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项目经理及各工种岗位职责

第一篇：项目经理及各工种岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家有关建筑方面的方针、政策、施工规范和上级颁发的技术标准，确保工程质量。二、好各施工队施工质量、进度、安全，按计划准时完成施工任务。三、查督促安全生产，按安全规程进行施工，排除生产中隐患、保证安全生产、创文明工地。四、悉并审核图纸，亲临现场，确保按图纸施工，做好技术交底工作。五、检查分项分部工程质量评定工作。六、检查做好技术资料填写、材料化验及有关部门的签证工作。XX项目部年月项目经理安全责任1、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；2、是项目安全声查的第一责任者，对承包项目工程安全生产负全面责任；3、在组织项目工程业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工作特点，确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全现任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报、适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要及时、定人、定措施予以解决。7、定期组织召开安全生产会议，研究解决生产中存要的安全问题，保证安技经费的到位。8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，并及时上报、组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。项目经理部专职安全员安全责任1、贯彻上级的各项安全规章、制度并监督执行；2、制定本工程安全工作目标、计划和实施措施，并负责贯彻实施；3、协助项目经理组织安全活动和检查，制定或修改本项目部安全生产管理制度，并对执行情况进行监督检查。对本项目部职工进行安全教育，参加特种作业人员的复训、考核、检查、验证工作；4、开展危险予知活动，建立定期的安全检查制度。项目部每周组织一次安全检查，并做好检查记录和整改验收工作；5、参加施工方案的会审，参加生产调度会，及时掌握信息，预防预测事故了生的可能性；6、参加施工临时用电，起重施工机械及中小型施工机具架设、安装使用前的验收，提出具体意见，合格后批准使用；7、参加脚手架的搭设验收，及时发生问题，监督架设人员及时整改；8、对施工现场不安全动态，提出整改意见，制止违章，有权停止作业；9、按照文明施工现场的要求，监督、检查食堂、宿舍、厕所及卫生室是否达到规定要求，对不合格的设施，不卫生的环境，不文明的行为，有权下达整改通知书，并督促其整改落实；10、监督专控劳保及安全防护用品的采购，有权拒绝伪劣安全防护用品进入施工现场，并监督其在施工现场的正确使用；11、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并及时上报，对未遂重大事故的现任者提出处理意见。安全员职责一、项目经理和安全科的领导下督促本项目部职工认真执行安全管理制度、法规、法令，发现问题及时纠正并及时向领导汇报。二、参加本单位所承担的安全技术措施、制度，向班组进行安全技术交底并履行签字手续。三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种安全措施、纠正违章作业。四、参加个班组的定期检查工作，查出问题立即解决并提出主要意见。五、发生工伤事故，要保护现场即使向上级报告，救护好伤员，参加事故处理工作，按规定上报，认真落实防范措施。六、认真贯彻执行建设部JGJ59-99新标准，抓好文明工地建设。XX项目部年月外承包队负责人安全责任1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动安全纪律，做到不违章，制止违章作业。3、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向项目经理和有关部门申报，待批准后方可进新的人员，并经入场和上岗安全教育后方可上岗。4、根据上级或项目技术负责人的交底，向本队各工种进行详细的书面安全交底，并办理签字手续，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。5、定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。班组兼职安全员安全责任1、模范执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助班组长做好安全工作接受专职安全员的业务指