项目技术负责人助理职责.docx

项目技术负责人助理职责

第一篇：项目技术负责人助理职责项目技术负责人助理职责1、接受项目负责人的同意领导，负责组织各自所管辖的工程范围内的施工管理工作，保证按网络计划组织施工；2、教育本系统职工，服从本工程有关规章制度；3、组织好本系统的劳动力、材料、机具的调配使用；凡从现场撤离劳动力或机具须经项目负责人批准；4、将施工中遇到的技术、材料、质量等问题及时向项目负责人汇报，并提出自己的建议；5、对本系统的工程质量负责，如工程质量不符合要求，负责监督、教育工人修补返工；6、按时参加工作例会，认真贯彻执行会议纪要所确定的有关内容；7、积极主动搞好与兄弟单位、外包单位的施工协作；8、选择本系统施工管理的负责人；9、指导并监督工长按设计要求施工；10、协调本系统各工程之间的配合以及与另一系统的配合协作；11、本系统工程完工后，进行自我检查，鉴定工程质量，向项目负责人汇报；第二篇：项目技术负责人职责项目技术负责人职责1．对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。2．认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。3．负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。4．组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。5．主持基础、结构及竣工验收，主持工程隐检、预检及工程质量的验评工作。6．协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。7．监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。8．主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。第三篇：项目技术负责人职责项目技术负责人职责1、对本项目安全、工程进度、质量、技术、成本负直接责任。本岗位对项目经理直接负责，传达和执行公司的任何决策和指示，做到每天向项目经理汇报工地进展情况，做到准确、公正、实事求是。以大局为重，宏观调配人、事、物等部门，相互协作，最大可能发挥主观积极性，以“最快、最好、节能、高效”做好本职工作。2、编制施工组织设计、制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后组织交底实施。3、向施工员、班组长进行图纸和技术交底。4、及时做好工程洽商记录、签证记录和施工的原始资料。5、设计图纸中的疑问和不详之处及时与指挥部、设计院、监理进行联系。6、参加指挥部的工作例会，及时传达会议精神，工作落实到人。7、每周组织项目部管理人员召开周例会，对管理漏洞及时修订并补充项目部管理制度，编制周工作计划，制定相应的措施。8、每天向项目管理人员、班组长布置第二天的工作，检查当天工作完成情况，认真总结，找出差距。提出和实施改进措施。9、协助项目副经理对项目管理及项目管理人员的出勤管理。10、提供工程所需的材料计划，严把材料质量关。11、参加与各施工队合同的签订，负责组织对本施工区内的主要临建设施、脚手架及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作，组织每周一次的安全检查，针对存在的隐患和不安全因素及时采取有效整改措施，限期定人整改。12、全面负责检查项目部各岗位职责、并落实到位，对各岗位出现的问题及时提出，经与项目经理、副经理商讨通过，做到公平、公正、实事求是作出相应的处理。13、每周例会上总结上周工作情况，规划安排下周工作。资料员工作职责1、保证所有与质量有关的文件和资料处于受控状态，各使用场所能获得所需文件的有效版本，防止使用失效和作废的文件。2、负责文件的登记、标识、编目、收发、查阅、保管更改、复制和作废文件的处置，并做好记录，负责归档。3、配合质检员及时准确做好隐蔽工程检查验收记录和签证，做好质量安全事故处理调查记录，负责办理分部分项工程验收单的各方签证记录。4、负责制作和送检材料试验，及时整理检验记录和材料复验报告。5、各项记录表格要反映真实情况，不得私自涂改或伪造。6、工程竣工后，所有资料分项、分类、整体编制最终归档。7、做好各种会议纪要及会务工作。8、及时编制周、月报资料。预结算员工作职责1、对工程项目的成本预算和工程结算全面负责。2、在施工过程中进行跟踪服务。3、负责工程项目的预、结算书编制及审计工作。设备、材料收发及保管人员工作职责1、做好材料机具收发记录，对材料的质量数量进场、堆码位置要认真验收、落实到位，保证施工现场文明施工，凭各项目主管员批准签字后发放。2、主动与材料员联系，保证材料供应及时。3、做好材料、机具入库、出库工作，履行入库、出库手续，填写出入库清单，原则是谁用谁签字，对没用完或损坏物件有回收记录，每周进行盘存，盘存表格在周会上汇报，对无法使用的材料、机具要及时上报，需要换货、报损的及时报告材料员、施工员，并由材料员、施工员签字生效。4、对保管