项目部社会治安综合治理制度.docx

项目部社会治安综合治理制度

第一篇：项目部社会治安综合治理制度滁州东方花园二期项目治安综合治理责任制度根据公司要求，切实做好施工现场治安综合治理维护稳定工作，圆满完成滁州东方花园二期工程建设任务，经研究决定由项目部经理与各级管理人员和参建各工地负责人落实治安综合治理维护稳定责任制。一、责任范围（一）、项目部对各级管理人员和各工地的综治维稳工作负有监督检查职责，督促工作的开展。（二）、各部室和工地负责人对综治维稳工作负全面领导责任。（三）、项目部经理、项目现场负责人工对本单位的综治维稳工作负主要领导责任。三、责任内容（一）、认真开展“平安工地”创建活动，全面落实“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，杜绝重特大安全事故和责任事故，遏制较大事故和意外事故，努力实现“零伤亡”工程。（二）、健全完善安全生产例会、首问责任、安全事故报告等工作制度，规范综治维稳资料台账。加强从业人员的教育培训，工地无违章操作和违规作业。（三）、建立健全矛盾纠纷排调机制，努力化解和消除各种不稳定因素，做到小事不出工地，大事不出项目部。紧紧依靠当地政府和有关部门把矛盾消除在萌芽状态。（四）、排查整治安全隐患，重点排查安全生产、工地用电、易燃易爆物品存放、驻地建设、食堂饮食和消防安全等要害部位，下大力气抓好整治较敏感的各种场所，确保工程平安。（五）、坚持平时和节假日24小时值班制，防止工地材料和驻地物品被盗。（六）、加强人员管理，坚持“以证管人，以房管人，以业管人”的服务管理措施，杜绝“黄、赌、毒”和其他违法犯罪行为。（七）、认真落实农民工工资保障措施，不得克扣、拖欠农民工工资，不得发生群体上访事件。（八）、严格按照处置突发事件和群众事件预案操作程序处置各类事件，杜绝群死群伤。（九）、完善和保障从业人员的劳动保护用品，杜绝“假冒伪劣”用品进入工地。（十）、严把特种行业、特种机械操作关，坚持持证上岗。四、考核办法（一）、凡工地每发生一起一般以上（含一般）的安全事故，由上级依据国家法律法规及有关规定追究其有关人员的法律责任和经济处罚。（二）、凡工地每发生一起经济损失10000元以上（含10000元）的安全事故，经调查落实，对所在工地负责人及相关人员处以1000元罚款。（三）、凡工地发生农民工上访，矛盾纠纷排查调处不及时，从业人员有违法犯罪行为、隐患排查整治不到位，无证上岗等违反责任内容的行为，并造成严重影响和后果，对所在工地负责人处以500元罚款。（四）、年内无违反责任内容的行为，并全面实现“平安单位”、“平安工地”工作目标，由项目部在年终考核后奖励部室负责人和工地负责人各1000元。滁州东方花园二期工程项目部2011年4月13日第二篇：项目部社会治安综合治理工作总结项目部社会治安综合治理工作总结根据高速公路指挥部的部署，项目部积极推行“建设和谐项目部”构想，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大社会治安综合治理力度，积极做好治安防范、消防安全和综合治理工作，狠抓各项防范措施的落实，努力实现了不发生刑事治安案件，不发生重大恶性事故，维持了良好的生产秩序，全面维护了项目部工作环境稳定，有利地促进和保障了各项任务的顺利进行。为项目部的施工管理健康运行创造了积极的条件，为项目部实现指挥部的施工任务目标提供了基本保障。一年来，项目部被高速公路指挥部授予了“先进集体”的荣誉称号，在“双创双优”劳动竞赛活动中受到了表彰，被共青团市委授予“青年文明号”。现将一年来我们在社会治安综合治理方面的工作汇报如下：一、组织健全、措施完善（1）、项目部高度重视社会治安综合治理工作，加强对综合治理工作的组织领导，项目经理某某某任综合治理领导小组组长，其他副职为副组长，各职能部门负责人为成员，并委派专人负责有关协调工作。（2）、坚持“谁主管、谁负责”的原则，比较好地落实岗位责任制，形成了综治治理工作由项目部临时党支部领导、部门负责、群众参与、齐抓共管的良好局面。（3）、认真学习中共中央国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》，认真研究部署工作，从施工企业的特点出发，结合项目部的工作特点，探讨做好综合治理工作的新方法、新途径，不断提高思想认识，增强工作的责任感、使命感和紧迫感。（4）、强化责任意识，明确各部门、各单位在综合治理工作中的职责，比较好的落实了目标管理责任制，确保了一方平安。（5）、制定完善各项管理措施，促进各项工作管理规范化。从制度上保障了综合治理等各项工作的顺利开展。二、目标明确，责任到人1、项目部综合治理领导小组结合项目部工作实际，紧紧围绕高速公路建设大局，坚持以生产经营建设为中心，坚持“两手抓，两手都要硬”，做好保持内部治安秩序稳定的基础工作，在争创和谐施工环境上下功夫，认真查找不安定因素和不安全因素，做好预案，强调工作的预见性和防范性。2、坚持“谁主管，谁负责