程技术、质量管理工作。二、认真贯彻交通部颁布的有关各项技术标准、规范、规程及建设单位发布的有关文件。三、组织工程技术人员熟悉合同文件和施工图纸，负责技术交底工作，做到工艺清楚、标准明确。四、负责制定施工方案，编制施工组织设计。五、指导施工技术人员严格按图纸、规范、标准组织施工，并进行质量、进度把关控制。六、分管项目质量管理工作，制定工程质量创优计划并组织实施。主持研究治理路基不均匀下沉，路面、基层、面层平整度不好，接茬、桥头跳车，水泥混凝土路面断板等质量通病的防范措施，并付诸实施。七、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完成性。八、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。九、检查、督促内业工作，做到报表及时，符合要求。十、定期主持召开工程质量分析会，对出现的质量问题，认真分析及时整改。十一、负责审核各种上报报表、报告，把住上报材料质量关。十二、负责组织分项、单位工程验收接待工作，做到准备充分不出纰漏。十三、负责组织编制竣工资料，做到资料齐全、完整，符合要求。第四篇：项目总工职责项目总工岗位职责1、在项目经理的直接领导下做好技术管理、质量管理工作，对项目经理负责。2、负责项目部QC成果研究、技术课题攻关，负责项目部施工规范、技术规范、重大施工组织设计、重大施工方案、质量计划和措施的审核、批准工作，并督促其贯彻落实。3、主持设计图纸会审工作，对设计图纸中需变更、完善的地方进行决策，并按照相关的审批程序，组织设计变更、完善设计的审批工作。4、组织编制《实施性施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案、制定施工工艺标准。5、审批重、难点，控制性关键工程施工技术方案，主持编写作业指导书，组织施工技术方案交底工作和各项施工技术专题总结工作，主持编制竣工技术文件、资料。6、组织《工程量清单》的复核工作，组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作，组织施工过程中的工程变更申报工作。7、分管工地试验室、测量组、质检科和工程科的管理工作，主持工程技术、质量、试