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项目贯彻落实公司职代会精神

第一篇：项目贯彻落实公司职代会精神第三工程公司阳煤平定项目贯彻落实公司职代会精神第三工程公司第十一届六次职工、工会会员代表大会刚刚落下帷幕，2月20日晚，阳煤平定项目部在第一时间组织全体管理人员以ppt学习的形式全面传达、解读、领会了此次职代会精神。会上，首先由项目生产经理张占林带领大家学习了第三工程公司总经理张松同志所作的《创新思想共谋发展夯实基础转型攻坚》行政工作报告，回顾2016年，对其中与项目和青年员工相关的内容做了重点诠释，展望2017年，对各项工作安排的总体部署作了极为详细的阐述。其次由项目政工员王成明带领大家解读了第三工程公司副总经理兼工会主席张达所做的《融入中心激发活力锐意进取展现作为》工会工作报告。最后，项目党支部书记赵晋国同志针对学习职代会精神作了几点要求：一是要求项目管理人员认真学习贯彻职代会精神，并全面、准确、迅速地将会议精神传达到每一位工人师傅，进一步了解公司的各项工作。二是要求项目全体人员认真抓好报告的重点工作要求，真正将职代会精神落实到自己实际工作当中去，为“十三五”转型攻坚贡献力量。通过学习会议精神，大家进一步统一了思想，明确了2017年的工作要点。从实际出发，切实加强管理提升，加强干部责任能力建设，不断优化施工工艺，严格岗位标准操作，广泛的调动自身的积极性和创造性，为全力打造质量效益型、行业标杆型企业做出新贡献。作者：王成明审核：赵晋国第二篇：关于贯彻落实职代会精神的兰州分公司关于贯彻落实职代会精神等各项工作开展效能监察的工作汇报3月4日，公司在天水迎宾馆隆重召开第十三届三次职工代表大会，近200名职工代表聚集一堂，共商企业发展大计。甘肃建投集团董事长、总经理、党委副书记王欢祥、党委常委、副总经理苏海明带领相关处室负责人莅临大会并作了重要讲话。会议听取审议了公司总经理常随敏做的《行政工作报告》和总会计师张警做的《财务预决算报告》。报告全面回顾了公司近年来工作中存在的问题，清楚、如实地阐明了公司未来的工作目标和工作重点，为公司指明了路线。回首2010年，兰州分公司以科学发展观为引领，解放思想，转变观念，坚持发展是硬道理这一主线，认真贯彻公司的各项工作部署，深入开展了“创先争优”、“企业管理年”活动，强化内部管理，破解发展难题，拼搏进取，真抓实干，提前实现了年初确定的各项经济技术指标和重点工作，并有效、圆满的完成了2010年的工作。展望2011，在兰分公司领导班子的积极组织学习下、宣贯会议精神、实现层层传达，使职代会的精神深入人心。通过学习和讨论，兰分公司明确了2011年的工作重点，并制定了相应的措施，为进一步提高分公司管理水平和和促进全年各项工作的圆满完成，打下的基础。现将宣传贯彻职代会精神及各项工作开展情况汇报如下：一、深入宣传，深入学习领会会议精神职代会结束后，兰分公司领导积极组织公司职工，专门针对贯彻落实职代会精神，开展研讨会。使学习贯彻落实职代会精神落到实处。：首先明确了公司现有的目标，及现有的困难和有利条件。其次，明确了公司的工作重点。并最终确定了公司在今年的工作目标。在研讨会上，职工积极发言，围绕职代会工作报告展开讨论，本着对公司、对事业高度负责的主人翁责任感，职工分分建言献策。二、结合实际，制定工作重点根据会议精神，按照公司的工作重点。结合兰分公司的实际情况，为全年生产工作制定了工作目标。①兰分公司今年的经济指标：完成产值0.8-1亿元，完成上交款计划：92.11万元，其中经营利润80万元，折旧：10.67万元、两金1.44万元。根据公司下达的经济指标，兰分公司如果没有150万元的净收入，就很难完成公司下达的计划。所以，兰分公司今年还是以承揽任务为龙头，领导们各司其职，做好本职工作，提高管理，狠抓实干。以经营承揽为重心，并积极组织职工想办法，找信息。以一定的鼓励方式，调动职工的积极心。为完成公司的2011年经济指标，各尽一份力。②在招投标方面，要求分公司领导代好头，要以身作则，以“我”为榜样，招投标失误率尽量做到0，否则采取经济处罚措施。招投标工作要采取三级把关制（自己、相互、专人）。从现有情况来看，招标失误率为零，职工都尽职尽责的做好自己的本职工作。③施工项目上，兰分公司力争文明工地三项，市级优质工程一项。在现有项目中，积极争取省煤炭工业学校为市级优质工程。截至2011年4月底，完成施工产值1258万元④在认真贯彻落实职代会精神，“十二五”发展规划、人才战略发展。公司鼓励本单位职工，积极参加各项职业考试，为公司的人才发展，贡献一份力量。⑤安全生产方面；做到，多去工地看看，多和项目接触。由生产经理带队，分公司经理及经营经理共同监督。其他单位职工，本着各司其职的心态，认真贯彻落实安全生产飞落实情况。三、目前分公司生产经营现状和施工生产的起动情况经营方面；