项目经理(项目负责人)的安全职责.docx

项目经理(项目负责人)的安全职责

第一篇：项目经理(项目负责人)的安全职责项目经理（项目负责人）的安全职责一、项目经理是项目安全生产的第一责任人。负责全面管理项目实施过程，对工程项目的安全工作包括项目成员人身安全、项目实施安全、车辆交通安全、消防安全、信息安全等全面负责。二、配合上级做好公司和部门级教育培训工作；组织做好班组级安全教育工作，主要内容包括：岗位安全操作规程、生产设备、劳动防护用品（用具）正确使用方法，事故案例等。三、定期组织项目组人员进行安全学习，负责进行项目安全技术交底。四、执行落实公司安全制度和安全技术操作规程，不违规指挥，不强令员工冒险作业，及时制止违章作业。五、负责编写工程项目的安全文明施工实施方案，负责有关施工机具、仪表等安全管理。六、督促员工正确使用劳动防护用品及安全设施。七、组织安全检查，及时排除安全隐患，并制定预防措施，防范安全事故，重大问题及时向上报告。八、配合上级部门实施安全事故应急救援预案。九、组织项目组成员实施生产事故现场处置方案。十、及时、如实报告安全事故，保护事故现场，并组织抢救受伤人员；协作上级部门进行事故调查和处理工作。十一、其他有关安全的工作。第二篇：项目负责人安全职责建设单位项目负责人安全职责1、对本项目地下管线资料、气象和水文观测资料、相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，于开工前及时向施工单位移交，并保证资料的真实、准确、完整，并督导施工单位落实保护措施。2、督导施工单位使用、租赁符合要求的运输车辆、安全防护用具、机械设备、消防设施和安全作业劳动防护用品。3、督导监理单位完善项目作业呈报、审核程序，支持监理单位提出的隐患整改和暂停施工要求。4、审核施工单位施工资质和建筑施工安全生产许可证及项目负责人和专职安全生产管理人员相应的安全生产考核合格证书，督导施工单位完善安全文明施工责任体系和制度。5、落实国家规定的危险性较大的分部分项工程，重大风险点位施工条件审验，重大风险点位施工现场带班，施工结束后，组织相关单位进行施工安全验收，并将验收结果报告建设工程安全监督管理机构。6、组织施工单位开展危险源辨识与评价，并对项目危险源辨识清单签字审核并报工程管理部部长审批，交安全技术部备案。7、组织项目监理、施工单位进行开工前安全技术交底，并将交底记录签字盖章后报安全技术部备案。8、定期组织监理、施工单位开展安全检查(现场及内业)，留存检查记录，并针对重大安全隐患下发隐患整改记录，督促相关方整改。9、及时审核总包单位安全专项方案、应急预案、管理制度等资料报审流程及资料有效性，并督促总包单位贯彻执行。10、落实上级单位及本单位安全文件要求，及时做好文件传达和发放，并组织开展安全隐患自查自纠，按要求上报并留存文字资料。11、定期组织监理、施工单位召开安全会议，解决项目安全管理问题，并留存安全会议纪要，同时做好会议纪要的传达工作。12、项目开工前，组织监理、施工单位对现场围挡进行验收，并填写围挡验收记录，留存相关资料。13、定期填报安全管理信息化系统中的安全月报(本月25号-下月5号前)，定期录入项目安全检查信息(每月2次)，并在整改期限内督促总包单位整改和回复，同时做好隐患复查。14、定期组织项目开展安全生产应急演练，确保每年不少于2次，留存应急演练方案、应急预案培训记录、演练评估和总结等管理资料。、15、组织监理、施工单位及时开展复工前安全检查，整改施工现场安全隐患，并留存复工前隐患排查记录。第三篇：项目负责人安全生产职责项目经理安全生产职责AQ3.1.1.2项目经理是项目部安全生产的第一责任者，对本项目部的安全生产负总的责任。其安全生产职责如下：1．贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发本项目部的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。2．检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。3．审定本项目部改善劳动条件的规划和安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。4．对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查，并做好记录，对存在的安全隐患，应当及时研究，解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。5．组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。6．组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进厂后的公司、项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。7．组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。8．组织制定本项目部的生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、