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项目经理安全责任制（范文）

第一篇：项目经理安全责任制（范文）项目经理安全责任制一、认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，以及施工组织设计、施工方案。二、对该施工项目的安全生产负有直接责任。三、在计划、布置、检查、总结评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。四、遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。五、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。六、教育工人正确使用防护用品。七、经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。八、有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制订作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。九、发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。重庆渝海控股（集团）有限责任公司呈贡.雨花毓秀项目部二00九年月日第二篇：项目经理安全责任制项目经理安全生产责任制1．对所承包工程项目的生产过程中的安全生产负全面领导责任。2．在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合本项目特点及施工全过程的情况提出有针对性的安全管理要求，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施。严格执行安全考核指标和奖惩方法。3．根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持指导安全管理人员的工作。4．健全和完善用工管理手续，及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作。5．组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6．领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题要及时、定人、定措施予以解决。7．发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防措施，吸取事故教训。中国建筑工程总公司网通研发中心项目经理部第三篇：项目经理安全防火责任制项目经理安全防火责任制1.根据“谁主管，谁负责”的原则，项目经理必须全面负责本项目经理部，施工生产、生活、仓库等消防工作。2.认真贯彻、落实上级的消防工作、政策、法规、法令及局、公司各级安全防护制度，结合实际情况，制定本项目经理部的安全防火制度及岗位责任制，并经常检查执行情况。3.必须将安全防火工作纳入生产、行政管理和施工法案中，做到与生产同计划，同布置，同检查，同评比，同奖罚。4.定期召开有关职能人员和班组长，民工队队长会议，听取有关消防安全工作汇报，解决存在的标安全因素，确保防火安全。5.每月组织有关职能人员进行一次安全防护检查，发现不安全因素和隐患，要本着“三定”（定人、定时间、定措施）原则立即整改，对一时解决不了的重大隐患，必须采取有效措施，可靠的安全措施，并及时报公司安全部门，并对保卫人员的购置给予支持。6.利用各种会议对职工和外协人员进行防护安全教育。7.负责审查施工方案，组织设计中的防火措施的安全防火措施，组织制定方案，落实“十项标准”，重点部位做到“四有一及时”。8负责定期组织义务消防队，门卫及护场人员业务学习和训练，在时间上给予保障。9．对新进场的施工人员，进行入场前的安全防火教育，教育面达100%。10.负责组织对火灾事故的补救，调查，处理并及时上报。11.负责组织组建义务消防队和安全领导小组。12.负责配备本项目的灭火器材和设施。13.对上级提出的防火隐患及时组织人员整改并上报。14负责组织事故防火、保卫方案，置地阶段性的各种制度（包括：基础阶段，主体阶段，装修阶段），并按规定配足巡逻，看护人员。南通英雄建设集团有限公司责任人项目经理：年月日第四篇：工地项目经理安全责任制工地项目经理安全责任制1、项目经理对本工程项目安全生产和劳动保护负全面领导责任，项目经理是现场文明施工的第一责任人，认真学习贯彻执行国家劳动保护和安全生产的有关条例及企业的安全规章制度。不违章指挥。研究解决安全生产上的问题，经常对职工进行安全思想和遵章守纪教育，严格落实“三级教育”并按本项目规章制度对职工实行劳动奖罚制度。2、组织制定实施本项目安全管理规定，及安全经济责任制，安全技术操作规程和安全技术措施。3、组织本工地安全组定期安全检查，落实隐患整改，保证设备安全装置、消防、防护器材等处于完好状态，施工现场严格执行文明施工标准，严禁出现野蛮施工现象。4、组织好本项目的各项安全生产活动，总结、交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。5、严格执行有关劳动保护用品、保