项目部技术负责人安全生产责任制.docx

项目部技术负责人安全生产责任制

第一篇：项目部技术负责人安全生产责任制项目部技术负责人安全生产责任制一、对项目工程生产经营中的安全生产负责直接技术责任。二、贯彻落实安全生产方针政策，严格执行技术规范标准、规程，制定相应的安全技术措施并随时检查落实。三、参加或组织编制施工组织设计，编制施工组织设计，制定安全技术措施。四、项目工程应用新材料，新技术，新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训，执行相应的安全操作工艺。五、主持安全防护措施和设备的验收，发现设备设施有不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格的防护设备设施投入使用。六、安全检查对对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法。七、配合工伤亡重大事故的调查，从技术上分析事故原因提出防范措施意见。责任人（签字）：质检员安全生产责任制一、严格监督项目工程现场进场材料、工具、设备的质量标准保证安全使用。二、经常检查劳动保护用品及防护器具的质量问题，发现不符合安全要求的产品，有权停止使用。三、协助安全员、技术员监督安全技术措施和安全技术交底的落实，对违章施工人员的违章操作予以制止向上汇报。四、对事故现场做好保护和抢救工作，参与事故的调查和分析，提供有关的资料和记录。责任人（签字）：财务部安全生产责任制一、根据公司实际情况及公司安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。二、按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购买劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。三、办理好安全奖金发放及罚款的手续。安全生产责任制的考核。责任人（签字）：施工队班组长安全生产责任制一、认真执行班组长安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组长人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。二、经常组织班组长人员学习安全操作规程，监督班组长正确使用工具、机具及劳动保护用品，不断提高自保能力。三、认真落实安全技术交底，做好班前活动，不违章指挥，冒险蛮干。四、经常检查班组作业现场，班前、班中随时检查工具机具电气及作业环境的安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。五、认真做好三级安全教育及班前活动并认真做好切实的班前活动记录。六、发生未遂事故，做好抢救保护现场工作，立即向有关领导上报。责任人（签字）：第二篇：项目部安全生产责任制中铁七局集团沈阳地铁项目经理部安全生产责任制编制：审核：审批：中铁七局集团有限公司沈阳地铁九号线土建施工第十合同段二0一五年三月十日项目部安全生产责任制为了坚持以人为本,增强安全防范意识和事故责任意识，实行各负其责，齐抓共管，提高安全管理水平，根据国家、行业有关法律法规及规范性文件规定，结合本项目实际，各级管理人员及施工人员既要履行本职岗位的工作职责，又要履行相应的安全职责，切实将“一岗双责”落到实处，确保施工安全生产和职业健康，现将中铁七局沈阳地铁九号线十标项目经理部安全生产责任和各岗位安全职责公布如下。请项目各部门全体人员认真组织学习，对考核学习不合格者将会进行经济处罚。一、安全生产责任制1、公司和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。2、总分包单位之间、公司和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、双方责任及奖惩办法。3、施工现场各安全技术操作规程齐全，装订成册。4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2-3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制，由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。二、各部门安全生产职责1、项目领导班子安全生产责任（1）、严格执行国家和当地各项法律、法规及公司的各项规章制度，认真履行公司与业主签订的合同、标书承诺及与公司签订的承包合同，对本项目的两个文明建设负总责。（2）、责任组织编制施工组织设计和创优规划，优化资源配置，落实各项管理办法和规章制度，确保项目正常运作和工期要求。（3）、负责组织编写季（月）度施工计划，合理调配劳动力、材料、资金和机械设备。（4）、负责安全质量和环境保护工作，确保施工安全和质量体系的有效运作，对工程质量终身负责。（5）、负责与建设、设计、监理等单位的协调配合，组织文明施工，维护公司信誉，及时组织工程价款的回收、包价外索赔。（6）、严格财经纪律，加强财务管理，控制成本，提高效