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项目管理

第一篇：项目管理张家口华纬电力建设咨询有限公司华能怀来风电场二期（49.5MW）工程基建项目管理试题姓名：得分：一、单项选择题（每题2分）1．基建项目管理工作流程包括项目决策与可研阶段、初步设计与招标采购阶段、建设施工阶段和（）。(A)工程启动验收阶段；(B)工程竣工结算与决算阶段；(C)竣工验收与总结评价阶段；(D)达标投产与工程创优阶段2．施工项目部与业主项目部之间是（）关系。(A)合同关系；(B)代为履行合同关系；(C)甲方与乙方关系；(D)上下属关系3.（）是落实变电所施工现场管理职责的第一责任人。(A)业主项目经理；(B)施工项目经理；(C)项目副经理；(D)项目总工；4.业主项目部汇总施工、监理月度工作情况，编制业主项目部工程建设月报，每月1日前报（）。(A)国家电网公司；(B)网省公司；(C)建设管理单位；(D)业主项目经理；5.施工项目部在特殊原因需要撤换项目经理时，按有关合同规定征得（）同意后完成变更。(A)建设管理单位；(B)业主项目经理；(C)监理总工程师；(D)本单位领导；6.基础开挖时，在有水土流失的地方施工时，督促施工单位按照（）的原则进行施工。(A)先施工后防护；(B)网省公司；(C)建设管理单位；(D)业主项目经理；7.施工项目部哪些报审文件必须由网省公司基建部主任签字（）。(A)强制性条文实施计划报审表(B)项目管理制度报审表(C)变更工期报审表(D)工程开工报审表8.监理项目部管理工作总体流程包括监理策划阶段、（）、总结评价阶段。(A)初步设计与招标采购阶段；(B)项目决策与可研阶段；(C)工程竣工结算与决算阶段；(D)工程实施阶段9.当施工项目部提出更换劳务分包商项目主要负责人、特殊工种和特殊作业人员时，必须经（）审批同意。(A)业主项目部；(B)监理项目部；(C)建设管理单位；(D)总监理工程师10.在工期需要发生变化时，提出变更工期申请，编制（），报送监理项目部和业主项目部审批。(A)工程暂停申请表；(B)工作联系单；(C)施工进度计划调整申请(D)变更工期报审表11.工地例会中不属于项目监理机构工作的是（）：(A)协调工程安全、质量、进度、投资等工作；(B)汇报施工进展情况；(C)会议纪要执行情况的监督检查(D)在下次会议纪要中记录问题执行落实情况12.不属于监理项目管理工作总体流程阶段的是（）(A)监理策划阶段(B)工程实施阶段(C)工程竣工阶段(D)总结评价阶段13．《监理规划》需加盖（）印章。(A)总监理工程师；(B)监理项目部；(C)监理公司；(D)业主项目部14.《工程项目创优规划》由（）负责编制。(A)建设单位；(B)监理单位；(C)设计单位；(D)施工单位15、《工程暂停令》由（）签发，由（）签收，（）业主批准。(A)专业监理工程师、施工项目部总工需要；(B)总监理工程师、施工项目部经理需要；(C)总监理工程师、施工项目部经理不需要；(D)专业监理工程师、施工项目部经理不需要17.当总监理工程师需要调整时，应征得（）的书面同意。(A)设计单位；(B)业主项目部；(C)建设单位；(D)监理单位18.工程暂停令由（）负责审批。(A)业主项目部经理；(B)施工项目部经理；(C)监理项目部总监；(D)建设管理单位分管领导19.工程预验收是指工程已经过（）三级检验、（）初检，并完成整改后，由（）组织参建单位进行工程竣工预验收。(A)业主项目部、施工项目部、监理项目部；(B)施工项目部、业主项目部、监理项目部；(C)施工项目部、监理项目部、业主项目部；(D)业主项目部、监理项目部、施工项目部、20．当总监理工程师需同时兼任多个项目部总监理工程师工作时，应经（）同意，且最多不宜超过3项(A)建设单位;(B)业主项目部;(C)监理单位;(D)设计单位二、判断题（每题2分）1.工程项目管理的基本思想是“事先计划、事中控制、事后评价”。（）2.工程项目管理的核心是目标管理，贯穿项目的全过程。（）3.工程监理属于业主方项目管理的范畴，在项目管理中具有服务性、独立性、公正性、科学性的性质。（）4.由于监理单位代表建设单位在现场履行管理职责，因此在施工现场，监理工程师负责监督施工进度计划在现场的执行并及时调整。（）5.施工项目部与监理项目部之间是被监理与监理的关系，依据有关要求，在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。（）6.监理项目部管理工作总体流程包括监理策划阶段、工程实施阶段和总结评价阶段。（）7.监理项目部审查施工月报，并编制监理月报，每月27日前报送业主项目部。（）8.监理项目部依据业主项目部的工程进度计划编制二级网络计划报业主项目部审批。（）9.总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部的各项管理工作、组织与协调，是安全、质量管理的第一责任人。（）10.监