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项目部材料员岗位职责 第一篇:项目部材料员岗位职责材料员岗位职责一、在项目部物设部的领导下,根据施工技术部门提供的材料用量交底书和发料单,及时、保质、保量按时发放供应,保证施工生产正常进行。二、在保证安全质量的前提下,加强班组材料管理,加强班组材料“领、发、管、用过程控制”,开展节约活动,从而降低生产成本,提高班组经济效益。三、在班组材料管理中,开展废旧利用活动,运用修、配、改、代等办法,节约材料。同时清仓挖潜,消除积压,加强材料的利用率。四、管好现场和库房所有材料及工具机具。严把材料及工具机具进出关,防止流失,做到帐物相符,并做好工具机具的保养、维护工作,以保证工具机具的可靠性。五、保持库房和料场的清洁并做到材料工具堆放有序,以及不锈蚀、不霉烂变质。保证材料的完整有效,同时做好防火防盗工作,并完成领导交办的临时任务。第二篇:安全环保部部员岗位职责安全环保部技术员(岗位)职责一、在部长的领导下,负责安全环保部的具体工作。编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施,并认真贯彻落实。二、负责劳动安全检查工作,对存在问题提出改进意见,并督促落实改进措施。三、负责落实对“程序文件”实施情况和相关的纠正、预防措施。四、负责按时上报主管工程安全环保存在的问题,及时、准确传递信息。五、负责日常的安全环保检查并做好记录,作好安全档案管理工作,并负责对程序文件的实施。六、认真完成领导交办的其他工作。第三篇:项目部员工行为规范项目部员工行为规范在全面遵守公司各项规章制度的基础上,为了加强项目部内部管理与建设,特强调下列行为规范:1、本项目部人员在任何情况下,都必须坚持公司利益高于一切,正确处理和对待公司、项目部与个人利益的关系。2、项目部全体人员必须服从公司的统一领导,做到令行禁止。3、自觉维护公司声誉和形象,在任何情况下,不允许有损害公司声誉和影响公司形象的行为发生。4、本项目部全体员工都有义务利用自己的智力资源和社会资源,为公司的发展出谋划策。5、勤奋工作、敬业爱岗、立足本职、务实创新;努力学习专业技术,不断地总结工作经验,提高工作效率,提高自己的综合素质。6、坚守职业道德,廉洁奉公,禁止任何人利用工作关系收取不当得利。7、文明礼貌上岗,接待各职能部门、协作单位、合作单位及来访的相关人员时热情大方,使用文明用语,注重仪表仪态。8、召开周列会、月列会及相关验收会议时,相关准备工作(会场打扫、清洁及布置;相关资料文件)必须提前准备;外协单位(各职能部门、协作单位、合作单位)人员进入办公室区项目部人员必须出门热情迎接,进入办公室时必须及时端茶倒水,进入施工现场检查验收时必须有专人陪同并对项目部情况进行介绍和对相关人员提出的问题及整改措施进行记录并及时向分管领导汇报;9、召开周列会、月列会及相关验收会议时,资料员、安全员、施工员、主管施工员、项目执行经理及责任班组负责人不得无故缺席,对确实有急事必须向项目执行经理请假同意并对自己分内工作提出2∽3种解决方案,项目执行经理应及时安排其工作的接受人;项目执行经理请假时必须征得分管领导同意并及时安排工作接受人;10、正确处理个人事务与工作的关系,避免把个人情绪带入工作。11、项目部员工要服从领导安排、团结协作、互相学习;严于律己、宽以待人;不搬弄是非影响内部团结;禁止互相拆台、互相推诿;有意见、分歧通过正当程序申诉和汇报。12、热爱企业,增强集体观念,热爱本职工作。强调服务意识,爱护公物,遵守国家有关法规法纪。福建九鼎北城中央公馆项目部●二零一一年三月第四篇:项目部员工休假管理制度福建闽清第一建筑有限公司福晟滨江国际项目部员工休假管理制度(初稿)为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司项目部的实际情况,特制定本规定。一、适用范围:适用项目部所有管理人员。项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、资料员、测量员、技术员、试验员、司机、炊事员、值班后勤人员等等。二、打卡制度:1、项目部实行上、下班指纹录入打卡制度。所有管理员工都必须自觉遵守工作时间。2、打卡次数:一日三次,即早上上班打卡一次,中午打卡一次,下午下班打卡一次。3、打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;4、上述情况考勤由公司后勤部进行管理。每月号填表汇报给项目经理审核签字,方可上报公司财务。三、请假制度:1、所有项目管理员工请假,均应提前提交《请假申请单》。2、员工休假必须提前申请。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时,应在休假当天上午8:00通过电话向部门经理请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。3、请假必须由本人亲自办理有关手续,电话请假或委托他人代理手续的视为无效,将按旷工或自动离职处理。4、对病假、产假、计

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