您所在位置: 网站首页 / 预算和资金管理自查报告.docx / 文档详情
预算和资金管理自查报告.docx 立即下载
2025-08-28
约8.2千字
约16页
0
20KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

预算和资金管理自查报告.docx

预算和资金管理自查报告.docx

预览

免费试读已结束,剩余 11 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

预算和资金管理自查报告

第一篇:预算和资金管理自查报告XXXX年度预算执行和资金管理自查报告为了进一步加强和规范我单位预算和资金管理,贯彻落实XX部和XX委加强预算管理工作会议精神,经单位领导研究决定,成立了自纠自查领导小组,由XXX局长担任组长,对单位XXXX年单位预算执行及资金管理工作进行了自查,现将自查情况说明如下:(一)、制度建设及执行情况1、单位内控制度建立完善并得到有效执行,其内容符合现行国家有关财经法规、制度。2、严格执行水利部、淮委制定的各项财经管理规定、办法。(二)、预算执行情况1、预算编制按照规定做到了细化,内容真实、完整。(三)、预算执行方面1、预算收入方面单位的各项收入做到应收尽收,所有收入均纳入单位财务帐簿,无私设帐外帐及“小金库”现象。单位各项收入无虚挂往来现象,并做到了及时入帐。2、预算支出方面预算支出不存在无预算、超预算支出,不存在虚列支出和预算科目间相互挤占问题,所有财政资金支出均履行了严格审批手续,不存在挤占、挪用、转移财政资金行为。基本支出严格执行国家的有关政策及规定,无擅自扩大开支范围和提高开支标准,单位津补贴、奖金和福利均按照国家或地方的规定发放,无滥发奖金、补贴或福利现象,无违规为职工购买商业保险行为。项目支出均按照批准的项目和用途以及项目实施方案执行,无自行改变项目内容,扩大支出范围现象。无自行调整项目支出预算问题,所有项目支出均合法合规。不存在利用财政或自由资金对外借、贷款或违反规定进行担保问题。3、会计核算方面会计帐簿均按规定设置,不存在法律规定应建帐而没有建帐,或虽建帐但长期不记帐、不对帐,张目严重混乱现象。会计制度运用严格执行国家相关规定,不存在未按规定确认收入、收支不匹配、以收坐支、不规范使用往来科目的问题。各项支出的基础资料、会计原始凭证真实、合法,无伪造、变造会计凭证、会计帐簿或者隐匿、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计帐簿、财务会计报告。不存在以各种名义虚构业务成本,虚假发票、虚列支出;不存在利用单位套取资金,私存私放;无通过篡改会计帐目违规转出资金,私存私放现象税务处理合法合规。会计决算的编制均按规定编制,无编制、提供虚假的或隐瞒重要事实的决算。(四)、资产管理方面1、增加的资产及时入帐,不存在将取得的国有资产不登记,擅自占有、使用的问题。2、资产管理做到了责任落实,核算符合规定,帐实相符。3、单位资产无对外投资、出租、出借、担保现象。4、无未经审批擅自处置资产,出现资产流失问题。5、资产评估符合有关规定,无应评估未评估的事项。(五)、政府采购方面政府采购预算(计划)编报全面、完整。采购模式规范,采购方式选择合法。不存在无预算或超预算进行采购。不存在擅自提高采购标准现象。(六)、合同管理方面合同签订的主体均合法、签订程序合规,签订内容与批复的计划和预算相符,合同的执行严格规范。不存在利用合同做违法违规的现象。(七)、国库支付方面1、用款计划编报及时完整,无超预算申报用款计划。2、无大额提现等手段规避国库集中支付。3、无利用现金发放工资津贴现象。4、无违规归垫资金现象。(八)、非税收入及银行帐户管理方面1、无违反收支两条线规定,无未经批准自定项目或超标准收费现象。2、银行帐户按规定管理,无违规开立银行帐户现象。(九)、落实审计决定、审计报告、审计建议及各种专项检查意见情况1、对历次内、外部审计检查发现的问题及时进行了整改落实。2、对淮委财务检查及专项检查意见及时整改落实。3、对照其他单位检查中发现的问题以及国家审计署公告的问题进行检查,类似问题也做到了整改落实。总之,此次自查,单位领导高度重视,对查出的问题及时进行了整改,通过自查,对进一步加强和改进单位财经预算和资金管理工作起到了积极的促进作用。XXX管理局XXXX年XX月XX日第二篇:资金预算管理资金预算管理⑴水利基本建设资金要实行预算管理:建设单位在初步设计和工程概算获得批准后,要按照预算管理的要求,及时向同级财政部门报送项目预算,待财政部门审核确认后,作为安排项目预算的依据。在这里强调了基本建设资金要实行预算管理(与原若干规定的变化),也就是说,只有投资计划(概算),没有预算是申请不到资金的。⑵项目支出预算的编制的依据:①投资计划以及筹资情况;②施工合同以及施工进度计划;③合同(协议)价格、概算费用定额标准以及零星劳务的市场价格;④其他合理预期因素。⑶项目支出预算:一般按“编制上报、审查批准、下达执行”的程序执行。⑷要加强对项目预算执行的反馈和考评,由于不可抗力等特殊原因引起、确需调整预算的,应按预算管理规定的权限办理调整手续,建设单位不能随意调整预算。第三篇:如何加强企业资金预算管理如何加强企业资金预算管理摘要资金管理具有举足轻重的作用。而资金预算管理更是重中之重,只有抓住资金预算管理这个中心,采取行之
查看更多
一条****杉淑
实名认证
内容提供者
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

预算和资金管理自查报告

文档大小:20KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用