项目部安全文明施工检查制度.docx

项目部安全文明施工检查制度

第一篇：项目部安全文明施工检查制度项目部安全文明施工检查制度在施工过程中，人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件，都会影响施工者的安全健康或阻碍工程的正常顺利进行。为了及时发现施工过程中的不安全因素，采取有效的防范措施，消除事故隐患，安全检查必须有组织、有计划、有目的地进行。本制度规定了安全检查的内容、形式、方法和要求，包括对职业危害防治工作的检查。消除这些不安全因素，有目的地进行安全检查及隐患排查治理，并及时予以纠正和处理。一、安全检查的内容：1.查隐患：对施工作业现场、施工过程中的各个环节、部位和系统的检查。2.查思想：查安全施工宣传教育管理规定的落实情况。3.查纪律：重点检查作业纪律、劳动纪律，是否严格贯彻执行公司安全施工、职业危害防治规章制度。4.查制度：包括建立、健全安全施工、职业危害防治规章制度、安全管理基础资料、安全机构及人员落实情况。5.查领导：包括各级领导安全、职业危害防治责任制的落实，以及安全施工法律、法规的贯彻执行情况，安全施工、职业危害防治方面的人力、财力、安全技术措施费用的计划投入情况。二、日常检查1.项目经理、施工组负责人在日常施工管理中，要坚持“管施工必须管安全”的原则，经常性地检查安全工作情况，督促安全技术措施的落实。2.项目经理实行“日检”制。即每天检查一次施工现场的安全情况，随时掌握安全施工动态，及时发现不安全因素，采取积极有效的安全措施与对策，对安全隐患随查随时整改情况。3.施工组长实行“三检”制。即施工前、施工中、施工后分别检查一次。安全检查的内容：①施工前安全会是否坚持。②防护用品是否按要求正确佩戴和佩戴齐全。③交接施工双方是否在工作地点共同进行。不能共同进行的，必须口头交接清楚，并将交接事项记入交接施工记录内，互相签字。④检查中发现的问题，一般应在施工当时解决，如施工当时确有困难不能解决的，必须详细交待给下一施工组，由下一施工组解决。未解决前，应及时报告工程项目经理，采取临时防范措施，并将结果详细记入交接施工记录内。⑤所用的机电设备是否检查，设施是否正常。⑥所用的工具是否做了检查。⑦所用的设备是否正常运行，有无缺陷和隐患。⑧工作现场是否有安全事故隐患。⑨施工前是否有饮酒者。⑩有无违章违纪现象。4.操作工人对运行的机械和有关安全设施，安全装置必须时刻检查，防止失灵，失灵时应及时处理，不能处理时应及时报告工程项目经理，必要时停止使用。5.专（兼）职安全员，每日应对施工现场进行一次既有重点又普遍的巡回安全检查。三、季节性与定期性检查1.积极参与集团公司每年组织春季、秋冬季安全大检查两次以外，公司每季组织一次定期性检查；施工组每施工一次的定期检查制度。2.公司每季组织安全检查由安全管理部组织，对检查要有记录，有总结、有整改，有复检验收，对存在的问题有通报和处理结果。3.公司每季安全检查的内容①安全管理：安全施工责任制、目标管理、施工组织设计、专项安全施工措施方案的制定、分部分项工程安全技术交底、安全检查记录、安全教育、施工前安全活动、特种作业持证上岗、安全标志。②文明施工：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、门卫治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务。③脚手架工程：安全施工方案及保证措施、立杆基础、脚手架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、安全技术交底与验收、小横杆设置、杆件搭接、架体内封闭、安全通道设施、卸料平台。④基坑支护工程：安全施工方案及保证措施、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护变形监测、作业环境。⑤模板工程：安全施工方案及保证措施、支撑系统、模板验收、模板存放、运输道路、作业环境。⑥“三宝”、“四口”、“五临边”的防护：（安全帽、安全网、安全带）、（楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口）、（阳台周边、楼层楼板周边、屋面周边、上下跑道及斜道的两侧边，卸料平台的侧边）。⑦施工用电：安全施工方案及保证措施、外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置、用电自检资料。⑧物料提升机：物料提升架体的原始材料、限位保险装置、架体的稳定性能（揽风绳与建筑结构连接）、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊蓝、施工方案、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚、避雷、安装验收。⑨塔吊：安装拆卸方案、特种设备检测报告、力矩限制器、限位器、保险装置、塔吊指挥、电器安全、交接施工和定期自检记录。⑩施工机具：各类施工机具的安全性能、操作规程及动作标准、安全防护装置等。4.根据季节特点，需进行下列检查：①春季以防塌陷、防火等为重点的安全检查。②夏季以防暑降温防洪、防雷电等为重点的安全检查。③冬季以防冻、防火、防爆、防交通事故为重点的安全检查。5.施工现场停工两日