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项目经理安全责任书

第一篇:项目经理安全责任书项目经理安全责任书根据上级和公司年度安全工作计划的要求,为全面落实落实安全生产责任制,防止种类事故的发生,把安全生产落实到项目部,工地以及施工工作面上,对项目部工地实行安全生产目标管理,现规定安全生产工作责任如下:一、责任和任务:1、杜绝伤亡事故、重伤事故、机械事故、火灾事故;2、因工轻伤频率控制3.6‰以内,重大设备事故经济损失控制在8000元以内;3、一般隐患整改率达95%以上,重大隐患整改率达100%;4、工人进场岗位安全教育面达100%;5、对工人进行针对性书面安全技术交底要达到100%;6、使用安全防护用品合格率、到位率达100%;7、特殊工种持证上岗率达100%;8、施工工地按建设部评分标准在安全管理、三宝四口、外脚手架、施工用电、施工升降机、塔吊、施工机具等七个个合格率达100%,其中优良率要达到70%。二、措施与要求:1、加强领导明确项目经理是工程项目安全第一责任者,项目经理在工程开工前负责组织管理人员到位,安全管理机构到位,并组织以项目经理为负责安全生产管理小组。项目部每旬定期召开安全生产工作会议落实安全生产工作。2、开工前要组织编制施工组织设计安全技术措施方案并报审批后严格执行,施工过程必须按照先防护设施到位验收合格后安排施工生产的原则,努力创造安全卫生的施工场所,提供工人场所作业,保证工人的人身安全。3、坚持定期旬安全检查制度和安全值日制度,对现场违章冒险作业现象及时制止。形成人人讲安全的气氛,对检查发现的隐患要按定人、定时间、定措施组织整改并指定专人落实。4、认真组织工人进场安全教育、提高工人的安全生产意识,利用安全墙报、宣传标语和组织观看安全生产录象等宣传教育促进安全生产。5、施工管理人员要认真履行岗位职责做好安全技术交底,经常深入工作面知道作业人员尊章守纪,纠正违章冒险作业行为,确保安全生产。三、考核办法:公司每季度结合季度安全检查评比或综合考核检查或项目经理考核,考核的70分(含70分)以上的合格,对考核不合格的项目部予以经济罚款,生产工作计划奖励标准给予经济奖励,同时给予通报表扬。本责任书自签订之日起生效,责任书一式二份。项目名称:上级主管部门:责任人:第二篇:项目经理安全责任书项目经理安全责任书1、项目经理对所管理的工程项目安全生产负全面责任,是安全生产第一责任人2、组织贯彻执行国家安全生产法律、法规及建筑施工安全强制性条文,制定本项目安全生产管理制度,及管理人员安全责任书签定,落实安全防护经费3、建立和领导本工程项目安全管理体系,成立安全生产小组,并任组长,配备专(兼职)安全管理人员,建立符合本项目特点的安全生产奖惩制度,及时为工人办理建筑意外伤害保险4、组织本工程项目全体职工的安全教育,每月举行一次项目安全检查和安全生产会,认真考核项目管理人员、班组长安全管理目标、责任制实施情况,定期组织安全讲评5、组织工人“三级安全教育”,开展查隐患查漏洞等形式安全活动,对重点危险点源的控制监督6、组织开展创安全文明施工现场“达标”活动,不断改善工人工作环境和生活卫生条件7、若遇发生大的安全事故要及时上报并组织抢救,保护现场,配合有关部门调查,按“三不放过”原则对事故进行处理8、搞好工程结束的各项安全责任、目标、制度的总结南通市金磊建设工程有限责任公司项目部法定代表人:项目经理:年月日第三篇:项目经理安全责任书项目经理安全责任书为认真贯彻国家关于“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步落实安全生产责任制,切实加强对安全生产工作的指导,全面落实各项安全防范措施,防止安全事故的发生,保障员工生产安全和公司财产不受损失,现与(项目经理)签订安全生产责任状。第一条:订立责任书双方:甲方:(单位负责人)乙方:(项目经理)第二条:甲乙双方要认真贯彻执行安全生产的政策法规,强化安全意识,通过健全规章,加强防范,完善项目管理,发扬敢管、敢抓、敢处分的“三敢精神“,实现安全生产目标。第三条:安全生产责任书期限:自进场施工起至项目工程完工为止。责任要求如下:(一)贯彻执行国家、江苏省、集团公司有关安全生产的方针政策和法律、法规;(二)建立、健全并落实项目部各级安全生产责任制;健全项目部安全管理机构和配足安全生产管理人员;(三)组织制定项目部安全生产规章制度。(四)保证项目部安全生产投入的有效实施;(五)加强对安全生产工作的领导,经常督促、检查安全生产工作,研究解决安全生产中的重大问题,及时消除生产安全事故隐患;(六)组织制定并实施项目部的生产安全事故应急救援预案,保障应急设备、器材的配备,保障应急救援体系的健全;(七)及时、如实报告生产安全事故,负责对生产安全事故调查结果的审查、处理。甲方:乙方:******项目经理部****年**月**日第四篇:项目经理安全责任书项目
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