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领导下井带班及安全监督检查制度

第一篇：领导下井带班及安全监督检查制度王家峪煤业主副斜井领导下井带班及安全监督检查制度为了落实好安全第一思想，及时发现和消除事故隐患，强化施工现场安全管理，根据国务院第81次常务会议精神和省政府关于认真落实煤矿和非煤矿山领导带班作业制度的具体要求，集团公司决定在全公司各矿建单位进一步全面落实和推广项目领导、安全管理人员井下带班制度。现就有关事宜通知如下；一、严格实行井下领导带班制度。各单位在基建施工期间必须每班安排一名项目部领导和安全管理人员井下带班，和工人同上同下，负责安全生产管理工作，消除各种安全除患。二、严格履行职责。带班领导要坚守岗位，加强作业现场的巡查，监督跟班安全管理人员认真履行职责情况，及时查处从业人员“三违”行为，及时制止和排除施工现场存在的安全隐患。掌握当班出勤人数和安全生产的具体情况，加强对重点部位和关键环节的旁站检查。三、带班领导必须严格执行交接班制度。上一班带班领导要向下一班带班领导详细说明井下及施工现场的安全生产情况，包括存在的问题和拟采取的措施，并认真填写交接班书面记录。带班领导对下井时间、地点及带班过程中发现的问题和采取的措施都要有详细的书面记录。要建立领导下井执勤表和时间安排表，便于职工群众监督。四、加强关键环节的现场指挥。对过断层、排瓦斯、揭露煤层、探水注浆、大型设备安装等施工难度大、技术复杂的关键环节和工序，带班领导、专职安全管理人员和技术负责人，必须到现场亲自指挥，落实各项安全防范措施，确保安全生产。河南煤炭建设集团矿建第九项目部二〇一一年九月十日第二篇：领导带班下井及安全监督检查标准（范文模版）领导带班下井及安全监督检查标准12.1适用范围本标准适用于矿高管层和副总工程师下井带班工作。12.2标准内容12.2.1公司高管层和副总工程师下井带班标准12.2.1.1总经理、党委书记带班次数不少于5个。12.2.1.2分管安全、生产、机电、开掘、防突工作的副总经理和总工程师不少于8个。12.2.1.3其他副公司级领导带班次数不少于6个。12.2.1.4副总工程师带班次数由矿根据人员结构情况具体确定，原则上不得少于8个。12.2.1.5每天零点、肆点班必须有一名安全生产系统矿领导班子成员下井带班，且带班下井次数不得少于总带班次数的三分之一。12.2.2带班人员任务职责标准12.2.2.1带班下井领导必须与工人同上同下，是本班井下安全生产第一责任人。12.2.2.2领导带班下井应当随身携带“人员定位卡”。12.2.2.3加强重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。12.2.2.4带班下井领导除对井下安全隐患最多和最危险的工作地点重点关注外，可根据领导分管工作不同适当兼顾巡查井下其他重要地点；1-2个月内带班人员应当把井下所有工作地点、巷道、机电设备处、硐室等至少巡查一遍。特别是回采面初次放顶、掘进巷道贯通、排放瓦斯、采区及矿井通风系统调整、井下探放水和采掘面过断层或邻近老空等关键环节必须检查巡视到位，确保井下安全隐患及时发现整改到位。12.2.2.5带班下井领导要严查施工现场正规循环作业状况、劳动组织和劳动纪律等。12.2.2.6带班下井领导要严查各队动态质量标准化工作，夯实矿井安全管理基础工作。12.2.2.7带班下井领导遇到或听到职工反映的险情时，应当立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。12.2.2.8带班下井领导应当在井下向矿调度室汇报所巡查地点的安全生产情况不少于三次。12.2.2.9对检查出的隐患必须在现场与被检查单位带班人员交接清楚，责令整改时间和指定责任人，对拒不整改或整改不彻底者，有权对被检查单位带班人进行处罚。12.2.2.10带班下井领导有重大安全隐患的知情权。12.2.2.11带班下井领导有权制止任何“三违”行为，有权拒绝任何违章指挥。12.2.2.12在确保安全的情况下，带班下井领导有权指挥调度井上、下任何地点的队伍、设备及设施。12.2.3带班人员井下工作时间标准12.2.3.1零点班带班领导井下工作时间为：23:30--8:00；12.2.3.2八点班带班领导井下工作时间为：7:30--16:00；12.2.3.3四点班带班领导井下工作时间为：15:30--24:00。12.2.3.4带班领导必须严格按照井下工作时间执行带班，做到与工人同时下井，同时升井。12.2.4带班领导井下交接班标准12.2.4.1带班领导应配备矿领导井下带班表、现场检查记录本和井下交接班记录表，明确交接班地点，并设专人进行保管和管理。12.2.4.2上一班带班领导必须在井下固定地点向接班领导进行交接，严禁以打电话或其它非见面方式进行交接班，防止因交接班不清而导致