项目经理安全生产责任制编辑精选范文.docx

项目经理安全生产责任制

第一篇：项目经理安全生产责任制项目经理安全生产责任制一、项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本项目安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。三、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。四、健全和完善用工管理手续，录用外施队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外施队的人员健康与安全负责，加强劳动保护工作。五、组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。六、领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。第二篇：项目经理安全生产责任制项目经理安全生产责任制一、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员并明确个业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。四、健全和完善用工管理手续，录用外来工必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外来工的健康与安全负责，加强劳动保护工作。五、组织落实施工组织设计安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备，设施验收制度的实施。六、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。第三篇：项目经理安全生产责任制项目经理安全生产责任制一、项目经理是本项目生产第一责任人，对施工现场的安全生产负责。二、项目经理要认真学习贯彻执行国家及行业劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度。三、组织制定和实施施工组织设计中的安全技术措施。四、经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员按“三定”原则进行整改、消险，确保施工作业的安全。五、督促工长对职工进行经常性安全教育活动，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。六、发生事故后，要及时上报领导，并要组织有关人员认真分析事故原因，制定出预防事故的安全技术措施。七、组织制定并实施安全生产重大事故应急预案，建立应急求援体系。第四篇：项目经理安全生产责任制项目经理安全生产责任制项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任．其主要职责是：1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立和完善项目安全生产责任制。保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实；2、负责组织制定项目安全管理目标和考核制度。并按照国家和企业的有关规定。建立和完善项目安全生产管理和责任体系，保证其有效运行；3、按照国家和总公司规定。从质量和数量上保证专(兼)职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员：4、严格发全管理．认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全技术措施，编制施工计划时须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划；5、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程：6、保证本项目安全生产所必须的资金投入：7、进行爆破、吊装等危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的落实：8、定期组织项目上管理人员进行安全生产检查．对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；对重大事隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改。合格后方可继续组织施工。9、项目上应当配备必要的应急救援器材、设备．并进行经常性维护、保养，保证正常运转。0、项目上发生生产安全事故后，应立即报告本单位负责人，并迅速采取有效措施。紧急组织抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事