项目部负责人的岗位职责.docx

项目部负责人的岗位职责

第一篇：项目部负责人的岗位职责项目部负责人的岗位职责1、认真贯彻安全生产方针、政策、法规、规范、规程，对本建设工程项目的施工安全负全面责任；2、认真贯彻企业制度的各项安全生产管理制度，把安全生产责任目标分解到岗，落实到人；3、制定和执行安全生产办法，严格执行安全考核指标和安全生产考核、奖惩办法；4、确保安全生产文明施工措施费用的落实和有效使用，部挪用安全生产文明施工措施费用；5、严格执行专项施工方案和安全技术措施的审批制度，并在工程施工作业前，按批准的专项施工方案或措施的要求，向有关管理人员及施工作业班组进行安全技术交底。参加人员应在交底记录上签字，并存档备查；6、在施工中定期或者不定期组织安全生产检查和对安全安全生产状况进行分析，针对安全生产隐患，采取定措施、定时间、定人员定金额进行整改；7、项目发生生生产事故时，必须及时、如实按生产安全事故处理的有关规定和程序进行处理和上报，并制定和认真落实防止同类事故再次发生的有关措施；8、协调管理现场安全生产、项目经理应按规定到岗带班指挥生产。重庆晶彩建筑劳务有限公司第二篇：项目部技术负责人岗位职责项目技术负责人岗位职责一、主持本项目的技术、质量管理工作，对生产技术、生产质量全面负责。二、编制生产组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。三、根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。四、组织生产的图纸自审、会审，及时解决生产中出现的各种技术问题。五、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。六、负责本项目的生产技术文件及技术资料签证。七、督促检查作业班组、生产人员的生产质量，确保生产按设计图及规范标准生产，并负责组织质量检查评定工作。九、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。十、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。十一、负责检查、督促生产档案、资料的收集、整理，组织草拟生产总结。十二、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免生产过程中因技术失误造成的损失。十三、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。十四、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。第三篇：项目部施工负责人岗位职责项目部施工负责人岗位职责1、配合项目副经理的所有工作。全面负责工程项目施工的组织和指挥工作。2、负责工程项目施工的各项准备工作，办好开工前应办理的各项手续。3、认真熟悉工程项目各单位工程施工图设计要求，充分明白设计意图；参加施工图纸会审，负责按国家现行建设工程施工及验收规范、施工图设计要求、施工组织设计等施工技术文件监督、指导工程项目施工。4、负责工程项目施工的各项计划、管理工作；负责编制工程项目施工的总工期控制计划、施工进度计划、施工季度进度计划、施工月度进度计划、施工周进度计划，并负责严格按上述各项计划要求各施工队实施，保证工程项目按“建设工程施工合同”约定的工期竣工。5、配合项目技术负责人搞好工程项目施工技术管理，参加编制工程项目施工组织设计、专项施工方案；负责对各施工队进行施工技术交底和技术培训，严格进行施工技术过程控制。6、负责项目部对各施工队的施工技术交底和工程的质量过程控制并及时解决、处理施工过程中出现的技术、质量问题；负责工程项目质量目标的质量计划的贯彻实施。进行入场工人安全技术培训教育和安全技术交底工作。7、协助项目专职安全员抓好施工现场安全施工、文明施工；按施工组织设计要求，安排建设施工现场临时建筑、安全设施、CI形象塑造；负责编制项目文明施工计划和CI管理工作。8、会同项目部专职质量员严格按照国家现行施工及验收规范、施工图设计要求、施工技术交底要求，监督控制工程项目施工质量，加强施工过程质量控制，严格实行各单位工程的各分部分项工程质量自检、复检、验收制度。参加工程项目的主体结构验收1和竣工验收；督促试验员做好进场各种成品、半成品、原材料的见证取样送检和工程检测、试验工作。9、负责督促项目专职资料员按有关规定收集、编制、整理工程项目施工应具有的各种经济技术资料并与工程施工进度同步完成、完善，做好工程项目竣工工程档案资料的归档工作，办理好有关手续；在施工过程中及时收集、编制好变更工程项目和变更工程量的签证认可手续，及时收集和取证索赔资料。10、配合项目部专职造价员做好各施工队完成工程内容和工程量的核定工作；督促编制工程项目各单位工程的施工预算书和工程竣工结算书；编制工程项目的月度形象进度工程量报表和月度形象进度产值报表；负责编制工程项目施工的各种需用量计划，搞好计划统计与工作。11、负责进行工程项目施工过程中各施工