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项目部各岗位职责（合集五篇）

第一篇：项目部各岗位职责大连建华包头管廊项目部岗位职责项目经理岗位职责1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。2.协助公司签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主（中交一航三）签订的施工合同。3.负责集团公司配备项目经理部的人、财、物等资源的监督管理，并有权进行动态调整。建立、组织实施各种专业管理体系。4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。5.严格执行财经制度，加强成本核算，监督各部门按时（月）汇报项目部经营、成本、安全、进度、质量等情况，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。6.主持编制、实施性施工组织设计，并对项目经营、成本、安全、进度、质量等目标进行系统管理。7.科学地组织施工和加强各项管理。并协调各部门做好与一航三代建单位、地方政府、业主单位、监理单位、以及下属各分包单位之间的工作，及时解决施工中出现的各类问题。8.领导和组织项目部各部门与集团公司，以及集团各部门做好工作协调，处理好上下级关系。并做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的监督。9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。包头管廊项目部2018年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责生产经理岗位职责1.根据项目经理授权实施施工项目管理；2.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场；3.领导、并组织相关部门编制项目施工进度计划，包括总体、年、月、周进度计划，并贯彻实施；4.领导各部门、监督劳务队、工班做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作；负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施；5.对施工组织设计、施工方案的实施情况进行监督与检查；6.领导并做好项目安全生产、现场文明施工及现场企业形象的管理，“管生产的必须管安全；”7.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标；8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理；9.负责工程项目的成品保护，工程回访工作；10.领导与组织结构验收和竣工验收工作；11.领导与组织编写工程施工总结工作。12.负责工程项目施工的各项零星材料、机械、人员的准备工作，做好劳务队有关材料申报计划核实、进度计划编制指导工作。13.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作；14.做好施工过程中人为干扰的疏导、协调工作。15.在施工过程中及时收集完整的索赔资料以及工期延误，及时办理签证认可手续；16.负责计划统计与分析工作。17.其他由项目经理临时交办的工作。包头管廊项目部2018年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责技术负责人岗位职责1.根据项目经理授权实施施工技术管理；2.负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；贯彻执行国家有关法律、法规及政策。3.负责建立健全质量管理制度和质量检查标准，并落实质量、安全责任制。制定施工安全措施，检查安全措施的落实情况，并限令有关部门限期整改。4.组织图纸会审和负责工程洽商工作；5.负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；领导工程部、质安部和试验室工作，负责工程计量、变更和工程进度、质量等部门管理工作，做好对上计量签证、对下支付签证方面的复核工作。6.负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；7.负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；8.编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；、指导工程内部资料的收集、整理工作，及时组织技术人员填写原始资料，编制竣工文件，参与项目结构验收和竣工验收；9.组织调查和处理工程重大事故，并制定出处理措施和解决办法。参与质量安全事故的调查和处理工作；10.协助项目经理对监理、总监办、业主等有关部门的工程技术协调工作，及时报送有关技术资料。11.参与项目成本计划的编制与分析工作；12.负责做好项目的技术总结工作。13.其他由项目经理临时交办的工作。包头管廊项目部2018年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责施工员岗位职责1.认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施；2.按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行