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项目部各岗位职责

第一篇：项目部各岗位职责项目经理岗位职责1、代表企业实施项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2、负责组建项目部的生产指挥、质量管理、安全管理、经营管理体系。3、负责抓好ISO9001和QHSE管理体系的宣贯，保证各项措施的落实到位。4、负责项目部的市场开发工作，协助书记抓好党、政、团工作，书记不在家时履行书记职责。5、负责公司与项目部，项目部与业主及监理、项目部内部之间的关系协调，解决项目中出现的问题。6、经常性地召开生产会，安排、协调好副经理、各基层机组长之间的工作；7、负责对施工现场文明施工管理进行监查，发现和处理突发事件。8、负责项目部内部的利益分配，按时组织经济责任制考核、兑现工作。9、负责项目的较大工程招投标工作的决策并组织实施。10、做到项目部管理系统完整、制度健全，政令畅通，职责分明，指挥有力，分配合理，保证或超额完成公司下达的各项生产经营指标。书记岗位职责1、协同经理抓好日常管理工作及市场开发工作，确保项目部全年经济指标任务完成，经理不在家期间履行经理职责。2、认真宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议。“三重一大”及项目部的重大问题及时上会讨论。2、主持召集支部委员会和党员大会，半年召开民主生活会，团结支部班子全体成员积极开展工作，充分发挥支部的战斗堡垒作用。4、制定支部年度、月度工作计划，检查落实，计划、决议的执行情况，按时向上级党委汇报工作。5、负责支部班子成员的廉政建设、党员责任制考核。6、经常开展党员活动，做好评优选模工作。做好发展新党员和预备党员的转正的工作。7、负责项目部党、群的日常管理工作，定期开展职工座谈会，及时了解职工的思想动态；做好维稳帮扶困难工作，保持项目部队伍的稳定。8、学习贯彻公司HSE管理体系知识，提高职工安全意识，预防为主，杜绝事故隐患，违章操作等不安全因素。9、负责项目部的廉政工作、纪检工作、社会治安、综合治理的管理工作及项目部的信访、维稳、计划生育工作。10、负责上级党委交办的其他工作，正确处理好党建和行政工作的关系，协助行政负责人动员群众完成教学和各项工作任务。项目副经理岗位职责1、参与现场交底、施工进度计划及安全管理措施的编制。负责对项目部承揽的工程的日常生产、外协工作并按计划进行组织、控制和管理。2、负责按施工组织设计、预算料单，合理有序的安排好工程各工期的材料，机械设备，劳动力的均衡进场。3、负责按施工进度计划合理组织生产，对关键工序的工期进行控制，对施工现场进行协调，保证工程按期或提前、优质、安全、高效的完成。4、负责组织项目部每周一、三、五、的生产例会，协调解决生产中的问题。5、对施工现场的质量、安全、环保、施工进度进行监督6、督促工程管理部按项目部生产需要合理安排车辆，审核车辆台班的签认及台帐的管理工作，项目部的生产运行协调及对上级部门、业主的定期生产汇报、质量回访工作，做到台帐清楚整齐。7、负责项目部HSE管理工作，督促做好施工生产安全管理工作，保证各项安全，措施落实到位。检查进场人员必须经过安全教育考试合格，特殊工种持证上岗；发生工伤事故及时上报，及按“四不放过”的原则提出处理意见；检查分包单位HSE责任公司的签认及管理分包单位的HSE工作。8、负责设备的管理工作，根据生产需要，合理组织，所需施工设备，利用施工间隙，定期安排设备的维修保养，及检查，保证设备完好。总工程师岗位职责1、负责项目部技术，质量管理工作。督促检查项目部技术质量部门，协调项目部技术质量部与机动、安全、调度、材料等部门工作，按管理规定有序保证项目部生产有效运行。2、协助经理抓好ISO9001管理工作，协助生产副经理组织重点工程的生产，在生产副经理外出期间履行副经理职责。协助经营部门做好施工预算的编制及预算料单的审核工作，参加经营分析例会及定额考核、效益工资分配会议。3、负责组织项目的工程招投标工作，参加现场交底，图纸审核，招投标文件编制及投标答疑工作。4、负责组织指导较大型工程、施工项目管理规划、施工组织设计，施工网络计划，及HSE管理措施的编制，控制关键工序的工期、质量，衔接、土建、安装、电气、仪表工序交叉工序关系，保证整体工程按期有序施工生产。5、负责做好计量标准化、信息、档案的管理工作，负责创优工程、技术革新及QC小组活动的工作，工程质量指标达到规定要求。6、负责员工的技术培训工作，利用生产间隙，有序组织员工岗位技能培训，培训人员的技能水平达到规定要求。7、负责指导工程常规工序作业指导书的规范操作，教育和特殊工序作业指导书的编制、交底、签认及收集整理工作。HSE监督员岗位职责1、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。2、在项目经理