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项目质量管理负责人岗位职责

第一篇：项目质量管理负责人岗位职责质量管理负责人岗位职责1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及国家颁布有关规定，熟练运用各种质量检测器材。2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后提报临理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可。6、指导质量人员开展工作，并督促对工序质量、分项、分部、单位工程进行自检，并组织抽检。7、对隐蔽工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检，参加工程监理部、项目经理部对工程质量的评定，参加业主的工程验收。8、组织对项目工程质量问题调查分析，定期收集质量信息，预测质量事故，提出预防措施。9、协助总工对自检不合格的地方提出切实有效的补求措施。10、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。11、负责对产品过程的检验，试验等原始记录的管理，使其有可追溯性。12、负责项目检测设备的管理，按照质量体系文件的要求，对测量和监控装置实行有效的控制。13、树立全心全意为劳务层服务意识，为劳务管理层提供在关岗位职责方面的服务。广西长兴工程建设有限公司资龙二级公路№5合同段项目部第二篇：项目质量管理负责人职责项目质量管理负责人职责1.项目部质量管理负责人负责项目部质量管理工作的具体实施，贯彻落实质量管理工作的方针、政策和法律、法规，健全质量管理机构，制定并完善工作质量的规章制度。2.负责根据项目质量目标制定实现目标的措施和办法，开展ISO9000质量管理工作。3.在项目经理、总工的主持下组织协调有关部门和人员对项目部和人员对项目的施工组织设计、分项工程施工方案、施工工艺、质量保证措施等进行审核、论证。4.发生工程质量事故，应立即赶赴现场，召集有关部门和相关责任人，按照“三不放过”原则，进行调查处理，并按规定及时上报。5.组织交流，推光工程质量工作的典型经验，表彰先进，开展先进工作，提高全员质量意识。6.协助项目经理、总工实施三级质量管理责任制，抓好项目质量管理工作。第三篇：项目技术负责人岗位职责项目技术负责人岗位职责第一条贯彻执行国家技术政策、规范及标准。主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。第三条主持编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。第四条根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。第五条主持单位工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。第七条负责本项目的施工技术文件、项目信息化管理及技术资料签证，参与项目预结算工作。主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。组织草拟工程施工总结。第八条深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。第十条主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。第十一条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。第十二条受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。第十三条主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回项目部。第十四条督促上报公司各部门的各项报表。第十五条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。第四篇：项目技术负责人岗位职责项目技术责任岗位职责一、全面负责技术工作，负责项目部质量体系的建立和运行。二、组织并参与图纸会审，整理记录，办理日常设计变更手续。三、贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程，并向班组进行技术交底。四、组织编制施工方案，技术措施，负责技术复