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预算指标调整

第一篇：预算指标调整关于申请追加预算资金支出指标的请示我校系纳入县财政部门预算单位，各项预算指标按政府统一标准由教育局会计核算中心进行核算，2012年度招待费指标为万元，支出指标为万元，租车费指标为万元，支出指标为万元，会议费指标为万元，支出指标为万元。由于今年各项学校建设工作的陆续开展，学校建设工作的力度不断加大，对外联络增加。相关指标的核定难以满足工作的需要，因此，特申请区政府批准追加预算外资金支出指标万元，以保证学校教育教学工作的能够正常开展。我校将积极加大工作力度，严格控制各项支出，加强财务管理，保证创建工作的有序进行。第二篇：预算调整管理办法15．5．2预算调整管理办法为了规范预算调整的管理，加强企业预算控制的科学性，防范预算调整带来的风险，企业应制定预算调整管理办法。具体制度内容示范如下。预算调整管理办法第1章总则第1条为规范企业预算调整的管理,加强企业预算控制的科学性,特制定本办法。第2条本办法适用于企业总部及所属分(子)企业。第2章预算调整管理第3条进行预算调整必须遵循的原则1.预算调整事项不能偏离企业发展战略和财务预算目标。2.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化。3.预算调整重点是指财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异。第4条预算调整方案应符合的要求1.预算调整事项符合企业发展战略和现实生产经营状况。2.预算调整重点放在预算执行中出现的重要的或非正常的关键性差异方面。3.预算调整方案客观、合理。第5条预算调整条件1.企业体制改革。2.大型自然灾害的影响。3.企业内部重大政策调整。4.国家政治经济生活中发生的不可抗力事件。5.国家宏观政策大幅调整,例如预料外的全国工资上涨等。6.市场经济形势发生重大变化,企业经营目标必须进行调整。7.业务经营范围变更。8.其他,例如销售收入时间差异、新产品投放推迟、显著的现金速度变化、新的资本投资等。第6条预算调整方式预算调整分为预算事项的应急调整和调整。应急事项是指不及时进行调整就会影响生产和经营的事项,需每月调整一次;调整是指对重大事项的调整。第7条预算调整预算需要做调整的,相关部门需于当年6月底前将调整预算申请上报预算委员会,预算委员会无法平衡解决的,报请企业董事会调整预算。预算的调整按原预算编报审批程序办理。第8条应急调整若因特殊情况或应急任务需要发生预算外项目支出,而又无法等待调整预算,则须履行相应的报批程序,财务部依据有关签报或会议纪要等文件办理付款。财务部无法解决的,提请企业预算委员会特别审批。第9条预算调整程序1.预算调整应当由预算执行单位向企业预算委员会提出书面报告,报告中应包括以下内容。(1)主要财务指标的调整情况。(2)调整原因。(3)预计执行情况和保障措施。(4)财务预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对财务预算执行造成的影响程度,提出财务预算的调整幅度。2.预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,编制企业财务预算调整方案,上报董事会进行审核。3.董事会将审核通过后的预算调整方案提交股东大会审议,通过后下发执行新的预算。第3章附则第10条本办法由预算委员会拟定并负责解释。第11条本办法经董事会审批后生效,修改、废止时亦同。第三篇：关于调整预算的申请报告关于调整预算的申请报告颍上县教育局：兹有我校原预算安排维修费用为15800，现因需要维修水泥路须22500元，填平水沟14000元。特此申请调整原预算，请领导批准。江口镇汤圩小学第四篇：关于XX公司指标调整报告关于XXX调整一季度利润考核指标的请示公司领导：2012年初，公司对XXX公司下达的一季度经营业绩考核指标为营业总收入750万元，利润总额75万元。公司下达此项指标的预算基础是全年指标任务的15％。XXX公司一季度实际完成营业总收入844万元，利润总额12.7万元，利润指标没有达到公司考核要求。1、受季节影响，公司冬季生产环境无法满足焊接要求，由于以往厂房供暖温度不达标，已停止对容器公司厂房供暖。正常焊接工作需在零上5C以上，而冬季现有厂房环境温度在零下20C左右，工人在寒冷的工作环境中不适宜焊接工作。2、一季度节假日较多、元旦、春节长假均在一季度，正常生产时间缩短，一、二月份仅完成收入21万元，却要保障职工开资、分摊固定资产折旧、动力费等固定费用，仅一、二月份发生亏损68万元。这也是影响一季度利润的原因之一。由于受以上客观因素影响，一季度完成利润指标12.7万元，XXX公司将苦练内功、积极开拓市场，保障全年生产任务的完成。现申请对一季度利润考核指标进行调整。可否，请公司领导批示！00XXX公司二○一二年四月十三日第五篇：预算反馈与期末调整贾卒《全面预算管理与绩效管控》8.4预算反馈与期末调整在预算执行管控过程中，及时做好预算反馈非常必要