项目负责人 发言稿.docx

项目负责人发言稿

第一篇：项目负责人发言稿项目负责人会议发言稿各位同事：大家好！首先感谢XX提供的平台，很荣幸作为项目负责人带领大家开启新一年的工作，在过去的时间内，和大家共同经历了XX等项目的开工至验收，去年新开工XX项目。在这几个项目施工中，大家始终团结一致、不辞辛苦，各项目也已接近收尾，在这里，向大家的辛苦表示感谢。项目建设的进行离不开大家的努力，但其中也暴漏出一些问题：1、施工工作面多，现场施工管理人员不足，个别工作面没有施工员在场，直接导致工程质量失控，造成不必要的返工；2、机械的调配问题，大量的土方作业需要很多机械同时施工，因管理不到位，造成机械调配失调使用率底下；3、材料的消耗问题，大批量材料没有提前计算好消耗量，零星材料不能提前计划。接下来，新的一年里新项目在不断的开工，为了更好的提高工作效率、减少浪费，从以下几个方面做出改进。一．作息制度从目前来说，早上7点早饭，7:30到11:30是上午的工作时间，午饭11:50，下午1:00到6:00，有效的工作时间9个小时。二．现场施工管理人员责任制度1、作为现场施工管理人员应做到熟悉图纸，了解工程量，对该工程的施工顺序做到统筹安排，做到计划在先，根据工程量，工期计划合理安排工作中需要机械，人工及其所需要的材料。2、工作责任心问题：各标段现场管理人员，现场按图施工、在满足工程质量前提下合理节约材料，各分项工程施工完毕，及时与图纸工程量进行核对，对各劳务班组的工程量要认真统计，与图纸进行对比，做到真实准确；遇到现场与图纸不符的地方及时与相关技术负责进行沟通。对工程中出现问题首先不要怕，关键是要能及时发现，合理解决。对现场发生变更签证部分现场做好草图、测量资料及其相关影像资料。3、机械方面：现场管理人员每天必须记录好当天施工日记，日记中记好当天的天气、施工桩号、施工内容、机械的使用情况，涉及到租赁机械的要记好机械的工作时间。每天晚饭后各施工段负责人要碰个面，对第二天机械的使用计划进行沟通。4、与监理、业主要和睦相处，避免发生不必要的冲突；5、各施工段的负责人要同时管安全，对危险性较大的地方及时做好安全防护，需要用到的材料提前告知材料员；三．测量人员责任制度1、爱惜仪器，定期对仪器进行保养校核，发现仪器异常时及时送修；2、目前工程已进展到结构层施工，对测量的精度要求较高，测量人员要对坐标、高程认真对待，经常复核，做好记录，配合好现场施工人员；四、资料员责任制度1、熟悉工程概况、了解工程量大小，对涉及到的规范、规程要牢记于心；2、了解工程实时进展，做到资料与工程实体同步，原材及现场检测同步进行，每一分部分项完成及时报监理签字；3、与现场施工员、测量员配合，及时的到现场取样送检，做好试验台账和施工台账；五、奖罚制度为了调动大家的积极性，提高工作效率，项目部及时了解工程情况，对施工负责人进行奖罚；1、各施工段如能在规定的时间节点内完成，项目部将根据工程情况进行奖励；2、如在工作中消极怠工、不负责任，造成重大返工，将进行责任追究。第二篇：项目负责人发言稿1盘龙区吹箫巷片区“京和国际”商务中心项目启动仪式企业代表发言稿尊敬的仇和书记、张祖林市长、各位领导：我非常荣幸作为项目投资者代表，参加今天的盘龙区吹萧巷片区“京和国际”商务中心项目启动仪式。根据市委、市政府的工作部署，盘龙区吹箫巷片“京和国际”商务中心项目属市、区重点工作推进项目。该片区地处主城核心区，拆迁改造范围东至盘龙区，西至吹箫巷，北至银海国际公寓，南至昆船集团，占地面积33.49亩，地上建（构）筑物总面积约为42461.68平方米，涉及单位产权房11家，私有住房174户，直管公房8户。目前，拆迁改造资金已到位。在今天的启动仪式现场，将对昆十中分校7000余平方米地上建（构）筑物实施拆除。为加快推进该项目的拆迁改造工作，市国土资源局、盘龙区政府成立了专门的工作机构，完成了土地及地上建（构）筑物的调查和测绘，按照相关程序申请办理了《房屋拆迁许可证》，并对该区域发布了拆迁公告，前期各项工作就绪，现已进入了实质性的拆迁阶段，力争在2008年12月31日前完成拆迁工作。按照省委、市委对现代新昆明发展战略的定位，昆明主城需要围绕环境优化、产业臵换形成高质量的商务、商贸和金融服务业中心，提升昆明市的核心竞争力，不断增强昆明作为中国面向东南亚、南亚桥头堡的作用。建设美丽的云南及春城也是我们企业的一致愿景；因此该区域实施旧城拆迁改造后，云南城投将联合国内外具有一流开发实力与经验的投资者共同合作，拟建“京和国际”商务中心项目，“京和国际”商务中心项目将围绕盘龙区委的要求，以大项目带动大发展，紧紧抓住主城中央商务区规划与建设的机遇，着力发展以商贸为主的现代服务业，打造“一路连两圈”即盘龙区连接白塔片区商圈和北市区新商圈，强化产业支撑，提升商贸中