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项目部汛期安全施工方案

第一篇:项目部汛期安全施工方案本文摘要:落实责任制。认真落实以xxx为第一责任人的各项防洪防汛责任制,细化分工,责任到人,切实保障防洪防汛工作不走过场,收到实效...一、防汛安全措施。1、建立健全汛期施工安全防汛值班制度和报告制度。个施工单位及个项目部都要监理防汛制度,提高警惕,防范未然。各个施工单位及哥哥项目部安排好有领导带队的值班人员,24小时值班,及时收集工地信息,认真关注天气情况,及时通报。2、编制防汛安全教育计划,搞好汛期安全培训学习,提高施工人员的防汛知识,提高应变能力。3、配备一定的防汛物资,工地职工ongoing搞好防汛演练。4、放中暑措施、保障食品安全、职业健康、卫生保健。5、重点分项安全防汛措施。(1)准备措施a、合理安排作息时间。夏季施工作业时间尽量向两端压缩,避开中午的高温,气温超过37度时,停止室外作业,在室内作业时应有通风降温措施。遇较大的暴风雨天气应停止所有的作业,人员撤到安全地方。b、做好现场排水。根据施工平面图、排水总平面图,利用自然地形确定排水方向,按规定坡度挖好排水沟,确保排水畅通无阻。雨季施工现场临近高地,应在高地边挖好排水沟,处理好危石防止繁盛滑坡、塌方等灾害。保证道路畅通,路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣活其他材料,并按要求加高起拱。(2)汛期重点分项施工安全措施。a、土方工程和基础工程。土方工程和基础工程受雨水影响较大,如不采取有关防范措施,将可能对施工安全及建筑物质量产生严重影响。因此在预期施工时注意一下几点:预期开挖基槽(坑)或管沟时,应注意边坡稳定。第二篇:施工项目部绩效考核方案施工项目部绩效考核方案武威公路总段养护维修工程处施工项目部绩效考核方案(讨论稿)、目的为加强单位建设工程项目施工管理,落实各级管理人员工作责任,合理评价施工项目部各类人员的工作绩效,顺利实现目标,提高单位的经济效益,特制定本方案。、考核方式分类结合项目施工特点,绩效考核分为日常绩效考核和项目周期绩效考核。(一)、日常绩效考核日常绩效考核是指每月以不定期1-3次(包括上级领导或本单位领导的抽查、督察)对项目部工作人员进行检查,记录检查结果并进行信息汇总,确定其当月业绩,当月绩效实行百分制。日常考核占整个项目绩效考核的50%。每月项目绩效计算方式:(第一次得分+第二次得分+第三次得分)/3﹦当月绩效分具体考核目标说明见施工项目部日常绩效考核评分表。(二)、项目周期绩效考核项目周期考核是指在项目结束时对项目部在项目实施期间完成各项指标的情况进行综合测评。项目周期考核实行百分制,项目周期考核占整个项目绩效考核的50%。企业简介新闻中心企业文化业绩展示荣誉展示业务范围联系我们在线留言COPYRIGHT(C)2008-2010甘肃天马公路建筑工程有限公司ALLRIGHTSRESERVED第三篇:项目部施工安全管理办法施工安全管理办法施工安全管理办法第一章总则第一条为加强施工安全管理,夯实施工现场安全基础,切实保障职工(含劳务工)在施工生产过程中的人身安全,预防和避免各类事故的发生,促进施工生产顺利进行,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和公司对安全方面的有关规定,结合本项目的实际情况,特制定本办法。第二条项目部安全生产管理体系指以本工程项目为对象,以项目经理负责制为中心,以安全无事故为目的,以促进施工生产为标准,按照工程项目的内在规律和特点,对保障工程项目施工生产全过程的安全进行有效的计划、组织、协调、检查、整改和控制等管理活动的总称。项目部全体职工(含外部劳务)必须严格遵照执行。第二章安全生产目标管理第三条杜绝安全生产一般及以上责任事故;杜绝铁路交通一般C类及以上事故;力争消灭铁路交通一般D类责任事故,大力减少“两违(违章、违纪)事件发生;力争消灭职工责任重伤事故。第四条依据国家劳动安全卫生规程和标准,为职工(劳务工)提供必要的劳动安全卫生条件和合格的劳动防护用品,坚持文明施工,安全生产,避免事故,减少职业危害。第五条项目部将安全生产目标逐级分解到安全质量部、工队专职安全员和各班组,逐级签订安全生产承包责任状,做到横向到部门,纵向到班组直到职工的安全管理网络,做到一级保一级,一级抓一级,层层抓落实。第六条项目部有权对本工程项目的安全生产实施奖惩,把安全生产目标同工程承包经营结合起来,同评先、评奖挂钩,实行安全否决权。第三章项目部安全管理组织机构第七条项目部成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的安全生产管理领导小组,各业务部门负责人参加。基本任务是:定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,总结和布置安全生产工作,组织安全教育学习,开展安全生产检查活动等。第八条项目部成立安全生产管理领导小组,设安全质量部,工队配专职安全员,班组配兼职安全员、专职防护员
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