项目部质量责任制（共五则）.docx

项目部质量责任制（共五则）

第一篇：项目部质量责任制项目部质量责任制一．本工程质量管理工作在项目经理的直接领导下，由技术负责人负责，质量组具体行使管理和监督职能。二．项目部必须确保本工程质量创下“瓯江杯”，争创“钱江杯”，努力提高经济效益。三．坚持“百年大计、质量第一”的方针，坚决贯彻“预防为主”和加强临督检查并重的方针，严格执行国家的有关法规，技术标准和质量验评标准。四．加强质量检验和工序管理，严肃施工纪律坚持高标准，严格生产过程的管理，每道工序特别细部都必须保证生产出优良产品。五．积极开展全面质量管理和生产劳动竟赛工作，检查和监督各部门工作，收集质量信息，齐抓共管质量工作。执行人：编制人：审批人：施工技术组岗位职责一．贯彻执行国家的有关方针、政策、法规和技术规定。二．在项目经理领导下，负责项目部的生产计划和工程技术管理工作。三．根据施工组织设计负责编制项部的季、月、旬生产计划和材料、劳动力平衡计划。四．做好生产指挥，加强计划协调，消除不得因素，确保计划完成。五．组织每旬一次的生产会议，每旬一次的生产检查工作，检查计划执行情况，协调下旬生产计划。六．负责土建与安装等工作计划的平衡协调工作，负责与项目部生产有横向协作的外协单位的协作工作。七．参加图纸自审、交底、会审工作，负责与设计、建设、监理单位联系审核鉴署变更联系单。八．负责编制专项施工方案和技术交底工作，负责项目的计量工作，负责处理有关技术、工艺、质量的问题，并予以及时落实。九．及时做好各项技术资料的收集的汇总。负责钢筋工程的料单审查及钢筋质量保证验收一次性通过。十．组织质量事故的调查、分析、处理。十一．做好ISO9002质量体系运行的本职工作。执行人：编制人：审批人：质量组岗位职责一．编制工程质量计划，提出质量保证措施并负责落实。二．参加图纸会审和施工组织设计编审。三．经常深入施工现场做好必要的质量交底和辅导，抽查主要原材料、半成品的预制构件的质量，严格把关。四．组织每旬质量检查，密切配合上级的检查验收。五．协助有关部门和班组搞好质量管理。六．依据质量标准和验评要求，及时做好各分项、分部的质量验评，严格执行质量奖罚，确保每道工序一次成优。七．督促做好技术资料的检查、收集、汇总和上报。八．参加质量事故的调杳、分析、和处理。组织质监人员进行业务学习同学断提高工作和业务水平。执行人：编制人：审批人：班组岗位职责一．遵守国家的法律、法令和项目部的规章制度。二．建立第二篇：项目部安全质量责任制项目经理部质量安全责任制7、发生事故要立即赴现场组织抢救，防止事态扩大。同时保护现场，并按规定时间和程序及时报上级有关部门，不得隐瞒不报。参加事故调查分析，按“四不放过”的原则，提出事故调查报告和处理意见报公司审批。8、支持职工关于质量安全生产的合理化建议和技术改造方案，并组织实施。总结交流质量安全生产经验，表彰奖励先进典型。考核、办证和新工的“三级”质量安全教育、换岗工人的培训考核以及新技术、新工艺、新材料、新设备使用前的技术培训工作。5、组织职权范围内临时设施的质量安全技术鉴定和参加公司、项目组织的大型临时设施的质量安全技术鉴定，并对检查结论负责督促整改和实施。6、参加每月召开的质量安全生产例会，分析质量安全生产情况，对提出的质量安全生产建议督促实施。7、参加每月组织的质量安全生产大检查，针对存在的问题制定改进意见。的质量安全管理，对有关人员经常进行质量安全教育。4、对房屋的质量安全情况及电力线路定期进行检查，发生危房要及时加固处理。上报工作。6、对项目发生的事故，必须按照劳动部办公厅颁发的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》有关规定上报，不得隐瞒或不报。7、对在质量安全生产工作中有突出表现或在预防事故过程中做出突出贡献的先进个人、先进集体有权建议领导给予奖励，对违章指挥、违章操作、违章蛮干的行为有权给予经济处罚。8、及时准确的填写项目质量安全生产月报，并于当月25日前的公司安质科。质量安全隐患和预防同类事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。1、在设备科和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家质量安全生产、劳动保护方针、政策和上级颁发的施工质量安全技术规范、规程、条例、规定和质量安全技术标准。2、负责监督小型机具、机电设备的维护保养。负责对现场在用机械设备安全操作规程牌的挂牌。3、定期组织机电设备、车辆的安全检查，组织或参与交通事故和机械事故的调查处理，按照“四不放过”的原则，制定防范措施，防止事故发生。4、负责制定特种设备、机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理、使用、维修、保养、定期检修制度，并监督执行。负责组织特种设备、机械、车辆操作人员的技术培训、考核办证工作。严禁未经培训合格和无证人员驾驶各种车辆、操作各种特种设备。5、建立健全各种特种设备、机电设备、车辆的管理台