项目部与班组安全生产目标管理承包合同书.docx

项目部与班组安全生产目标管理承包合同书

第一篇：项目部与班组安全生产目标管理承包合同书项目部与班组安全生产目标管理承包合同书（年度）为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现年度安全生产无事故，现由项目经理部安全生产第一负责人和直接责任人（简称甲方），代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即班组长（简称乙方）代表班组签定年度安全生产目标管理承包责任书，内容如下：1、承包范围凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生活设施，生产设施，机电设备及施工安全等；2、目标管理承包内容（1）坚持实现“五无”，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生；（2）减少轻伤事故，一般事故频率控制在1.2%以内。（3）坚持“一标三规范”，现场自检合格率100%，优良率80%以上，并积极创建安全标准化样板工地。3、合同执行时间自年元月1日至12月31止。4、双方责任甲方：（1）坚持贯彻“安全第一，预防为主”方针，把安全工作放在一切的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。（2）定期、不定期地组织全体人员进行安全教育和安全学习，针对现场安全管理、设施等方面存在的问题及落实、整改，实现“三定”整改措施，发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处罚等。（3）组织每半月安全生产大检查，公布检查结果，落实整改。（4）保证各项安全措施费用落实，确保施工安全可靠性。（5）健全组织，完善制度，落实安全生产责任制，做到横到边、竖到底，并按需要配备专兼职安全员，做到专管成线，群管成网。（6）经常性对职工进行安全教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律，按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。（7）关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪声，减少尘毒害。（8）认真贯彻安全生产的“五同时”，组织好各项安全活动的开展。（9）负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“三不放过”的原则，严格处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。（10）项目部安全生产组对本合同进行检查实施。乙方：（1）坚持贯彻“安全第一，预防为主”方针，把安全工作放在一切的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项安全法规、标准条件、决定等，认真贯彻安全生产的“五同时”，按项目经理部统一布置，组织好各项安全活动。（2）经常性对职工进行安全教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律，按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我防范意识和自我保护能力。（3）开展好每天的针对性班前会和安全技术交底，并认真作好详细记录，每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习规程、总结工作的安全日活动。（4）施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指挥，做到一遵、两反、三严、四防、十不准等有关规定。做到跟班作业，发现隐患及时消除，确保施工的安全。（5）坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查，分析，查明原因，愤青责任，按照“三不放过”的原则，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。5、考核（1）安全目标：按事故次数扣分后为准，年终标准分为100分，计分为扣分后实得分。（2）评定标准：⑴发生死亡事故一人或一次重伤二人以上（含二人）扣100分。⑵发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上（含三人）扣20分；⑶发生轻伤事故一人次扣3分，发生一般事故一人次扣2分；⑷发生火灾设备事故，一次造成直接经济损失一万元以上、二万元以下扣10分，直接经济损失超过二万元每增加一万元加扣4分；⑸发生生产性中毒一人次扣5分；⑹发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌扣60分（指特种作业工种）；⑺隐瞒事故不报查出后每起扣8分，因上访有关部门而发现隐瞒的每起扣15分（按发现时间算）；⑻公司检查、工程处检查、项目部检查中凡发隐患整改通知书1份扣2分，一次罚款X元以上（含X元）扣2分，班组每月罚款累计X元，每超过X元扣1分，年终累计罚款X元，每超过X元扣1.5分；⑼班组班前记录不及格时，不详细，无针对性等情况之一者各扣1分，每月不按时上交每次扣2.5分，在上级部门检查到记录不全，无针对性等问题，每次扣2分；⑽在安全管理人员执法过程中不服管理每次扣1.5分，动粗的每次扣3分；⑾打架事件一起扣2分，造成伤害的扣5分，造成严重后果的扣30分；⑿外出未经请假，每被抓一人扣1分。⒀年终被评为先进班组加3分。上述十三项为年终检查一次性加扣分。6、奖励与处罚（1）年终实得总分80分以上者予以奖励，按班组年平均人数受奖，等级如下：①获得90分以上者为一等奖，按每人奖励奖金X元；②获分85~90分者为二等奖，按每人奖励奖金X元；③获分80~84分者为三等奖，按每人奖励