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项目部见习生总结（共五则）

第一篇：项目部见习生总结年终总结时间如流水，转眼间我已在XX项目部见习一年了，对于施工经验不足的我来说，这短暂的历程耐人寻味。回想起这一年来，经过同事们的热情关心以及师傅对我的精心教导，使我很快融入到项目部这个大家庭，同时对项目部的组织结构、工作流程等各方面都基本了解，现将这一年来见习的主要内容总结如下：一、政治思想首先，我认为态度决定一切。记得刚来到项目部时，由于初次从事技术管理工作，对自己的工作内容很不明确，有种雾里看花的感觉，后来通过自己不断的调整心态，顿时让我豁然开朗，明白了作为一名技术员，是有很大的发展空间，增长理论知识及技术管理实践经验。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工；如果我们以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠；拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。其次，工作中要学会沟通交流，不断自我总结。沟通是工作的桥梁，沟通在工作中占据着极为重要的位置，没有沟通就没有成果。在工作中，要不断揣摩和总结沟通技巧，进一步让现场施工班组能够更好地协调和配合项目部的各项工作。实践是检验理论的标准，重要的是将理论知识运用到工作中去，并进一步提高、升华自己。二、工作内容作为一名见习技术人员，我的工作定位为协助好技术负责人的工作，同时不断地自我学习和充实。第一，施工测量放线工作。刚来到项目部我就荣幸的跟着测量主管徐师傅学习测量，在测量的学习中，接触了水平仪，垂直仪，全站仪的使用，学会了对测量的数据处理，土方量的测算，桩位的放样和楼层墙柱轴线的定位，楼层标高的测算等。个人认为，测量是施工中的细活，万万不可马虎，测量的关键工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。现在在测量技术这一块的业务能力得到了提高和巩固。第二，质量安全工作。协助安质部长对施工现场的安全质量管理工作，对现场施工安全措施的落实，监督以及对施工质量的保证，包括塔吊，脚手架等的安全施工，以及民工宿舍，用电、用火的安全。同时，督促施工队认真自检，对自己负责的工号或区域每日不间断检查。同时，积极配合监理、业主单位进行安全、质量大检查，及时将检查结果反馈给施工队，对出现问题的地方限期整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进工人不断的增强质量意识，目前对现场文明施工，安全施工有了进一步的认识和提高，安质技术管理业务能力也有了较大的加强和完善。第三，施工技术工作。图纸是施工的语言，看懂图领会图的基础上，需要认真、细心、严谨的态度去做好各分部分项工程材料的算量工作（比如一栋楼的钢筋、混凝土、模板等各种所需材料量），建材算量工作目的是为项目施工作年度、季度及月材料采购作计划，从而能够为项目施工过程中进行有效材料控制。凡事预则立，不预则废，任何关键部位施工之前，技术员应该提前预先做好各种施工方案及技术交底资料并对各工长及班组进行技术交底，同时在施工控制过程中进行监督技术交底落实情况。工作中实践是与理论相结合的，在项目的整个施工过程中必须每天去工地现场了解和检查情况，从而对现场各方面技术，安全等进行专业性的技术指导，其次依据现场的情况周密考虑下一道工序需要注意的一些技术问题并提前给施工班组打预防针。第四，内业资料的编制与学习预算定额及工程量清单的计算规则。协助技术负责人对技术交底、施工方案及施工计划的编制，同时，对建筑各项工程的工程量的计算，包括混凝土量，钢筋量，砌体量，抹灰量，等建筑材料量的清单计算，并套用定额等造价规则。三、总结感谢师傅对我的教导和培养以及公司各位领导的栽培。通过这一年的见习，我学到了很多以前大学里学不到的实践知识和技术经验，自己的业务能力也得到了较大的提高。生活中要团结互助，工作中要相互信任，使我们项目部形成一个良好的团队氛围和凝聚力。提高认识，强化技术，进一步增强自己的责任意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的学习，使自己掌握更多相关制度、标准、文件，进一步提升自身水平，并将所学知识用到施工过程中。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策、充实自己，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为装饰公司贡献自己的一份绵薄之力。第二篇：项目部总结项目部工作总结工程部门总结紧张繁忙的2010年已经匆匆的过去了，在过去的一年时间里，作为公司项目部下属工程组的我们取得了一定的成绩、不小的收获。在项目经理的带领下，与项目部其他部门通力协作，基本完成了本的工作任务。作为工程项目的核心管理层，工程组的每一个人，都能够遵守公司的各项管理制度，做好自己的本职工作，在施工中起到带头作用。面对各种问题，大家一起集思广益，想办法，找出路，克服种种困难，自始至终保持着旺盛的斗志和团结协作的