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项目管理目标责任书

第一篇：项目管理目标责任书项目管理目标责任书根据公司项目管理手册、公司装饰工程项目管理手册等规定，依照公司与签订的关于的合同，为加强项目管理，明确双方的责权利，本着自愿和诚实守信的原则，公司（以下简称甲方）与项目部（以下简称乙方）签订项目管理承包责任书。乙方在甲方的统一管理下，负责完成工程的手续申报、质量、进度、安全、文明施工、费用等方面的管理，并承担本责任书约定的责任。一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、合同金额：4、工程内容及范围：二、管理目标1、工期目标：日历天开工日期：竣工日期：2、质量目标：3、科技目标：4、安全目标：本工程施工期间不得出现伤亡事故，重伤频率控制在千分之一以内。5、文明施工目标：本工程施工期间乙方应严格按照甲方和当地政府及业主的有关规定执行。达到市级文明工地标准。6、上缴净利润：%（以甲方与业主工程结算总价为基数），不含上交地方政府及有关部门的各种规费和税金。三、工程款项支付1、在甲方收到业主工程款后，扣除乙方上缴管理费、税金及地方有关规费后，由乙方编制资金使用计划，甲方审批后支付。2、甲方在任何时候不垫资施工3、甲方与乙方的结算必须由项目经理、分公司经理同时签字后报甲方审核后作为结算依据，否则，不能作为付款依据，甲方财务不预支付剩余的价款。四、项目部管理人员的配备1、项目经理：2、项目技术负责人：3、商务经理兼法务经理：，材料主管：4、按甲方管理规定，项目部其他人员由乙方聘任，实行岗位工资，并报甲方审批。五、双方的责任：1、甲方的责任：（1）组织乙方全面履行甲方与业主签订的合同。（2）负责对乙方技术人员能力及素质的考核，有权更换乙方不称职人员。（3）参加图纸会审，对乙方进行开工前的技术交底工作，审核乙方编制的项目旗管理策划书，总工期控制计划、施工方案和施工作业计划等。（4）组织对施工进度、工程质量和安全生产的监督检查。（5）负责对劳务队伍、材料供应商的考察。（6）负责签订劳务分包合同及大宗材料采购合同（20万以上的材料、租赁合同）。（7）负责该项目工程成本核算和财务开支的审计。（8）负责与发包人、监理方等相关单位工程联系与协调工作，协助办理工程竣工验收和竣工结算工作。（9）负责监督农民工工资的发放，如有必要，甲方可直接支付劳务工工资。（10）负责竣工资料的归档工作。（11）监督意外伤害保险等险种事宜。（12）监督安全生产设施的购买与使用。（13）甲方有权优先支付本项目应属于乙方承担的与甲方有关联的债务和费用。（14）工程施工期间甲方工程部门组织人员对工程施工情况进行检查；工程竣工验收后半年内，甲方工程部门组织人员对工程进行质量回访，工程完工后一年内，甲方工程部门组织人员对工程进行二次回访。2、乙方的责任（1）全面履行甲方与业主签订的合同，并对项目的联合管理做出承诺（见附件1）。（2）负责施工生产、劳动力调配、文明施工等事项的具体管理。（3）严格按国家颁发的现行施工规范、质量检验评定标准以及施工图进行施工，并对工程进度、施工质量、安全生产负责。（4）负责对现场施工人员安全、技术交底和安全、技术培训工作及班前安全教育，并留书面资料，随时接受甲方检查。（5）按甲方有关规定及时填报各种报表，经甲方负责人审核后上报。（6）负责项目合同履行策划书、施工方案、技术交底等技术安全资料的编制工作，负责设计变更、现场签证、工程结算及竣工验收资料的收集整理工作，并将所有资料原件报公司商务部、技术质量部和工程部备案。（7）安全生产执行《有限公司安全生产管理办法》和《安全生产协议书》（8）现场施工管理执行甲方的《项目管理手册》。（9）劳动用工严格执行《中华人民共和国劳动合同法》（10）承担因履行本合同产生的各种费用和损失（包括设备租赁费用、工人工资、业主的罚款、安全事故损失、甲方的各项检查费用等），为员工办理工伤保险及意外伤害保险等社会保险。（11）严格遵守甲方财务管理规定，在所发生交易完成后10日内及时向甲方提供项目材料费、人工费、机械费及租赁费等合法原始票据。如果乙方不能提供合格原始发标，甲方有权停止拨付工程款。（12）严格使用具备与工程施工内容相匹配且具备劳务资质的劳务队伍，并提供劳务公司的营业执照，资质证书，安全生产许可证原件备查，留复印件备案。在施工期间被政府行政管理部门发现有违反劳动合同法，拖欠工人工资或未按有关规定办理相关手续者，其责任及经济处罚均由乙方承担。若未按照规定选择专业分包或劳务分包队伍或未在公司备案的，甲方有权要求乙方支付违约金。（13）在施工过程中未经甲方同意，乙方不得以甲方名义对外采购材料或赊账购物，否则，甲方有权按合同额双倍向乙方追究责任。乙方需要以甲方名义或甲方担保对外采购的必须严格执行甲方的合同签订流程。乙方以甲方名义对外签订的合同，在资金支付时由甲方直接将款